Profesní přehled

úvěrový manažer/úvěrová manažerka

Snímek

Chcete řídit úvěrovou politiku a ovlivňovat finanční zdraví banky? Role úvěrového manažera/úvěrové manažerky je klíčová pro efektivní řízení úvěrových rizik a budování silných vztahů se zákazníky.

Souhrn

Úvěrový manažer/úvěrová manažerka je odborník zodpovědný za dohled nad uplatňováním úvěrové politiky v bance. Klíčem k úspěchu je pečlivé posuzování rizik, stanovení úvěrových limitů a vyjednávání platebních podmínek pro zákazníky. Práce zahrnuje i řízení úvěrového oddělení a zajištění efektivního vybírání plateb.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Stanovení úvěrových limitů a přijatelných úrovní rizik pro zákazníky.
  • • Kontrola a správa vybírání plateb a řešení případných problémů s platbami.
  • • Řízení a motivace úvěrového oddělení banky.
82%
Odolnost Skóre

Chcete řídit úvěrovou politiku a ovlivňovat finanční zdraví banky? Role úvěrového manažera/úvěrové manažerky je klíčová pro efektivní řízení úvěrových rizik a budování silných vztahů se zákazníky.

Finanční služby Krátkodobé terciární vzdělávání 19% Expozice AI
Spustit posouzení Career DNA
Rychlá kontrola usazení

Sedí vámúvěrový manažer/úvěrová manažerka?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíAnalytické myšlení?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíUznání?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíIntegrita?

NexFuture

Budoucí perspektiva pro úvěrový manažer/úvěrová manažerka

Vyhlídky pro úvěrový manažer/úvěrová manažerka jsou mimořádně stabilní. Zatímco nástroje AI budou pomáhat s každodenními úkoly, jádro této role se opírá o lidský úsudek, což vede k vysokému skóre odolnosti 82,3%.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohloúvěrový manažer/úvěrová manažerkazměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Lidský úsudek, důvěra a kontext zůstávají silnými ochránci této role.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 19 let (kolem roku 2045) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
82%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP26%
Lidská hrana
MOAT79%
2026
2036
2050
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 82% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech

Tato role zůstává silně vedena lidmi, kdeformovat úvěrovou politikuzávisí na důvěře, nuancích a úsudku v reálném světě.

Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na společenská odpovědnost podniků a dluhový systém. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 48% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem

Umělá inteligence pravděpodobněji pomůže podpůrným úkolům, jako jeurčovat podmínky půjčky, dokumentace, vyhledávání a koordinace pracovních postupů.

automatizovat 19% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Tlak automatizace se zdá být spíše selektivní než široký, přičemž nejsilnější signál aktuálně přichází zKognitivní software.

Podrobná analýza

Životní funkce, AI vektory a megatrendy

Zobrazit více

Vitální znaky

vektory expozice AI

0-100%
Kognitivní software 47,8%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Generativní AI 28,7%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 0%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Megatrendové signály

0-100%
Regulační tlak 38%
Prostorová změna 9%
Demografický posun 3%
Zelený přechod 0%
Digitální transformace 0%
Geopolitická změna 0%

Skóre odvozené z modelu. Ukazuje strukturální expozici megatrendům, nikoli přímou poptávku.

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v2.0 Zdroje: O*NET 30.0, ESCO v1.2.0 Aktualizováno: květen 2026

NexFuture v2.0 kombinuje profily schopností a aktivit O*NET s distribucemi skupin dovedností ESCO a šesti globálními signály megatrendů. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Podrobnosti viz NexFuture Methodology White Paper.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Finanční služby

Den v životě

Typický den jakoúvěrový manažer/úvěrová manažerka

09
09:00 · ráno
formovat úvěrovou politiku
Vytvořit pokyny pro postupy finanční instituce při poskytování úvěrových aktiv, jako jsou smluvní ujednání, která je třeba provést, normy způsobilosti potenciálních klientů a postup pro výběr splátek a dluhu.
10
10:30 · Dopoledne
určovat podmínky půjčky
Vypočítávat úvěrový limit a rozhodovat o podmínkách splácení.
12
12:00 · poledne
analyzovat finanční rizika
Určovat a analyzovat rizika, která by mohla mít dopad na organizaci nebo jednotlivce z finančního hlediska, jako jsou úvěrová a tržní rizika, a navrhovat řešení v souvislosti s těmito riziky.
14
14:00 · odpoledne
analyzovat finanční výkonnost společnosti
Na základě účetních závěrek, záznamů, finančních výkazů a externích informací o trhu analyzovat výkonnost společnosti s cílem určit opatření ke zlepšení, která by mohla zvýšit zisk.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
analyzovat úvěrovou historii potenciálních zákazníků
Analyzovat platební schopnost a úvěrovou historii potenciálních zákazníků nebo obchodních partnerů.
17
17:00 · Zábal
aplikovat politiku úvěrového rizika
Provádět firemní předpisy a postupy v procesu řízení úvěrového rizika. Trvale udržovat úvěrové riziko firmy na zvládnutelné úrovni a přijímat opatření proti selhání úvěrového rizika.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
CGI-AMS BureauLink EnterpriseCGI-AMS CACS EnterpriseCGI-AMS StrataCredit adjudication and lending management system CALMSCredit and risk analysis softwareCredit fraud detection softwareDun and Bradstreet Global DecisionMakereCredit EnterpriseEquifax Advanced DecisioningEquifax Application EngineEquifax InterConnectExperian CredinomicsExperian DetectExperian FraudShieldExperian QuestExperian Retention TriggersExperian Strategy ManagementExperian Transact SMFair Isaac Application Risk Model SoftwareFair Isaac Capstone Decision Manager
Oblasti znalostí
  • společenská odpovědnost podniků

    Odpovědné a etické řízení nebo správa obchodních procesů, v rámci níž je hospodářská odpovědnost vůči akcionářům považována za stejně důležitou jako odpovědnost vůči zúčastněným stranám v oblasti životního prostředí a v sociální oblasti.

  • analýza investice

    Metody a nástroje k analýze investice ve srovnání s jejím potenciálním výnosem. Určení a výpočet poměru ziskovosti a finančních ukazatelů s ohledem na související rizika za účelem přijetí rozhodnutí o investici.

Meziodvětvové dovednosti
  • dluhový systém
  • finanční analýza
  • finanční management
Základní dovednosti
vypracovávat finanční, obchodní nebo marketingové plány
  • usilovat o růst společnosti

    Vytvářet strategie a plány zaměřené na růst firmy, ať již se jedná o vlastní společnost nebo společnost vlastněnou jiným subjektem. Usilovat o zvýšení příjmů a dosažení kladných peněžních toků.

  • vytvářet finanční plán

    Vypracovat finanční plán v souladu s finančními a klientskými předpisy, včetně profilu investorů, finančního poradenství a vyjednávání a plánů transakcí.

  • formovat úvěrovou politiku

    Vytvořit pokyny pro postupy finanční instituce při poskytování úvěrových aktiv, jako jsou smluvní ujednání, která je třeba provést, normy způsobilosti potenciálních klientů a postup pro výběr splátek a dluhu.

analyzovat finanční a ekonomická data
  • shrnovat finanční informace

    Shromažďovat, revidovat a kombinovat finanční informace pocházející z různých zdrojů nebo oddělení s cílem vytvořit dokument s jednotnými finančními účty nebo plány.

  • analyzovat finanční výkonnost společnosti

    Na základě účetních závěrek, záznamů, finančních výkazů a externích informací o trhu analyzovat výkonnost společnosti s cílem určit opatření ke zlepšení, která by mohla zvýšit zisk.

  • analyzovat úvěrovou historii potenciálních zákazníků

    Analyzovat platební schopnost a úvěrovou historii potenciálních zákazníků nebo obchodních partnerů.

dodržovat provozní postupy
  • aplikovat politiku úvěrového rizika

    Provádět firemní předpisy a postupy v procesu řízení úvěrového rizika. Trvale udržovat úvěrové riziko firmy na zvládnutelné úrovni a přijímat opatření proti selhání úvěrového rizika.

  • dodržovat normy společnosti

    Zajišťovat vedení a řízení podle kodexu chování organizace.

provádět analýzu a řízení rizik
  • řídit finanční rizika

    Předvídat a řídit finanční rizika a určovat postupy, jak se vyhnout jejich dopadu nebo je minimalizovat.

  • analyzovat finanční rizika

    Určovat a analyzovat rizika, která by mohla mít dopad na organizaci nebo jednotlivce z finančního hlediska, jako jsou úvěrová a tržní rizika, a navrhovat řešení v souvislosti s těmito riziky.

monitorovat provozní činnosti
  • sledovat finanční transakce

    Pozorovat, sledovat a analyzovat finanční transakce uskutečněné ve společnostech nebo v bankách. Určit platnost transakce a zkontrolovat podezřelé nebo vysoce rizikové transakce, aby se zabránilo špatnému hospodaření.

řídit rozpočty nebo finance
  • vymáhat dodržování finančních zásad

    Číst a chápat finanční politiky společnosti v souvislosti se všemi daňovými a účetními postupy organizace a prosazovat jejich dodržování.

dohlížet na tým nebo skupinu
  • řídit pracovníky

    Řídit zaměstnance a podřízené zaměstnance, pracující v týmu nebo samostatně, s cílem maximalizovat jejich výkonnost a přínos. Plánovat práci a činnosti zaměstnanců, udělovat jim pokyny, motivovat a řídit je tak, aby splnili cíle společnosti. Sledovat a měřit, jak zaměstnanec plní své povinnosti a jak dobře jsou tyto činnosti prováděny. Určit oblasti, v nichž je třeba dosáhnout zlepšení, a navrhnout, jak toho dosáhnout. Vést skupinu lidí a pomáhat jim dosáhnout cílů a zároveň zachovat efektivní pracovní vztahy mezi zaměstnanci.

připravovat finanční dokumenty, záznamy, zprávy nebo rozpočty
  • vést záznamy o finančních transakcích

    Kompletovat všechny finanční transakce prováděné při každodenní činnosti podniku a zaznamenávat je do příslušných účtů.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Analytické myšlení Uznání Integrita Spolehlivost Úspěch Tolerance ke stresu Přizpůsobivost/Flexibilita Úspěch/Snaha Spolupráce Nezávislost Rozmanitost Sebekontrola Vedení Inovace Zájem o druhé Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

)}
Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou typické pracovní styly úvěrového manažera/úvěrové manažerky?
Úspěšní úvěroví manažeři/manažerky se vyznačují analytickým myšlením, schopností rozhodovat se pod tlakem, proaktivním přístupem, důsledností a schopností efektivně komunikovat a vést tým.
Jaké hodnoty jsou pro tuto roli nejdůležitější?
Důležitá je spolehlivost, zodpovědnost, orientace na výsledky, důvěryhodnost a etické jednání.
Jaké jsou typické pracovní uspořádání pro úvěrového manažera/úvěrovou manažerku?
Tato pozice je primárně zaměstnanecká, obvykle v rámci bankovního sektoru. Samostatná práce je méně častá.