director de tecnología/directora de tecnología
Descripción general
Lidera la innovación tecnológica en tu empresa como director/a de tecnología. Define la visión técnica, coordina el desarrollo y asegura que la tecnología impulse el crecimiento estratégico de la organización.
Como director/a de tecnología, eres el/la responsable de alinear la estrategia tecnológica de la empresa con sus objetivos generales. Tu día a día implica supervisar equipos de desarrollo, evaluar nuevas tecnologías, gestionar presupuestos de TI y garantizar la seguridad y eficiencia de los sistemas informáticos. Es un rol clave para impulsar la transformación digital y mantener la competitividad en el mercado.
- • Definir y comunicar la visión técnica de la empresa, asegurando su alineación con la estrategia de negocio.
- • Gestionar y coordinar equipos de TI, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo e innovador.
- • Evaluar y seleccionar las tecnologías más adecuadas para satisfacer las necesidades de la empresa, considerando el retorno de la inversión.
Lidera la innovación tecnológica en tu empresa como director/a de tecnología. Define la visión técnica, coordina el desarrollo y asegura que la tecnología impulse el crecimiento estratégico de la organización.
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Lo que las personas en este rol suelen hacer
Gestión y emprendimiento
Un día típico comodirector de tecnología/directora de tecnología
09 09:00 · mañana definir la estrategia tecnológica
10 10:30 · media mañana aplicar convenios de codificación de las TIC
12 12:00 · mediodía administrar sistema TIC
14 14:00 · tarde analizar sistema TIC
15 15:30 · A última hora de la tarde aplicar gobernanza empresarial
17 17:00 · Resumen coordinar actividades tecnológicas
El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.
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gestión de proyectos de TIC
Las metodologías de planificación, ejecución, revisión y seguimiento de los proyectos de TIC, como el desarrollo, la integración, la modificación y la venta de productos y servicios de TIC, así como los proyectos relacionados con la innovación tecnológica en el ámbito de las TIC.
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metodologías de gestión de proyectos de TIC
Los métodos o modelos de planificación, gestión y supervisión de los recursos de TIC a fin de cumplir objetivos específicos. Tales metodologías son Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum o Agile y la utilización de herramientas de TIC para la gestión de proyectos.
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sistemas de ayuda para la toma de decisiones
Los sistemas de TIC que pueden utilizarse para respaldar decisiones empresariales u organizativas.
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vectores de ataque
Vías o métodos que utilizan los agentes de amenazas para explotar las vulnerabilidades de las redes o los sistemas de información de una organización concreta y afectar a su disponibilidad, integridad y confidencialidad. Los vectores de ataque pueden incluir tácticas de ingeniería social, como correos de suplantación de identidad («phishing») o pretexto, programas intrusos («exploits») como los que utilizan la inyección de SQL y ataques por desbordamiento de búfer.
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ABAP
Técnicas y principios de desarrollo de software, como análisis, algoritmos, codificación, pruebas y compilación de paradigmas de programación en ABAP.
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AJAX
Las técnicas y principios de desarrollo de software, como análisis, algoritmos, codificación, pruebas y compilación de paradigmas de programación en AJAX.
- investigación y desarrollo industrial
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dirigir el desarrollo tecnológico de una organización
Desarrollar actividades en torno a la innovación y la investigación en el ámbito de la tecnología dentro de una organización basadas en sus objetivos estratégicos de dirección y crecimiento. Proporcionar orientación a sus compañeros de trabajo sobre la mejor manera de aplicarlos.
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revisar los procesos de desarrollo de una organización
Juzgar, revisar y decidir las direcciones de los procesos de innovación y desarrollo en una organización con el fin de mejorar la eficiencia y reducir los costes.
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establecer un proceso de TIC de atención al cliente
Crear una serie de actividades de servicios de TIC para clientes antes, durante y después de una solicitud. Garantizar una respuesta o una actuación adecuadas, aumentar el nivel de satisfacción de los clientes y recopilar retroalimentación sobre el producto o el servicio de TIC.
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controlar las tendencias en tecnología
Encuestar e investigar las últimas tendencias y la evolución tecnológica. Observar y anticipar su evolución de acuerdo con las condiciones actuales o futuras del mercado y las empresas.
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supervisar investigaciones tecnológicas
Analizar e investigar las tendencias recientes y las novedades en la investigación del ámbito de las TIC. Observar y prever la adquisición gradual de dominio en este ámbito.
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administrar sistema TIC
Gestionar los componentes de un sistema TIC manteniendo la configuración, gestionando a los usuarios, supervisando el uso de los recursos, realizando copias de seguridad e instalando equipos o programas informáticos para cumplir los requisitos establecidos.
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realizar investigación estratégica
Investigar posibilidades de mejora a largo plazo y planificar los pasos para materializarlas.
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gestionar presupuestos
Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto y preparar presupuestos de producción establecidos.
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definir la estrategia tecnológica
Elaborar un plan global de objetivos, prácticas, principios y tácticas relacionados con el uso de tecnologías en una organización y describir los medios para alcanzar los objetivos, teniendo en cuenta los análisis y la normativa pertinente.
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optimizar la selección de soluciones TIC
Seleccionar las soluciones adecuadas en el ámbito de las TIC, teniendo en cuenta al mismo tiempo los riesgos potenciales, los beneficios y el impacto global.
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aplicar convenios de codificación de las TIC
Aplicar directrices para las técnicas de programación de las TIC, como convenciones, patrones de diseño de códigos y prácticas para alcanzar mayor seguridad, fiabilidad, mejor legibilidad y mantenimiento del producto.
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¿Dónde encajadirector de tecnología/directora de tecnología?
Puntuaciones de similitud basadas en la superposición de habilidades de los datos de la ESCO.
director de sistemas de información/directora de sistemas de información
59% similitudingeniero en arquitectura empresarial/ingeniera en arquitectura empresarial
39% similitudmodelador en 3D/modeladora en 3D
38% similitudprobador de software/probadora de software
38% similitudtécnico de dispositivos móviles/técnica de dispositivos móviles
37% similituddiseñador de sistemas empotrados/diseñadora de sistemas empotrados
36% similitudPreguntas frecuentes
- ¿Qué diferencia a un director/a de tecnología de un jefe de TI?
- Mientras que un jefe de TI se enfoca en la gestión operativa diaria de la infraestructura, el director/a de tecnología tiene una visión más estratégica. Se centra en la alineación de la tecnología con los objetivos de negocio, la innovación y la planificación a largo plazo.
- ¿Qué habilidades blandas son cruciales para este rol?
- Además de un profundo conocimiento técnico, la comunicación efectiva, el liderazgo, la capacidad de negociación y la resolución de problemas son esenciales. Debes poder traducir conceptos técnicos complejos a un lenguaje comprensible para otros departamentos y gestionar equipos de alto rendimiento.
- ¿Cómo puedo prepararme para un puesto de director/a de tecnología?
- Construye una sólida base técnica, mantente al día con las últimas tendencias tecnológicas y desarrolla tus habilidades de liderazgo. Busca oportunidades para liderar proyectos tecnológicos y demuestra tu capacidad para alinear la tecnología con los objetivos de negocio. La experiencia en roles de gestión de TI es fundamental.