Intelligence métier

enseignant-chercheur en sciences de l’éducation/enseignante-chercheuse en sciences de l’éducation

Faits clés

Formez les enseignants de demain et contribuez à l'évolution des pratiques pédagogiques ! En tant qu'enseignant-chercheur en sciences de l’éducation, vous êtes un acteur clé de la transmission du savoir et de la recherche dans le domaine de l'éducation.

Résumé

L'enseignant-chercheur en sciences de l’éducation est un professionnel du niveau 5, occupant un rôle de leadership stratégique au sein de l’établissement d’enseignement supérieur. Son quotidien est rythmé par l'enseignement aux étudiants préparant un diplôme dans les sciences de l’éducation, souvent destinés à devenir eux-mêmes enseignants. Il/Elle conçoit et anime des cours, évalue les travaux des étudiants et participe activement à la recherche dans son domaine de spécialisation, en collaboration avec des assistants de recherche et d'enseignement.

Responsabilités clés
  • • Dispenser des cours et animer des séminaires aux étudiants en sciences de l’éducation.
  • • Préparer et corriger les examens et les travaux dirigés, en assurant un suivi pédagogique individualisé.
  • • Mener des recherches dans le domaine des sciences de l’éducation, en publiant les résultats et en participant à des conférences.
74%
Résilience Score

Formez les enseignants de demain et contribuez à l'évolution des pratiques pédagogiques ! En tant qu'enseignant-chercheur en sciences de l’éducation, vous êtes un acteur clé de la transmission du savoir et de la recherche dans le domaine de l'éducation.

Éducation Licence ou équivalent 27% Exposition à l'IA
Commencer l'évaluation ADN de carrière
Vérification rapide de l'ajustement

enseignant-chercheur en sciences de l’éducation/enseignante-chercheuse en sciences de l’éducationpourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitentPensée analytique?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentAccomplissement/Effort?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentAccomplissement?

NexFuture

Perspective d'avenir pour enseignant-chercheur en sciences de l’éducation/enseignante-chercheuse en sciences de l’éducation

La perspective pour enseignant-chercheur en sciences de l’éducation/enseignante-chercheuse en sciences de l’éducation est exceptionnellement stable. Alors que les outils d'IA aideront aux tâches quotidiennes, le cœur de ce rôle repose sur le jugement humain, ce qui entraîne un score de résilience élevé de 74,1%.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Commentenseignant-chercheur en sciences de l’éducation/enseignante-chercheuse en sciences de l’éducationpourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 18 ans (vers 2044) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
73%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP37%
Avantage humain
MOAT70%
2026
2036
2049
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 74% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens

Ce rôle reste fortement dirigé par l'humain oùenseigner les principes de l’enseignementdépend de la confiance, des nuances et du jugement du monde réel.

L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur droit scolaire et objectifs d'un programme pédagogique. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 65% Aider
Où l’IA peut devenir copilote

L'IA est plus susceptible d'aider à des tâches de support telles queenseigner à l'université, la documentation, la recherche et la coordination des flux de travail.

Automatiser 27% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation

La pression de l’automatisation semble sélective plutôt que large, le signal le plus fort provenant actuellement deIA générative.

Analyse détaillée

Signes vitaux, vecteurs d'IA et mégatendances

Afficher plus

Signes vitaux

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA générative 64,6%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

Logiciel cognitif 39,7%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

IA / Apprentissage automatique 4,2%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Signaux de mégatendance

0-100%
Changement spatial 50%
Transformation numérique 5%
Pression réglementaire 5%
Changement démographique 4%
Transition verte 0%
Changement géopolitique 0%

Scores issus du modèle. Indique une exposition structurelle aux mégatendances, non une demande directe.

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v2.0 Sources: O*NET 30.0, ESCO v1.2.0 Mis à jour: mai 2026

NexFuture v2.0 combine les profils de capacités et d'activités d'O*NET avec les distributions de groupes de compétences d'ESCO et six signaux de mégatendances mondiaux. Les scores sont des estimations probabilistes, pas des garanties. Consulter le Livre blanc de la méthodologie NexFuture pour plus de détails.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Éducation

Jour dans la vie

Une journée type en tant queenseignant-chercheur en sciences de l’éducation/enseignante-chercheuse en sciences de l’éducation

09
09:00 · Matin
enseigner les principes de l’enseignement
Enseigner aux étudiants la théorie et la pratique de l’enseignement, plus particulièrement les différentes méthodes d’enseignement, la gestion de la salle de classe et les processus d’apprentissage.
10
10:30 · En milieu de matinée
enseigner à l'université
Enseigner aux étudiants universitaires la théorie et la pratique d’un sujet ou d’un domaine donné par un assistant ou un professeur assistant dans le but d’enrichir leurs connaissances.
12
12:00 · Midi
appliquer des stratégies pédagogiques
Employer diverses approches, styles d’apprentissage et canaux pour enseigner aux élèves, tels que la communication du contenu en employant des termes compréhensibles, l’organisation des points de discussion pour plus de clarté et la répétition des arguments si nécessaire. Utiliser un large éventail de matériel et de méthodes d’apprentissage adaptés au contenu de la classe, au niveau des apprenants, à leurs objectifs et à leurs priorités.
14
14:00 · Après-midi
appliquer l’apprentissage mixte
Connaître les outils d’apprentissage mixte en combinant l’apprentissage traditionnel en présentiel et l’apprentissage en ligne au moyen d’outils numériques, de technologies en ligne et de méthodes d’apprentissage en ligne.
15
15:30 · Fin d'après-midi
appliquer une pédagogie interculturelle
Veiller à ce que le contenu, les méthodes, le matériel et l'expérience d'apprentissage générale soient accessibles à tous les élèves et tiennent compte des attentes et des expériences des apprenants issus de milieux culturels divers. Explorer les stéréotypes individuels et sociaux et développer une pédagogie interculturelle.
17
17:00 · Conclusion
assurer la liaison avec le personnel encadrant
Communiquer avec les dirigeants pédagogiques, tels que le chef d’établissement et les membres du conseil d’administration, ainsi qu'avec les personnels pédagogiques d’encadrement, tels que l’auxiliaire d’enseignement, le conseiller scolaire ou universitaire, sur les questions liées au bien-être des élèves.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
Blackboard LearnBlackboard softwareCalendar and scheduling softwareCollaborative editing softwareCourse management system softwareDesire2Learn LMS softwareDesmosDOC CopEditing softwareEmail softwareGeogebraGoogle DocsImage scanning softwareiParadigms TurnitinLearning management system LMSMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft PowerPointMicrosoft Word
Domaines de connaissances
  • écopédagogie

    Une approche éducative favorisant la sensibilisation à l’environnement en intégrant les principes écologiques et de durabilité dans l’enseignement. Elle vise à accroître la responsabilité sociale et à mettre fin aux injustices socio-environnementales.

  • procédures universitaires

    Le fonctionnement interne d’une université, tel que la structure du soutien et de la gestion de l’enseignement, les politiques et les règlements.

Compétences transversales
  • droit scolaire
  • objectifs d'un programme pédagogique
  • pédagogie
Compétences essentielles
enseigner et former
  • appliquer des stratégies pédagogiques

    Employer diverses approches, styles d’apprentissage et canaux pour enseigner aux élèves, tels que la communication du contenu en employant des termes compréhensibles, l’organisation des points de discussion pour plus de clarté et la répétition des arguments si nécessaire. Utiliser un large éventail de matériel et de méthodes d’apprentissage adaptés au contenu de la classe, au niveau des apprenants, à leurs objectifs et à leurs priorités.

  • réunir du matériel pédagogique

    Rédiger, sélectionner ou recommander un programme pédagogique pour les étudiants inscrits au cours.

  • appliquer l’apprentissage mixte

    Connaître les outils d’apprentissage mixte en combinant l’apprentissage traditionnel en présentiel et l’apprentissage en ligne au moyen d’outils numériques, de technologies en ligne et de méthodes d’apprentissage en ligne.

  • appliquer une pédagogie interculturelle

    Veiller à ce que le contenu, les méthodes, le matériel et l'expérience d'apprentissage générale soient accessibles à tous les élèves et tiennent compte des attentes et des expériences des apprenants issus de milieux culturels divers. Explorer les stéréotypes individuels et sociaux et développer une pédagogie interculturelle.

enseigner des matières universitaires ou professionnelles
  • enseigner à l'université

    Enseigner aux étudiants universitaires la théorie et la pratique d’un sujet ou d’un domaine donné par un assistant ou un professeur assistant dans le but d’enrichir leurs connaissances.

  • enseigner dans des contextes universitaires ou professionnels

    Former des étudiants à la théorie et à la pratique des matières académiques ou professionnelles, en transférant le contenu de leurs propres activités de recherche et de celles de tiers.

  • enseigner les principes de l’enseignement

    Enseigner aux étudiants la théorie et la pratique de l’enseignement, plus particulièrement les différentes méthodes d’enseignement, la gestion de la salle de classe et les processus d’apprentissage.

collaborer et assurer la liaison
  • assurer la liaison avec le personnel encadrant

    Communiquer avec les dirigeants pédagogiques, tels que le chef d’établissement et les membres du conseil d’administration, ainsi qu'avec les personnels pédagogiques d’encadrement, tels que l’auxiliaire d’enseignement, le conseiller scolaire ou universitaire, sur les questions liées au bien-être des élèves.

  • assurer la liaison avec le personnel enseignant

    Communiquer avec le personnel de l'école, comme les enseignants, les auxiliaires d'enseignement, les conseillers pédagogiques et le ou la responsable d'établissement, sur les questions relatives au bien-être des élèves. Dans le cadre d’une université, assurer la liaison avec le personnel technique et le personnel de recherche pour discuter des projets de recherche et des questions liées aux cours.

suivre et évaluer les performances de personnes
  • évaluer des étudiants

    Évaluer les progrès d’étudiants (universitaires), leurs réalisations, leurs connaissances du cours et leurs compétences par des missions, des tests et des examens. Diagnostiquer leurs besoins et suivre leurs progrès, leurs forces et leurs faiblesses. Formuler une déclaration sommative des objectifs atteints par l’étudiant.

  • gérer une classe

    Maintenir la discipline et mobiliser les étudiants lors des cours.

élaborer des programmes éducatifs
  • gérer le développement professionnel personnel

    Assumer la responsabilité de la formation permanente et du développement professionnel continu. Suivre des formations pour renforcer et mettre à jour les compétences professionnelles. Déterminer les domaines prioritaires au développement professionnel sur la base d’une réflexion concernant sa propre pratique et en communiquant avec les pairs et les parties prenantes.

  • élaborer un plan de cours

    Rechercher et établir un plan de cours à enseigner et fixer un calendrier pour le projet d’enseignement conformément aux objectifs des programmes scolaire et pédagogique.

se conformer aux procédures en matière de santé et de sécurité
  • garantir la sécurité d’élèves

    Veiller à ce que tous les élèves placés sous la surveillance d’un instructeur ou d’un tiers soient en sécurité et bien présents. Respecter les précautions de sécurité dans l’environnement d’apprentissage.

travailler avec des tiers
  • Interagir professionnellement dans des environnements de recherche et professionnels

    Être attentif aux autres et faire preuve de collégialité. Écouter, fournir et recevoir un retour d’information et répondre de manière perspicace à des tiers, ce qui comprend la supervision et la direction du personnel dans un cadre professionnel.

mettre au point du matériel d’instruction ou promotionnel
  • préparer le contenu d’une leçon

    Préparer le contenu à enseigner en classe suivant les objectifs du programme, par la rédaction d’exercices, la recherche d’exemples à jour, etc.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Pensée analytique Accomplissement/Effort Accomplissement Intégrité Fiabilité Variété Indépendance Coopération Reconnaissance Maîtrise de soi Leadership Souci des autres Adaptabilité/Flexibilité Tolérance au stress Innovation Orientation sociale
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Evolution de carrière

Perspectives de carrière et rôles similaires

Explorez les parcours de carrière typiques, les compétences adjacentes et les rôles similaires pour planifier votre prochaine transition.

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Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences essentielles pour réussir en tant qu'enseignant-chercheur en sciences de l’éducation ?
Outre une solide expertise dans les sciences de l’éducation, il est crucial de posséder d'excellentes compétences pédagogiques, une capacité à communiquer clairement et efficacement, ainsi qu’une aptitude à mener des recherches rigoureuses et à collaborer avec d’autres professionnels.
Comment l'activité de recherche s'intègre-t-elle à l'enseignement ?
La recherche et l'enseignement sont intrinsèquement liés. Les travaux de recherche nourrissent le contenu des cours, tandis que les interactions avec les étudiants peuvent stimuler de nouvelles pistes de recherche. L'enseignant-chercheur est donc un modèle pour les futurs enseignants.
Quels sont les types de sujets de recherche fréquemment abordés en sciences de l’éducation ?
Les sujets de recherche sont variés et peuvent inclure la didactique des différentes disciplines, les politiques éducatives, l'évaluation des apprentissages, l'inclusion scolaire, les nouvelles technologies éducatives, ou encore le développement professionnel des enseignants.