المدير الفني / المديرة الفنية

وضع إطارًا محددًا لبحث العمل الفني وابتكاره وإنجازه.

تنمية وتحديد باستمرار رؤية فنية ملموسة بداية من المقترح وصولًا إلى المنتج النهائي.

الأخذ في الاعتبار المناطق الأخرى للمهارة أو الخبرة وتحديد العناصر المناسبة لأسلوبه الفني.

مناقشة المواسم والمشاريع السابقة من أجل ربطها بالاتجاهات والأساليب الفنية وما إلى ذلك. ومساعدة المبرمجين وتوجيههم لوصف رؤيتهم الفنية للمؤسسة، أو موسم البرمجة، والمكان، والمؤسسة أو المشروع. المساعدة في إعادة صياغة نواياهم الفنية وتوضيحها. تحديد العوامل المؤثرة والمراجع ومصادر الإلهام والطابع الموسمي. اقتراح مراجع إلى عمل مصممي الرقصات والراقصين والفنانين المرئيين والمخرجين والفنانين المؤدين والملحنين ومصممي الصوت، واقتراح الأشخاص المحتملين.

تحديد نهجه الفني من خلال تحليل عمله السابق وخبرته، وتحديد محاور بصمته الإبداعية، والبدء بهذه الاستكشافات لوصف رؤيته الفنية.

تمثيل الشركة الفنية أو الإنتاج الفني خارج أنشطته اليومية. التواصل مع المقدمين وفرقهم. المساعدة في توجيه الجولات.

تمثيل المؤسسة أو الشركة أو المنظمة في العالم الخارجي.

تحديد الموضع الفني في السوق المناسب لنقاط القوة في كل لحظة من التاريخ المهني.

التواصل مع الأشخاص في سياق مهني والالتقاء بهم. البحث عن أرضية مشتركة واستخدام جهات اتصاله لتحقيق المنفعة المتبادلة. تقفِّي أثر الأشخاص في شبكته الشخصية المهنية والبقاء على اطلاع دائم على أنشطتهم.

وضع أولويات يومية للموظفين والتعامل بفاعلية مع عبء العمل متعدد المهام.

اقتراح المسرح أو القاعة أو أي مكان آخر أو مساحة خارجية حيث سيتم أداء العمل. تحديد وضع العرض، والجمهور المستهدف، وما إلى ذلك، وتحديد العلاقة مع الجمهور.

الإشراف على التنسيق اليومي لمهام الإنتاج بحيث يتناسب التنظيم مع السياسات الفنية والتجارية اللازمة، إلى جانب تقديم الإنتاج للجمهور في صورة هوية مشتركة موحدة.

تنظيم الفعاليات بالتعاون مع الأطراف المعنية المحليّة لتعزيز الثقافة والتراث المحليين.

إنشاء الشراكات المستدامة مع السلطات الثقافية والجهات الراعية والمؤسسات الثقافية الأخرى والحفاظ عليها.

الحفاظ على التنسيق وتبادل المعلومات مع السلطات الإقليمية أو المحلية.

إدارة الموظفين والمرؤوسين الذين يعملون في فريق أو فرديًّا لتعظيم أدائهم وإسهامهم. وجدولة أعمالهم وأنشطتهم وإعطائهم التعليمات وتحفيز العمال وتوجيههم لتحقيق أهداف الشركة. مراقبة كيفية تولي الموظفين لمسؤولياتهم وتنفيذهم لتلك الأنشطة وقياسها. تحديد مجالات التحسين وتقديم المقترحات لتحقيق ذلك. قيادة مجموعة من الناس لمساعدتهم على تحقيق الأهداف والحفاظ على علاقة العمل الفعالة فيما بين الموظفين.

قيادة وتوجيه فريق كامل بالخبرة الثقافية والتجربة المطلوبة.

تعزيز التنوع واحترامه، والدعوة إلى المساواة في المعاملة بين الجنسين والأعراق ومجموعات الأقليات في المنظمات من أجل منع التمييز وضمان الإدماج وتأمين بيئة إيجابية.

القيام بالقيادة والإدارة وفقًا لمدونة قواعد السلوك الخاصة بالمؤسسة.

متابعة عملية تدفق الإمدادات ومراقبتها والتي تشمل شراء المواد الخام والمخزون تحت التجهيز بالجودة المطلوبة وتخزينها ونقلها. مباشرة أنشطة سلسلة الإمدادات وتزامن الإمدادات مع الطلب من الإنتاج والعميل.

التخطيط والرصد والإبلاغ فيما يتعلق بالميزانية وإعداد ميزانيات الإنتاج المحددة.