Perfil profesional

coordinador de programas de voluntariado para empleados/coordinadora de programas de voluntariado para empleados

Lente de rol

Impulsa el impacto social de tu empresa y desarrolla el compromiso de tus compañeros como coordinador/a de programas de voluntariado para empleados. Esta posición clave conecta a tu organización con la comunidad, generando un impacto positivo y fortaleciendo la cultura empresarial.

Resumen

Como coordinador/a de programas de voluntariado para empleados, serás el puente entre tu empresa y las organizaciones comunitarias locales. Tu labor se centra en diseñar, implementar y gestionar iniciativas de voluntariado que involucren a los empleados, respondiendo a necesidades sociales identificadas y fomentando una cultura de responsabilidad social corporativa. Trabajarás tanto en la empresa como, en ocasiones, en las organizaciones que reciben a los voluntarios, asegurando una colaboración efectiva y significativa.

Responsabilidades clave:
  • • Establecer y mantener relaciones sólidas con organizaciones comunitarias locales para identificar necesidades y oportunidades de voluntariado.
  • • Diseñar y promover programas de voluntariado atractivos y alineados con los valores de la empresa y las necesidades de la comunidad.
  • • Gestionar la logística y el apoyo necesario para que los empleados participen en actividades de voluntariado, tanto presenciales como online.

Impulsa el impacto social de tu empresa y desarrolla el compromiso de tus compañeros como coordinador/a de programas de voluntariado para empleados. Esta posición clave conecta a tu organización con la comunidad, generando un impacto positivo y fortaleciendo la cultura empresarial.

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Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Salud y servicios humanos

dia en la vida

Un día típico comocoordinador de programas de voluntariado para empleados/coordinadora de programas de voluntariado para empleados

09
09:00 · mañana
evaluar el impacto de los programas sociales
Recopilar datos para permitir la evaluación del impacto de un programa en una comunidad.
10
10:30 · media mañana
contratar trabajadores para la empresa
Realizar evaluaciones y la contratación de personal para la producción.
12
12:00 · mediodía
cooperar con los compañeros de trabajo
Cooperar con los compañeros de trabajo con el fin de garantizar que las operaciones transcurran de forma eficaz.
14
14:00 · tarde
crear alianzas sociales
Establecer relaciones intersectoriales a largo plazo con partes interesadas (de los sectores público o privado o del tercer sector) para lograr objetivos comunes y abordar desafíos sociales compartidos poniendo en común sus capacidades.
15
15:30 · A última hora de la tarde
demostrar una conciencia intercultural
Mostrar sensibilidad hacia las diferencias culturales adoptando medidas que faciliten una interacción positiva entre organizaciones internacionales, grupos o personas de diferentes culturas y promover la integración en una comunidad.
17
17:00 · Resumen
coordinar eventos
Dirigir eventos mediante la gestión del presupuesto, la logística, el apoyo al evento, la seguridad, los planes de emergencia y el seguimiento.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Software y tecnologías & Áreas de conocimiento
Software y tecnologías
3M Post-it AppAdobe AcrobatAdobe InDesignAdobe PhotoshopADP Workforce NowAirtableApple KeynoteApple macOSAsanaAtlassian BambooAtlassian ConfluenceAtlassian JIRAAutodesk AutoCAD Civil 3DBentley MicroStationBlackboard softwareBlinkCisco WebexDropboxEkoEvernote
Áreas de conocimiento
  • gestión de proyectos

    La disciplina de la gestión de proyectos, las actividades que integran este ámbito y las variables que implica, como el tiempo, los recursos, las necesidades, los plazos y la reacción a circunstancias imprevistas.

  • protección de datos

    Principios, las cuestiones éticas, los reglamentos y los protocolos de protección de datos.

  • responsabilidad social de las empresas

    El manejo o la gestión de los procesos empresariales de manera responsable y ética, considerando la responsabilidad económica frente a los accionistas como igual de importante que la responsabilidad para con los interlocutores medioambientales y sociales.

  • ayuda humanitaria

    La asistencia material tangible ofrecida a poblaciones y países afectados por catástrofes naturales o provocadas por el ser humano, prestando especial atención a las víctimas más vulnerables. Incluye el suministro de alimentos, medicamentos, cobijo, agua, educación, etc. en apoyo de la población afectada, con el objetivo de proporcionar un alivio inmediato y a corto plazo.

  • validar lo aprendido a través del voluntariado

    Los procesos y procedimientos pertinentes para las cuatro etapas de que consta la validación de las capacidades adquiridas durante el voluntariado: identificación, documentación, evaluación y certificación del aprendizaje no formal e informal.

Habilidades intersectoriales
  • desarrollo de la capacidad
  • normativa de salud y seguridad
  • análisis de datos
Habilidades esenciales
desarrollar redes o relaciones profesionales
  • desarrollar relaciones comerciales

    Establecer una relación positiva y a largo plazo entre las organizaciones y los terceros interesados, como proveedores, distribuidores, accionistas y otros actores principales, con el fin de informarles de la organización y sus objetivos.

  • crear alianzas sociales

    Establecer relaciones intersectoriales a largo plazo con partes interesadas (de los sectores público o privado o del tercer sector) para lograr objetivos comunes y abordar desafíos sociales compartidos poniendo en común sus capacidades.

trabajar en equipo
  • cooperar con los compañeros de trabajo

    Cooperar con los compañeros de trabajo con el fin de garantizar que las operaciones transcurran de forma eficaz.

planificar actos y programas
  • coordinar eventos

    Dirigir eventos mediante la gestión del presupuesto, la logística, el apoyo al evento, la seguridad, los planes de emergencia y el seguimiento.

competencias de gestión
  • trabajar en comunidades

    Establecer proyectos sociales destinados al desarrollo comunitario y la participación activa de los ciudadanos.

recopilar información procedente de fuentes físicas o electrónicas
  • evaluar el impacto de los programas sociales

    Recopilar datos para permitir la evaluación del impacto de un programa en una comunidad.

promocionar productos, servicios o programas
  • promover el cambio social

    Promover cambios en las relaciones entre personas, familias, grupos, organizaciones y comunidades, teniendo en cuenta y afrontando cambios impredecibles, a nivel micro, macro y medio.

reclutar y contratar
  • contratar trabajadores para la empresa

    Realizar evaluaciones y la contratación de personal para la producción.

trabajar con otros
  • demostrar una conciencia intercultural

    Mostrar sensibilidad hacia las diferencias culturales adoptando medidas que faciliten una interacción positiva entre organizaciones internacionales, grupos o personas de diferentes culturas y promover la integración en una comunidad.

Progresión profesional

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Panorama profesional

¿Dónde encajacoordinador de programas de voluntariado para empleados/coordinadora de programas de voluntariado para empleados?

este papel
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Puntuaciones de similitud basadas en la superposición de habilidades de los datos de la ESCO.

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Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué tipo de empresas suelen contratar coordinadores de programas de voluntariado para empleados?
Este rol es común en empresas de diversos sectores que buscan fortalecer su responsabilidad social corporativa y fomentar el compromiso de sus empleados. Suelen ser empresas medianas y grandes, especialmente aquellas con una cultura empresarial enfocada en el impacto social.
¿Qué habilidades son más importantes para tener éxito en este puesto?
La capacidad de comunicación, la organización, la gestión de proyectos y la empatía son fundamentales. También es importante tener habilidades de networking para establecer relaciones con organizaciones comunitarias y la capacidad de motivar a los empleados a participar en actividades de voluntariado.
¿Cómo puedo medir el éxito de un programa de voluntariado para empleados?
El éxito se puede medir a través de varios indicadores, como el número de empleados que participan, el número de horas de voluntariado dedicadas, el impacto social generado en la comunidad y el aumento del compromiso de los empleados con la empresa.