direktor/direktorica razvoja IKT poslovanja
Ključne činjenice
Jeste li strateški mislioc/mišljenica s dubokim razumijevanjem IKT-a i poslovnih procesa? Kao direktor/direktorica razvoja IKT poslovanja, vodite organizaciju u digitalnoj transformaciji i stvarate nove poslovne prilike.
Direktor/direktorica razvoja IKT poslovanja ključna je osoba u organizaciji zadužena za razvoj i provedbu strategija koje poboljšavaju poslovno funkcioniranje, razvoj proizvoda i njihovu distribuciju. U svakodnevnom radu analizirate tržište, identificirate nove tehnologije i prilike, te predlažete i implementirate rješenja koja doprinose rastu i konkurentnosti tvrtke. Fokus je na usklađivanju IKT strategije s cjelokupnom poslovnom strategijom organizacije.
- • Razvoj i implementacija IKT strategije u skladu s poslovnim ciljevima organizacije.
- • Identifikacija i analiza novih IKT tehnologija i trendova te procjena njihove primjenjivosti u organizaciji.
- • Pregovaranje o cijenama i utvrđivanje uvjeta ugovora s dobavljačima IKT usluga i proizvoda.
Jeste li strateški mislioc/mišljenica s dubokim razumijevanjem IKT-a i poslovnih procesa? Kao direktor/direktorica razvoja IKT poslovanja, vodite organizaciju u digitalnoj transformaciji i stvarate nove poslovne prilike.
Može li vamdirektor/direktorica razvoja IKT poslovanjaodgovarati?
Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.
Volite li učiti vještine iza uloge prije nego odaberete put?
Preferirate li rad gdje se vaše snage mogu razvijati tijekom vremena?
Bilo bi li vam dobro usporediti ovu ulogu sa sličnim karijerama?
Što ljudi u ovoj ulozi obično rade
Upravljanje i poduzetništvo
Tipičan dan kaodirektor/direktorica razvoja IKT poslovanja
09 09:00 · jutro uvoditi inovacije u IKT
10 10:30 · Sredina jutra analizirati poslovne zahtjeve
12 12:00 · podne nadzirati tehnološke trendove
14 14:00 · poslijepodne obavljati istraživanje tržišta
15 15:30 · Kasno popodne obavljati poslovnu analizu
17 17:00 · Zaključak održavati prezentacije
Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.
-
IKT tržište
Postupci, dionici i dinamika lanca proizvoda i usluga u sektoru IKT tržišta.
-
inovacijski procesi
Tehnike, modeli, metode i strategije kojima se pridonosi promicanju koraka prema inovaciji.
-
poslovni IKT sustavi
Programski paketi, hardverski uređaji i nove tehnologije koje se upotrebljavaju kao potpora poslovnim procesima kao što su planiranje resursa u poduzeću (ERP), upravljanja odnosom s klijentima (CRM), mobilni uređaji i mrežna rješenja.
-
sustavi potpore odlučivanju
Sustavi IKT-a koji se mogu upotrebljavati za podršku poslovnih ili organizacijskih odluka.
-
analiza ulaganja
Metode i alati za analizu ulaganja u usporedbi s njegovim potencijalnim povratom. Utvrđivanje i izračun pokazatelja profitabilnosti i financijskih pokazatelja u odnosu na povezane rizike radi donošenja odluke o ulaganju.
-
izvlačenje informacija
Tehnike i metode koje se upotrebljavaju za prikupljanje i izvlačenje informacija iz nestrukturiranih ili polustrukturiranih digitalnih dokumenata i izvora.
- koncepti poslovne strategije
- poslovni procesi
-
tumačiti trenutne podatke
Analizirati podatke prikupljene iz izvora kao što su podatci o tržištu, znanstveni radovi, zahtjevi kupaca i upitnici koji su aktualni i ažurirani kako bi se ocijenio razvoj i inovacije u područjima stručnosti.
-
nadzirati tehnološke trendove
Ispitivati i istraživati nedavne trendove i razvoj tehnologije. Promatrati i predviđati njihov razvoj u skladu s postojećim ili budućim tržišnim i poslovnim uvjetima.
-
tražiti inovacije u trenutnoj praksi
Tražiti poboljšanja i predstavljati inovativna rješenja, kreativnosti i alternativne načine razmišljanja za razvoj novih tehnologija, metoda ili ideja i odgovora na probleme povezane s radom.
-
obavljati poslovnu analizu
Ocjenjivati samostalno stanje poduzeća vlastitom te ono u vezi s konkurentnom poslovnom domenom, provođenjem istraživanja, stavljanjem podataka u kontekst poslovnih potreba i određivanjem područja prilika.
-
analizirati poslovne zahtjeve
Proučavati potrebe i očekivanja klijenata za proizvod ili uslugu kako bi se utvrdile i riješile nedosljednosti i moguća neslaganja uključenih dionika.
-
sakupiti povratne informacije potrošača o aplikacijama
Prikupljati odgovore i analizirati podatke potrošača kako bi se utvrdili zahtjevi ili problemi u cilju poboljšanja aplikacija i općeg zadovoljstva potrošača.
-
uvoditi inovacije u IKT
Izrađivati i opisivati nove izvorne ideje za istraživanje i inovacije u području informacijskih i komunikacijskih tehnologija, uspoređivati ih s novim tehnologijama i trendovima te planirati razvoj novih ideja.
-
održavati prezentacije
Održati govor u kojem se publici predstavlja i objašnjava nov proizvod, usluga, ideja ili djelo.
-
prepoznavati nove poslovne prilike
Nastojati pridobiti potencijalne kupce ili proizvode kako bi se ostvarila dodatna prodaja i osigurao rast.
-
obavljati istraživanje tržišta
Prikupljati, procjenjivati i predstavljati podatke o ciljanom tržištu i kupcima kako bi se olakšao strateški razvoj i studije izvedivosti. Utvrđivati tržišne trendove.
Putovi rasta i slične uloge
Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.
Gdje se uklapadirektor/direktorica razvoja IKT poslovanja?
Rezultati sličnosti temeljeni na preklapanju vještina iz ESCO podataka.
Često postavljana pitanja
- Koje su najvažnije vještine potrebne za ovu ulogu?
- Osim dubokog znanja IKT-a, ključne su i strategija, analitičko razmišljanje, pregovaračke vještine, voditeljske sposobnosti i razumijevanje poslovnih procesa. Važno je biti u stanju donositi odluke na temelju podataka i prilagođavati se brzim promjenama u tehnologiji.
- Kako se mjeri uspješnost direktora/direktorice razvoja IKT poslovanja?
- Uspješnost se mjeri kroz ostvarenje poslovnih ciljeva definiranim IKT strategijom, učinkovitost implementiranih IKT rješenja, optimizaciju troškova IKT-a, te pozitivan utjecaj na razvoj novih proizvoda i usluga.
- Koji je tip karijernog napredovanja nakon ove pozicije?
- Nakon ove pozicije, moguća je napredovanja na pozicije kao što su glavni direktor/direktorica za tehnologiju (CTO), izvršni direktor/direktorica (CEO) ili specijalizirane uloge u strateškom planiranju i upravljanju inovacijama.