مدير تطوير المنتجات الجلدية / مديرة تطوير المنتجات الجلدية

التمييز بين الملحقات لتحديد الفوارق الموجودة بينها. تقييم الملحقات بناءً على خصائصها وتطبيقها في صناعة الملبوسات.

التمييز بين أنواع الأنسجة لتحديد الفوارق بينها. تقييم الأنسجة بناءً على خصائصها واستخدامها في صناعة الملبوسات.

فهم احتياجات المستهلك وتحليل اتجاهات الموضة. ابتكار وتطوير مفاهيم الأحذية من وجهة نظر جمالية، ووظيفية، وتكنولوجية باستخدام مجموعة واسعة من الطرق والتقنيات، مع اختيار المواد، والمكونات، والتكنولوجيات المناسبة، وتكييف المفاهيم الجديدة مع متطلبات التصنيع وتحويل الأفكار الجديدة إلى منتجات قابلة للتسويق ومناسبة للإنتاج الشامل أو الإنتاج المُخصص. الاشتراك بصريًّا التصميمات والأفكار الجديدة.

القدرة على مواكبة أحدث الأزياء وحضور عروض الأزياء والاطلاع على مجلات وكتيبات الموضة/الملابس، وتحليل اتجاهات الموضة السابقة والحالية في مجالات مثل الأحذية والسلع الجلدية وسوق الملابس. استخدام التفكير التحليلي والنماذج الإبداعية لتطبيق وتفسير الاتجاهات السائدة القادمة للموضة وأنماط الحياة بطريقة منهجية.

تحويل أفكار ومفاهيم التصميمات الجلدية إلى نماذج أولية ثم تشكيلة في النهاية. تحليل التصميمات والتحقق منها من الزوايا المختلفة؛ مثل الوظيفة والشكل الجمالي والأداء والقابلية للتصنيع. إدارة عملية التطوير لكل النماذج الأولية للسلع الجلدية لتلبية احتياجات العميل وتحقيق التوازن بين الجودة وتكاليف الإنتاج بطريقة سليمة.

إنشاء النماذج الأولية أو العينات للسلع الجلدية واختبارها والتحقق منها وفقًا لمجموعة من المعايير المحددة مسبقًا في كل مراحل عملية التصنيع. مراجعة مفاهيم التصميم المبدئية وتنفيذ التحسينات التقنية.

التجديد في قطاع صناعة الأحذية والمنتجات الجلدية. تقييم الأفكار الجديدة والمفاهيم بغية تحويلها إلى منتجات قابلة للتسويق. استخدام التفكير الاستثماري في كافة مراحل تطوير المنتج والعمليات لتحديد الفرص الاستثمارية الجديدة المتاحة في الأسواق المستهدفة.

تنفيذ الخطط التسويقية وفقًا لمواصفات الشركة والامتثال لطلب السوق.

إدارة الموظفين والمرؤوسين الذين يعملون في فريق أو فرديًّا لتعظيم أدائهم وإسهامهم. وجدولة أعمالهم وأنشطتهم وإعطائهم التعليمات وتحفيز العمال وتوجيههم لتحقيق أهداف الشركة. مراقبة كيفية تولي الموظفين لمسؤولياتهم وتنفيذهم لتلك الأنشطة وقياسها. تحديد مجالات التحسين وتقديم المقترحات لتحقيق ذلك. قيادة مجموعة من الناس لمساعدتهم على تحقيق الأهداف والحفاظ على علاقة العمل الفعالة فيما بين الموظفين.

تقييم الأثر البيئي لتصنيع الأحذية والتقليل من المخاطر البيئية. التقليل من ممارسات العمل الضارة بالبيئة في مختلف مراحل تصنيع الأحذية.