Flottenmanager/Flottenmanagerin

Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

Gewährleistung klarer und wirksamer Kommunikationskanäle in allen Abteilungen innerhalb der Organisation sowie Unterstützung interner und externer Funktionen, um sicherzustellen, dass dem Team die Standards und Ziele der Abteilung oder Geschäftseinheit bekannt sind. Umsetzung der erforderlichen Disziplinar- und Beschwerdeverfahren, um ein gerechtes und kohärentes Konzept für das Leistungsmanagement zu gewährleisten. Unterstützung beim Einstellungsverfahren sowie Verwaltung, Schulung und Motivierung von Mitarbeitern, um deren Potenzial durch wirksame Leistungsmanagementmethoden zu erreichen oder zu übertreffen. Förderung und Entwicklung bestimmter Werthaltungen bei allen Beschäftigten (Teamethik).

Austausch mit den städtischen Diensten und den Veranstaltungsorganisationen zur frühzeitigen Erkennung eines vermehrten Beförderungsbedarfs, um den Kunden das gewohnte Serviceniveau zu bieten und Störungen zu vermeiden.

Verwaltung und Instandhaltung der Unternehmensflotte durch die Auswahl von Fahrzeugen, das Entsenden von Einheiten, die Durchführung von Instandhaltungsarbeiten und die Kontrolle der Kosten.

Bewerten des Jahresplans für die Flottenwartung; Durchführen von Maßnahmen zur Flottenwartung bei unterbrechungsfreiem Betrieb.

Koordinierung und Überwachung der Transportflotte in allen ihren Verkehrsfunktionen; Aufrechterhaltung der Dienstleistungsqualität zu möglichst geringen Kosten.

Analysieren, Verstehen und Interpretieren des Bedarfs eines Unternehmens, um die entsprechenden Maßnahmen zu bestimmen.

Analyse von Ergebnissen aus Umfragen bei Fluggästen/Kunden; Analyse von Ergebnissen, um Trends zu ermitteln und Schlussfolgerungen zu ziehen.

Sicheres und fristgerechtes Befördern der Fahrgäste zu ihrem Zielort. Bereitstellen eines angemessenen Kundendienstes; Informieren der Fahrgäste im Falle unerwarteter Ereignisse oder anderer Vorfälle.

Untersuchen der demografischen und räumlichen Merkmale einer Stadt zur Entwicklung neuer Mobilitätspläne und -strategien.

Leitung und Verantwortung ausüben, um eine effiziente und verantwortungsvolle Ressourcenplanung und -verwaltung zu gewährleisten.

Die Einhaltung festgelegter und geltender Normen und rechtlicher Bestimmungen gewährleisten, z. B. Spezifikationen, Strategien, Normen oder Rechtsvorschriften für das Ziel, das Einrichtungen verfolgen.