كبير مسؤولي المنتجات

دمج إستراتيجية التسويق وعناصرها مثل تعريف السوق، والمنافسين، وخطة الأسعار ووسائل الاتصال مع الخطوط العريضة العامة للإستراتيجية العامة للشركة.

معرفة وتوضيح متطلبات السوق التي تحدد مجموعة ميزات المنتج. خدمة التخطيط للمنتج كأساس لاتخاذ القرارات المتعلقة بالأسعار والتوزيع والترويج.

إدارة عملية التخطيط الإستراتيجي للعلامة التجارية وتطوير منهجيات التخطيط الإستراتيجي وإنجازها والتمكن من التواصل جيدًا مع المستهلك لتحديد التطوير والإستراتيجيات وفقًا لرؤى المستهلك واحتياجاته.

المساعدة في إدراج أنظمة، ومنتجات، وأساليب، ومكونات جديدة في خط الإنتاج. التأكد من تدريب عمال الإنتاج بطريقة صحيحة ومتابعة المتطلبات الجديدة.

تنفيذ إستراتيجية لتنمية الشركة وتطويرها. تشمل الإدارة الإستراتيجية وضع وتنفيذ الأهداف الرئيسية ومبادرات الشركة على يد الإدارة العليا نيابة عن المالكين، استنادًا إلى مراعاة الموارد المتاحة وتقييم البيئات الداخلية والخارجية التي تعمل بها المنظمة.

العمل مع مجموعة من المتخصصين لتطوير إستراتيجيات التسويق للقيام بتحليل السوق والجدوى المالية مع الحفاظ على التوافق مع أهداف الشركة.

عرض نتائج الشركة والإجابة عن الأسئلة المتعلقة بالمنظمة وتلقي التوجيهات بشأن الرؤى والخطط المستقبلية للشركة.

إنشاء سياسات للمنتج موجَّهة للعملاء.

التعاون وإرشاد مديري أقسام الشركة من حيث أهداف الشركة، والإجراءات والتوقعات المطلوبة من نطاقهم الإداري.

صنع منتجات جديدة وابتكار أفكار منتجات جديدة بناءً على الأبحاث التسويقية للاتجاهات والقطاعات السوقية.

مراقبة التعامل مع المنتجات في المتجر وفي منطقة التخزين وإصدار تعليمات.

التصريح بالعناصر المتعلقة بتسليم كتالوج المنتجات المحتفظ بها مركزيًّا وإنشاؤها، وتقديم توصيات بشأن عملية تطوير الكتالوج.