Intelligence métier

chargé de marketing/chargée de marketing

Objectif du rôle

Vous êtes passionné par le marketing et l'analyse des tendances ? En tant que chargé de marketing/chargée de marketing, vous jouez un rôle clé dans la stratégie commerciale d'une entreprise, en veillant à ce que ses produits et services atteignent le public cible avec succès.

Résumé

Le rôle du chargé de marketing/chargée de marketing, positionné sur un niveau de direction (carrière niveau 4), consiste à conseiller les entreprises dans l'élaboration et la mise en œuvre de stratégies marketing ciblées. Vous analysez le marché, la concurrence et les perceptions des clients afin de définir l'approche la plus efficace pour atteindre les objectifs commerciaux, qu'il s'agisse du lancement d'une nouvelle marque, de la relance d'un produit existant ou du positionnement d'une image de marque.

Responsabilités clés
  • • Réaliser des études de marché approfondies pour comprendre les besoins des clients et identifier les opportunités.
  • • Développer et mettre en œuvre des stratégies marketing complètes, incluant la définition des objectifs, le choix des canaux de communication et la gestion du budget.
  • • Analyser les performances des campagnes marketing et proposer des ajustements pour optimiser les résultats.
77%
Résilience Score

Vous êtes passionné par le marketing et l'analyse des tendances ? En tant que chargé de marketing/chargée de marketing, vous jouez un rôle clé dans la stratégie commerciale d'une entreprise, en veillant à ce que ses produits et services atteignent le public cible avec succès.

Marketing et ventes Licence ou équivalent 25% Exposition à l'IA
Commencer l'évaluation ADN de carrière
Vérification rapide de l'ajustement

chargé de marketing/chargée de marketingpourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitentAccomplissement?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentConditions de travail?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentLeadership?

NexFuture

Perspective d'avenir pour chargé de marketing/chargée de marketing

La perspective pour chargé de marketing/chargée de marketing est exceptionnellement stable. Alors que les outils d'IA aideront aux tâches quotidiennes, le cœur de ce rôle repose sur le jugement humain, ce qui entraîne un score de résilience élevé de 76,5%.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Commentchargé de marketing/chargée de marketingpourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Le jugement humain, la confiance et le contexte restent de puissants protecteurs pour ce rôle.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 19 ans (vers 2045) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
76%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP33%
Avantage humain
MOAT73%
2026
2036
2050
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 77% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens

Ce rôle reste fortement dirigé par l'humain oùentretenir des relations avec des clientsdépend de la confiance, des nuances et du jugement du monde réel.

L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur commercialisation des services et conseil en gestion. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 60% Aider
Où l’IA peut devenir copilote

L'IA est plus susceptible d'aider à des tâches de support telles queanalyser les facteurs externes d’entreprises, la documentation, la recherche et la coordination des flux de travail.

Automatiser 25% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation

La pression de l’automatisation semble sélective plutôt que large, le signal le plus fort provenant actuellement deLogiciel cognitif.

Analyse détaillée

Signes vitaux, vecteurs d'IA et mégatendances

Afficher plus

Signes vitaux

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
Logiciel cognitif 60,4%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

IA générative 36,2%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

IA / Apprentissage automatique 1,2%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Signaux de mégatendance

0-100%
Pression réglementaire 46%
Changement spatial 15%
Transformation numérique 2%
Transition verte 2%
Changement démographique 0%
Changement géopolitique 0%

Scores issus du modèle. Indique une exposition structurelle aux mégatendances, non une demande directe.

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v2.0 Sources: O*NET 30.0, ESCO v1.2.0 Mis à jour: mai 2026

NexFuture v2.0 combine les profils de capacités et d'activités d'O*NET avec les distributions de groupes de compétences d'ESCO et six signaux de mégatendances mondiaux. Les scores sont des estimations probabilistes, pas des garanties. Consulter le Livre blanc de la méthodologie NexFuture pour plus de détails.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Marketing et ventes

Jour dans la vie

Une journée type en tant quechargé de marketing/chargée de marketing

09
09:00 · Matin
entretenir des relations avec des clients
Nouer une relation durable et significative avec des clients afin de garantir la satisfaction et la fidélité, en fournissant des conseils et un soutien précis et conviviaux, en fournissant des produits et des services de qualité et en fournissant des informations et des services après-vente.
10
10:30 · En milieu de matinée
analyser les facteurs externes d’entreprises
Effectuer des recherches et des analyses sur les facteurs externes des entreprises, tels que les consommateurs, la position sur le marché, les concurrents et la situation politique.
12
12:00 · Midi
analyser les facteurs internes d'entreprises
Rechercher et comprendre les divers facteurs internes qui influent sur le fonctionnement des entreprises, tels que leur culture, leur fondation stratégique, leurs produits, leurs prix et leurs ressources disponibles.
14
14:00 · Après-midi
définir des créneaux commerciaux
Analyser la composition des marchés, segmenter ces marchés en groupes et mettre en évidence les possibilités que chacun de ces créneaux représente en termes de nouveaux produits.
15
15:30 · Fin d'après-midi
documenter l’avancée d’un projet
Enregistrer la planification et le développement du projet, les étapes de travail, les ressources requises et les résultats définitifs afin de présenter et de suivre les projets réalisés et en cours.
17
17:00 · Conclusion
effectuer des recherches stratégiques
Étudier les possibilités d’amélioration à long terme et planifier les mesures à prendre pour y parvenir.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
Adobe AcrobatAdobe Acrobat ReaderAdobe ActionScriptAdobe After EffectsAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopAdSense TrackerAEC Software FastTrack ScheduleAirtableAmazon RedshiftAmazon Web Services AWS softwareApache CassandraApache HadoopApache HiveApache PigApache SolrApple Final Cut Pro
Domaines de connaissances
  • commercialisation des services

    Ensemble d’activités de marketing pour les entreprises qui fournissent des services visant à améliorer la notoriété de la marque et à accroître les ventes se concentrant sur les matières premières immatérielles.

  • conseil en gestion

    Le processus de fournir contre rémunération des conseils permettant d’améliorer les performances des entreprises et de promouvoir leur croissance.

  • gestion de projets

    La discipline de la gestion de projet, les activités relatives à ce domaine et les variables qui y sont associées, telles que le temps, les ressources, les besoins, les délais et la réaction aux événements imprévus.

  • prix du marché

    La volatilité des prix en fonction de l’élasticité du marché et des prix, ainsi que les facteurs qui influencent l’évolution des prix et l’évolution du marché à long et à court terme.

  • connaissance du client

    Concept de marketing relatif à la compréhension approfondie des motivations, des comportements, des croyances, des préférences et des valeurs du client, qui aident à comprendre les raisons pour lesquelles ils agissent comme ils le font. Ces informations sont utiles à des fins commerciales.

  • évaluation de la stratégie web

    Les techniques utilisées pour mener une analyse approfondie de la présence en ligne d’une entreprise.

Compétences transversales
  • analyse de marché
  • analyse marketing
  • marketing mix
Compétences essentielles
élaborer des plans financiers, commerciaux ou marketing
  • planifier une stratégie de marketing

    Déterminer l’objectif de la stratégie de marketing, qu’il s’agisse d’établir l’image, de mettre en œuvre une stratégie de prix ou de faire connaître le produit. Établir des approches d’actions marketing pour s’assurer que les objectifs sont atteints efficacement et sur le long terme.

  • utiliser des modèles marketing théoriques

    Interpréter différentes théories et différents modèles de nature académique et les utiliser pour créer la stratégie commerciale de la société. Utiliser des stratégies telles que les 7P, la valeur vie client et la proposition exclusive vendeuse (PEV).

  • intégrer des stratégies marketing à la stratégie globale

    Intégrer la stratégie marketing et ses éléments tels que la définition du marché, les concurrents, la stratégie de prix et la communication aux lignes directives générales de la stratégie globale de l’entreprise.

identifier des opportunités
  • définir des créneaux commerciaux

    Analyser la composition des marchés, segmenter ces marchés en groupes et mettre en évidence les possibilités que chacun de ces créneaux représente en termes de nouveaux produits.

  • rechercher des marchés potentiels pour des entreprises

    Observer et analyser les résultats des études de marché afin de déterminer les marchés prometteurs et rentables. Examiner l’avantage spécifique de l’entreprise et le mettre en adéquation avec les marchés où cette proposition de valeur fait défaut.

réaliser des études universitaires ou de marché
  • effectuer des recherches stratégiques

    Étudier les possibilités d’amélioration à long terme et planifier les mesures à prendre pour y parvenir.

mener à bien des études, des investigations et des examens
  • identifier les exigences des clients

    Appliquer des techniques et des outils, tels que des enquêtes, des questionnaires, des applications TIC, pour susciter, définir, analyser, documenter et maintenir les besoins des utilisateurs en matière de système, de service ou de produit.

développer des relations ou des réseaux professionnels
  • entretenir des relations avec des clients

    Nouer une relation durable et significative avec des clients afin de garantir la satisfaction et la fidélité, en fournissant des conseils et un soutien précis et conviviaux, en fournissant des produits et des services de qualité et en fournissant des informations et des services après-vente.

conseiller et consulter
  • utiliser des techniques de conseil

    Conseiller des clients sur des questions personnelles ou professionnelles différentes.

communiquer avec les collègues et les clients
  • utiliser différents moyens de communication

    Utiliser différents types de canaux de communication, tels que la communication verbale, écrite, numérique et téléphonique, dans le but de construire et de partager des idées ou des informations.

tenir des registres opérationnels
  • documenter l’avancée d’un projet

    Enregistrer la planification et le développement du projet, les étapes de travail, les ressources requises et les résultats définitifs afin de présenter et de suivre les projets réalisés et en cours.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Accomplissement Leadership Fiabilité Accomplissement/Effort Reconnaissance Adaptabilité/Flexibilité Variété Intégrité Innovation Coopération Tolérance au stress Pensée analytique Indépendance Maîtrise de soi Orientation sociale Souci des autres
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Evolution de carrière

Perspectives de carrière et rôles similaires

Explorez les parcours de carrière typiques, les compétences adjacentes et les rôles similaires pour planifier votre prochaine transition.

Paysage de carrière

Quelle est la place dechargé de marketing/chargée de marketing?

Ce rôle
chargé de marketing/chargée de marketing Ce rôle

Scores de similarité basés sur le chevauchement des compétences à partir des données ESCO.

)}
Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences essentielles pour réussir en tant que chargé de marketing/chargée de marketing ?
Outre une solide connaissance des principes du marketing, il est crucial de posséder d'excellentes compétences analytiques, une capacité à travailler de manière autonome et en équipe, ainsi qu'une aptitude à communiquer efficacement, tant à l'oral qu'à l'écrit. La maîtrise des outils d'analyse de données et des plateformes de marketing digital est également un atout majeur.
Comment puis-je me préparer à un poste de chargé de marketing/chargée de marketing ?
Il est recommandé d'obtenir un diplôme en marketing, en commerce ou dans un domaine connexe. Acquérir de l'expérience pratique par le biais de stages ou de projets personnels est également très précieux. Développez vos compétences en analyse de données et familiarisez-vous avec les outils de marketing digital les plus courants.
Est-il possible de travailler en freelance en tant que chargé de marketing/chargée de marketing ?
Oui, le freelancing est une option de plus en plus courante pour les chargés de marketing/chargées de marketing. Ce rôle est principalement exercé en tant que salarié, mais il est également possible de trouver des missions ponctuelles ou à long terme en freelance, offrant ainsi une plus grande flexibilité.