مدير تطوير منتجات الأحذية / مديرة تطوير منتجات الأحذية

التمييز بين الملحقات لتحديد الفوارق الموجودة بينها. تقييم الملحقات بناءً على خصائصها وتطبيقها في صناعة الملبوسات.

التمييز بين أنواع الأنسجة لتحديد الفوارق بينها. تقييم الأنسجة بناءً على خصائصها واستخدامها في صناعة الملبوسات.

صنع الشكل أو الهيكل الوسيط، والذي يعتبر التمثيل ثنائي الأبعاد للشكل ثلاثي الأبعاد لقالب الأحذية. صنع النماذج المقيسة للمكونات العلوية والسفلية بالطرق اليدوية من التصميمات.

معرفة أنماط القطع بدقة وقيم الأنماط للحصول على سلسلة الأحجام في حالة الإنتاج الضخم. معرفة كيفية وضع علامات على الشقوق والثقوب وبدلات التماس والمواصفات الفنية الأخرى. القيام بإجراء التعديلات والحصول على الأنماط النهائية للقطع من أجل تعويض أي مشاكل محددة أثناء أخذ العينات.

إجراء أبحاث السوق عن عملاء الشركة باختيار وتطبيق إستراتيجيات التسويق الصحيحة لصناعة الأحذية. تطبيق المزيج التسويقي (المنتج والأسعار والترويج والتوزيع) على الظروف السياقية للشركة. التنبؤ بالطريقة التي تؤثر بها عوامل مختلفة مثل البيئة والتجديد التكنولوجي والسلوك الشرائي وغيرها في تسويق الأحذية التي تنتجها الشركة وتجارتها.

امتلاك القدرة على تطوير خطط التسويق وتقديم توجيهات بشأن إستراتيجيات التسويق للشركة، وكذلك امتلاك القدرة على تحديد الأسواق المحتملة وأداء أنشطة التسويق للترويج لمنتجات الأحذية في الشركة.

فهم احتياجات المستهلك وتحليل اتجاهات الموضة. ابتكار وتطوير مفاهيم الأحذية من وجهة نظر جمالية، ووظيفية، وتكنولوجية باستخدام مجموعة واسعة من الطرق والتقنيات، مع اختيار المواد، والمكونات، والتكنولوجيات المناسبة، وتكييف المفاهيم الجديدة مع متطلبات التصنيع وتحويل الأفكار الجديدة إلى منتجات قابلة للتسويق ومناسبة للإنتاج الشامل أو الإنتاج المُخصص. الاشتراك بصريًّا التصميمات والأفكار الجديدة.

القدرة على مواكبة أحدث الأزياء وحضور عروض الأزياء والاطلاع على مجلات وكتيبات الموضة/الملابس، وتحليل اتجاهات الموضة السابقة والحالية في مجالات مثل الأحذية والسلع الجلدية وسوق الملابس. استخدام التفكير التحليلي والنماذج الإبداعية لتطبيق وتفسير الاتجاهات السائدة القادمة للموضة وأنماط الحياة بطريقة منهجية.

حل المشكلات التي تنشأ أثناء تخطيط العمل وتنظيمه وتوجيهه أو تسهيله وتقييم الأداء. استخدام العمليات المنظمة لجمع المعلومات وتحليلها وتأليفها لتقييم الممارسة الحالية وخلق التفاهمات الجديدة عن الممارسة.

التجديد في قطاع صناعة الأحذية والمنتجات الجلدية. تقييم الأفكار الجديدة والمفاهيم بغية تحويلها إلى منتجات قابلة للتسويق. استخدام التفكير الاستثماري في كافة مراحل تطوير المنتج والعمليات لتحديد الفرص الاستثمارية الجديدة المتاحة في الأسواق المستهدفة.

تنفيذ الخطط التسويقية وفقًا لمواصفات الشركة والامتثال لطلب السوق.

تقييم الأثر البيئي لتصنيع الأحذية والتقليل من المخاطر البيئية. التقليل من ممارسات العمل الضارة بالبيئة في مختلف مراحل تصنيع الأحذية.