مدير تحليل أعمال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مديرة تحليل أعمال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات

وضع خطة شاملة للأهداف والممارسات والمبادئ والتكتيكات المتعلقة باستخدام التقنيات داخل المنظمة ووصف وسائل الوصول إلى الأهداف، مع مراعاة التحليلات واللوائح ذات الصلة.

وضع أوصاف رسمية وغير رسمية لعمليات الأعمال والهيكل التنظيمي باستخدام نماذج إجراءات العمل والملاحظات والوسائل.

تقييم حالة الشركة بمفردها وبالمقارنة بالشركات المنافسة بإجراء البحوث ووضع البيانات في سياق احتياجات الشركة وتحديد مجالات الفرص.

دراسة احتياجات العملاء وتوقعاتهم تجاه منتج أو خدمة ما من أجل تحديد أوجه التضارب وتسويتها والخلافات المحتملة بين أصحاب المصلحة المعنيين وحلها.

تطوير سلسلة عمليات المؤسسة من أجل تحقيق الكفاءة. تحليل العمليات التجارية الحالية وتكييفها من أجل تحديد أهداف جديدة وتحقيقها.

تحديد الخصائص التقنية للسلع والمواد والأساليب والعمليات والخدمات والأنظمة والبرمجيات والوظائف من خلال تحديد الاحتياجات الخاصة التي يتعين تلبيتها وفقًا لمتطلبات العملاء.

اقتراح الكيفية التي يمكن بها التصدي لقضايا الأعمال باستخدام وسائل تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لتحسين عمليات الأعمال.

تقديم المشورة بشأن الحلول المناسبة في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات عن طريق تحديد البدائل وتحسين القرارات مع مراعاة المخاطر والفوائد المحتملة والتأثير الكلي في العملاء المحترفين.

تحديد متطلبات سير العمل والموارد لعملية معينة باستخدام أدوات متنوعة مثل برامج محاكاة العمليات والتخطيط البياني والنماذج المصغرة.

تخطيط، وتنظيم، ومراقبة، وتسجيل الإجراءات والموارد مثل رأس المال البشري، والمعدات والمهارات، من أجل تحقيق الأهداف والغايات المحددة ذات الصلة بأنظمة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، والخدمات أو المنتجات في إطار قيود محددة مثل النطاق، والوقت، والجودة، والميزانية.

إعداد وجمع وتقديم التقارير مع تحليل التكاليف التفصيلية للمقترح وخطط الميزانية الخاصة بالشركة. تحليل التكاليف المالية أو الاجتماعية ومزايا المشروع أو الاستثمار مقدمًا خلال فترة محددة من الوقت.