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directeur de production de spectacles/directrice de production de spectacles

Aperçu

Donnez vie aux spectacles ! En tant que directeur de production de spectacles/directrice de production de spectacles, vous êtes le chef d'orchestre logistique qui assure le bon déroulement de chaque événement, de la conception à la représentation.

Résumé

Le rôle de directeur de production de spectacles/directrice de production de spectacles est central dans la réussite d'un événement culturel. Vous êtes responsable de la coordination de tous les aspects pratiques et logistiques, assurant que chaque détail est pris en compte pour offrir une expérience inoubliable au public. Votre expertise est cruciale pour gérer les imprévus et garantir le respect des budgets et des délais.

Principales responsabilités
  • • Recrutement et gestion du personnel technique et administratif.
  • • Négociation et acquisition de matériel, de services et de sous-traitants.
  • • Organisation du transport et de la logistique des équipements, y compris les formalités douanières.

Donnez vie aux spectacles ! En tant que directeur de production de spectacles/directrice de production de spectacles, vous êtes le chef d'orchestre logistique qui assure le bon déroulement de chaque événement, de la conception à la représentation.

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Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Arts, divertissement et design

Jour dans la vie

Une journée type en tant quedirecteur de production de spectacles/directrice de production de spectacles

09
09:00 · Matin
organiser un lieu de représentation
Maintenir en ordre la scène et les coulisses. Définir et identifier les zones en fonction de leur usage, comme le lieu de rangement, d'habillage et de réunion. Coordonner les décisions organisationnelles avec les utilisateurs du lieu.
10
10:30 · En milieu de matinée
assurer la coordination avec les services créatifs
Coordonner des activités avec d’autres services artistiques et créatifs.
12
12:00 · Midi
assurer la liaison avec des partenaires culturels
Mettre en place et conserver des partenariats durables avec les autorités culturelles, les promoteurs et les autres institutions culturelles.
14
14:00 · Après-midi
coordonner des répétitions
Organiser les horaires de répétition des acteurs et de l’équipe, recueillir et mettre à jour les coordonnées nécessaires et organiser toute réunion supplémentaire pour les acteurs et l’équipe.
15
15:30 · Fin d'après-midi
coordonner les vérifications avant un spectacle
Coordonner les vérifications finales avant une représentation afin de garantir un environnement de fonctionnement optimal et sûr qui soit prêt à démarrer le spectacle.
17
17:00 · Conclusion
cordonner une production artistique
Superviser la coordination journalière des tâches de production, de manière à ce que l’organisation s’inscrive dans les politiques artistiques et commerciales souhaitées et afin de présenter au public des productions qui prônent une identité uniforme.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
3M Post-it AppAdobe AcrobatAdobe InDesignAdobe PhotoshopADP Workforce NowAirtableApple KeynoteApple macOSAsanaAtlassian BambooAtlassian ConfluenceAtlassian JIRAAutodesk AutoCAD Civil 3DBentley MicroStationBlackboard softwareBlinkCisco WebexDropboxEkoEvernote
Domaines de connaissances
  • projets culturels

    Le but, l’organisation et la gestion des projets culturels ainsi que les actions de collecte de fonds connexes.

  • responsabilité sociale des entreprises

    Le traitement ou la gestion de procédés d’une entreprise de manière responsable et éthique, la responsabilité économique à l’égard des actionnaires étant considérée comme aussi importante que la responsabilité à l’égard des acteurs environnementaux et sociaux.

  • gestion des coûts

    Le processus de planification, de suivi et d’ajustement des dépenses et des recettes d’une entreprise afin de parvenir à la rentabilité et à la capacité opérationnelle.

Compétences transversales
  • législation sociale
  • législation sur les droits d'auteur
Compétences essentielles
planifier des événements et des programmes
  • organiser des répétitions

    Gérer, planifier et réaliser des répétitions en vue d’un spectacle.

  • planifier des activités de production artistique

    Affecter le personnel et les ressources à différentes activités dans la production artistique. Prendre en compte les besoins de la production et coordonner avec les parties concernées.

  • coordonner des répétitions

    Organiser les horaires de répétition des acteurs et de l’équipe, recueillir et mettre à jour les coordonnées nécessaires et organiser toute réunion supplémentaire pour les acteurs et l’équipe.

  • établir des priorités quotidiennes

    Établir les priorités quotidiennes du personnel; gérer efficacement la charge de travail multitâche.

  • développer des activités culturelles

    Développer des activités adaptées à l’audience et/ou au public. Prendre en compte les difficultés et les besoins observés et identifiés du point de vue du renforcement de la curiosité et de la capacité générale d’accéder à l’art et à la culture.

  • créer des échéanciers de production

    Créer le calendrier pour la production d’un film, d’un programme de radiodiffusion ou d’une production artistique. Déterminer la durée de chaque étape ainsi que les exigences. Tenir compte des échéanciers existants de l’équipe de production et créer un calendrier viable. Informer l’équipe de l’échéancier.

collaborer et assurer la liaison
  • assurer la liaison avec des partenaires culturels

    Mettre en place et conserver des partenariats durables avec les autorités culturelles, les promoteurs et les autres institutions culturelles.

  • assurer la liaison avec des autorités locales

    Maintenir les contacts et les échanges d’informations avec les autorités régionales ou locales.

  • assurer la coordination avec les services créatifs

    Coordonner des activités avec d’autres services artistiques et créatifs.

  • s’adapter aux exigences créatives d’artistes

    Travailler avec des artistes, en s’efforçant de comprendre la vision créative et en s’y adaptant. Tirer pleinement parti de vos talents et compétences pour atteindre le meilleur résultat possible.

planifier des opérations et des processus de production
  • évaluer les besoins de production pour organiser un planning de production

    S’assurer que tous les besoins de production sont clairs avant de planifier le calendrier. Prendre en considération les exigences du chorégraphe, du directeur artistique et du directeur de la compagnie et les besoins spécifiques des interprètes/danseurs ainsi que le budget disponible. Tenir compte de l’espace de travail, de la logistique, de la scène, de l’éclairage, du son et des exigences multimédias. Intégrer les exigences liées aux costumes, au maquillage, à la coiffure et aux accessoires.

  • gérer la logistique

    Créer un cadre logistique pour le transport de marchandises vers les clients et pour la réception des retours, l’exécution et le suivi des processus logistiques et des lignes directrices. Adapter les processus de production aux aléas et contraintes du support.

estimer les besoins en ressources
  • estimer les besoins d'une production artistique

    Analyse, estimation et listage des besoins de production.

  • établir le budget de projets artistiques

    Établir le budget de projets artistiques en vue de l’approbation, de l’estimation des délais et des coûts matériels.

diriger des activités opérationnelles
  • coordonner les vérifications avant un spectacle

    Coordonner les vérifications finales avant une représentation afin de garantir un environnement de fonctionnement optimal et sûr qui soit prêt à démarrer le spectacle.

  • superviser des opérations quotidiennes d'information

    Opérations quotidiennes directes de différentes unités. Coordonner les activités de programme/de projet afin de garantir le respect des coûts et du temps.

respecter les procédures opérationnelles
  • promouvoir l’inclusion

    Promouvoir et respecter la diversité, et plaider en faveur de l’égalité de traitement entre les hommes et les femmes, les ethnies et les groupes minoritaires dans les organisations afin de prévenir la discrimination et de garantir l’inclusion et un environnement positif.

  • respecter les normes d’une entreprise

    Diriger et gérer selon le code de conduite d’une organisation.

allouer et contrôler des ressources physiques
  • gérer des fournitures

    Surveiller et contrôler le flux des approvisionnements, y compris l’achat, l’entreposage et le transport de la qualité requise des matières premières, ainsi que les stocks de produits en cours de fabrication. Gérer les activités de la chaîne d’approvisionnement et synchroniser l’offre avec la demande de la production et du client.

documenter des conceptions, procédures, problèmes ou activités techniques
  • élaborer une production artistique

    Archiver et documenter une production dans toutes ses phases immédiatement après la période d’exécution, afin qu’elle puisse être reproduite et que toute l’information pertinente demeure accessible.

Evolution de carrière

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Paysage de carrière

Quelle est la place dedirecteur de production de spectacles/directrice de production de spectacles?

Ce rôle
directeur de production de spectacles/directrice de production de spectacles Ce rôle

Scores de similarité basés sur le chevauchement des compétences à partir des données ESCO.

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Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences techniques essentielles pour ce poste ?
Outre une excellente organisation et une grande capacité à gérer le stress, il est important de maîtriser les bases de la logistique événementielle, les aspects techniques du spectacle (son, lumière, vidéo) et les réglementations en matière de sécurité et de droit du travail.
Comment se déroule une journée type pour un directeur de production de spectacles ?
Une journée type peut varier considérablement en fonction du type de spectacle et de sa phase de production. Elle peut inclure des réunions de coordination, la supervision des équipes techniques, la gestion des imprévus, la vérification de l'installation du matériel et la coordination avec les partenaires externes.
Est-il nécessaire d'avoir une expérience préalable dans le secteur du spectacle ?
Une expérience préalable dans le secteur du spectacle, notamment dans la production ou la gestion d'événements, est un atout majeur. Cependant, une formation solide en gestion de projet et une passion pour le spectacle peuvent également ouvrir les portes de ce métier.