مدير تطوير الملابس / مديرة تطوير الملابس

التمييز بين الملحقات لتحديد الفوارق الموجودة بينها. تقييم الملحقات بناءً على خصائصها وتطبيقها في صناعة الملبوسات.

التمييز بين أنواع الأنسجة لتحديد الفوارق بينها. تقييم الأنسجة بناءً على خصائصها واستخدامها في صناعة الملبوسات.

تقييم الخياطة والتركيب والملحقات والمثبتات والزينة وتدرج اللون في الملابس وتقييم استمرار النمط والتوافق وتقييم الشرائط والبطانات.

تنسيق أنشطة التصنيع القائمة على الإستراتيجيات والسياسات والخطط الإنتاجية. دراسة تفاصيل التخطيط مثل الجودة المتوقعة للمنتجات والكميات والتكاليف والعمالة المطلوبة لتوقُّع أي إجراء مطلوب. تعديل العمليات والموارد لتقليل التكاليف.

التخطيط والرصد والإبلاغ فيما يتعلق بالميزانية وإعداد ميزانيات الإنتاج المحددة.

إدارة التعليمات التي يتم الحصول عليها من العملاء عن صناعة الملبوسات. جمع طلبات العملاء وإعدادها في مواصفات الإنتاج.

إجراء رقابة على منتجات الملابس لضمان الحصول على إنتاج ضخم بطريقة الإنتاج غير المنقطع. مراقبة العمليات للتأكد من أن العمليات قابلة للتنبؤ بها وثابتة ومتناسقة.

فحص بيانات تخطيط إنتاج المؤسسة ووحدات وجودة وكمية وتكلفة الإنتاج المتوقعة لديها والوقت المتاح ومتطلبات العمل. تقديم توصيات من أجل تحسين المنتجات وجودة الخدمة وخفض التكاليف.

تشغيل اللوحات الإلكترونية أو الخاضعة لتحكم الكمبيوتر لمراقبة وتحسين العمليات، والتحكم في عملية بدء التشغيل والقفل.