Profesionalni profil

direktor/direktorica istraživanja

Brz pregled

Jeste li strateški mislioci s velikim znanjem u području istraživanja i razvoja? Kao direktor/direktorica istraživanja, vodite istraživačke timove, koordinirate projekte i doprinosite napretku znanosti i tehnologije.

Sažetak

Direktor/direktorica istraživanja ključna je osoba u istraživačkim centrima, programima ili sveučilištima. Nadzire istraživačke i razvojne aktivnosti, osigurava učinkovito korištenje resursa i potiče inovativno rješavanje problema. U svakodnevnom radu surađuje s izvršnim vodstvom, koordinira rad timova te nadzire provedbu istraživačkih projekata, često savjetujući o smjeru budućih istraživanja.

Ključne odgovornosti:
  • • Planiranje i usklađivanje istraživačkih programa i projekata u skladu s organizacijskim ciljevima.
  • • Vođenje i mentorstvo istraživačkih timova, poticanje suradnje i profesionalnog razvoja.
  • • Osiguravanje kvalitete istraživačkog rada, analiza rezultata i prezentacija izvješća.
80%
Otpornost Rezultat

Jeste li strateški mislioci s velikim znanjem u području istraživanja i razvoja? Kao direktor/direktorica istraživanja, vodite istraživačke timove, koordinirate projekte i doprinosite napretku znanosti i tehnologije.

Upravljanje i poduzetništvo Diplomski sveučilišni studij 21% AI izloženost
Započni procjenu Career DNA
Brza provjera pristajanja

Može li vamdirektor/direktorica istraživanjaodgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuIntegritet?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPriznanje?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuRaznolikost?

NexFuture

Budućnost za direktor/direktorica istraživanja

Izgledi za direktor/direktorica istraživanja su izuzetno stabilni. Dok će AI alati pomoći u dnevnim zadacima, jezgra ove uloge leži na ljudskoj prosudbi, što rezultira visokom ocjenom otpornosti od 79,8%.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost

Kako bi sedirektor/direktorica istraživanjamogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ljudska prosudba, povjerenje i kontekst ostaju jaki zaštitnici ove uloge.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 19 godina (oko 2045) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
79%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP28%
Ljudski rub
MOAT77%
2026
2036
2050
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 80% U ljudskom vlasništvu
Što još ovisi o ljudima

Ova uloga ostaje snažno vođena ljudima, gdjedavati informacije o projektu izložabaovisi o povjerenju, nijansama i prosudbi iz stvarnog svijeta.

Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na upravljanje projektom i metodologija znanstvenog istraživanja. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 43% Asist
Gdje AI može postati kopilot

Vjerojatnije je da će umjetna inteligencija pomoći u pomoćnim zadacima kao što suistražiti zadanu tematiku, dokumentacija, pretraživanje i koordinacija tijeka rada.

Automatizirati 21% Automatizirati
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

Pritisak automatizacije čini se selektivnim, a ne širokim, s najjačim signalom koji trenutno dolazi odKognitivni softver.

Detaljna analiza

Vitalni znakovi, AI vektori i megatrendovi

Prikaži više

Vitalni znakovi

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Kognitivni softver 42,8%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Generativna AI 37,5%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

AI / strojno učenje 4,1%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Megatrend signali

0-100%
Prostorna promjena 21%
Zelena tranzicija 12%
Digitalna transformacija 6%
Regulatorni pritisak 6%
Geopolitičke promjene 2%
Demografska promjena 0%

Ocjene izvedene iz modela. Označava strukturalnu izloženost megatrendovima, a ne izravnu potražnju.

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v2.0 Izvori: O*NET 30.0, ESCO v1.2.0 Ažurirano: svi 2026.

NexFuture v2.0 kombinira profile sposobnosti i aktivnosti O*NET s distribucijama grupa vještina ESCO i šest globalnih signala megatrenda. Rezultati su probabilističke procjene, a ne jamstva. Pogledajte NexFuture Methodology White Paper za potpune detalje.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Upravljanje i poduzetništvo

Dan u životu

Tipičan dan kaodirektor/direktorica istraživanja

09
09:00 · jutro
davati informacije o projektu izložaba
Davati informacije o pripremi, provedbi i ocjenjivanju izložaba i drugih umjetničkih projekata.
10
10:30 · Sredina jutra
istražiti zadanu tematiku
Provoditi učinkovito istraživanje relevantne zadane tematike kako bi se mogle generirati sažete informacije prikladne za različite publike. Istraživanje može obuhvaćati proučavanje knjiga, časopisa, interneta i/ili usmenih rasprava sa stručnim osobama.
12
12:00 · podne
nositi se s izazovnim zahtjevima
Zadržati pozitivan stav prema novim i izazovnim zahtjevima kao što su interakcija s umjetnicima i postupanje s umjetničkim artefaktima. Raditi pod pritiskom, npr. u slučaju promjene rasporeda u zadnji trenutak i financijskih ograničenja.
14
14:00 · poslijepodne
poštovati kulturološke razlike u području izložbi
Poštovati kulturološke razlike pri stvaranju umjetničkih koncepata i izložbi. Surađivati s međunarodnim umjetnicima, kustosima, muzejima i sponzorima.
15
15:30 · Kasno popodne
proučavati zbirku
Istraživati i pratiti podrijetlo i povijesnu važnost zbirki i arhivskog sadržaja.
17
17:00 · Zaključak
raditi neovisno na izložbama
Samostalno raditi na razvoju okvira za umjetničke projekte kao što su lokacije i radni postupci.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Softver i tehnologije & Područja znanja
Softver i tehnologije
Adobe AcrobatAdobe PhotoshopClinical trial management softwareESRI ArcGIS softwareGraphics softwareIBM Lotus 1-2-3IBM SPSS StatisticsIntegrated development environment IDE softwareLaboratory information management system LIMSMicrosoft AccessMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft PowerPointMicrosoft ProjectMicrosoft SharePointMicrosoft VisioMicrosoft WordOracle DatabaseR
Područja znanja
  • upravljanje projektom

    Disciplina upravljanja projektima, aktivnosti koje obuhvaćaju to područje i varijable koje iz njega proizlaze, kao što su vrijeme, resursi, zahtjevi, rokovi i odgovor na neočekivane događaje.

  • računalna kemija

    Grana kemije čiji je cilj rješavanje složenih kemijskih problema pomoću računalnih simulacija.

  • urbana održivost

    Grana urbanističkog planiranja čiji je cilj poboljšati socijalne, gospodarske i ekološke uvjete u gradu.

Međusektorske vještine
  • metodologija znanstvenog istraživanja
  • multidisciplinarno istraživanje
  • plan istraživanja
Bitne vještine
provođenje akademskog istraživanja ili istraživanja tržišta
  • provoditi znanstvena istraživanja

    Sudjelovati u osmišljavanju ili stvaranju novih znanja oblikovanjem istraživačkih pitanja, istraživanjem, poboljšanjem ili razvojem koncepata, teorija, modela, tehnika, instrumenata, softvera ili operativnih metoda te korištenjem znanstvenih metoda i tehnika.

  • istražiti zadanu tematiku

    Provoditi učinkovito istraživanje relevantne zadane tematike kako bi se mogle generirati sažete informacije prikladne za različite publike. Istraživanje može obuhvaćati proučavanje knjiga, časopisa, interneta i/ili usmenih rasprava sa stručnim osobama.

  • proučavati zbirku

    Istraživati i pratiti podrijetlo i povijesnu važnost zbirki i arhivskog sadržaja.

upravljanje proračunima ili financijama
  • upravljati proračunima

    Planirati, pratiti i izvješćivati o proračunu te pripremati utvrđene proračune.

nadziranje tima ili skupine
  • rukovoditi osobljem

    Upravljati zaposlenicima i podređenima, radeći u timu ili pojedinačno, radi povećanja njihove uspješnosti i doprinosa na najvišu moguću razinu. Izrađivati raspored njihova rada i aktivnosti, davati upute, motivirati i usmjeravati radnike kako bi se postigli ciljevi poduzeća. Pratiti i mjeriti način na koji zaposlenik preuzima svoje odgovornosti i koliko su dobro te aktivnosti provedene. Utvrđivati područja za poboljšanje i davati prijedloge kako bi se to postiglo. Predvoditi skupinu ljudi kako bi im se pomoglo da postignu ciljeve i održavati učinkovit radni odnos među osobljem.

iznošenje općih informacija
  • davati informacije o projektu izložaba

    Davati informacije o pripremi, provedbi i ocjenjivanju izložaba i drugih umjetničkih projekata.

raspoređivanje i kontrola resursa
  • razgovarati o istraživačkim prijedlozima

    Raspravljati o prijedlozima i projektima s istraživačima, odlučivati o resursima koje treba dodijeliti te može li se nastaviti s istraživanjem.

stvaranje umjetničkih dizajna ili izvedbi
  • poštovati kulturološke razlike u području izložbi

    Poštovati kulturološke razlike pri stvaranju umjetničkih koncepata i izložbi. Surađivati s međunarodnim umjetnicima, kustosima, muzejima i sponzorima.

dokumentiranje tehničkih dizajna, postupaka, problema ili aktivnosti
  • izvješćivati o rezultatima analiza

    Izrađivati dokumente istraživanja ili održavati prezentacije radi izvješćivanja o rezultatima provedenog projekta istraživanja i analize, navodeći pritom postupke i metode analize koji su doveli do rezultata te moguća tumačenja rezultata.

usmjeravanje, nadziranje i koordiniranje projekata
  • upravljati projektima istraživanja i razvoja

    Planirati, organizirati, usmjeravati i pratiti projekte usmjerene na razvoj novih proizvoda, uvođenje inovativnih usluga ili daljnji razvoj postojećih.

Vještina DNA

Vještina DNA

Osobine radne ličnosti i vrijednosti koje definiraju ovu ulogu

Ključne osobine koje su vam potrebne
Integritet Priznanje Raznolikost Pouzdanost Suradnja Postignuće Vođstvo Analitičko razmišljanje Prilagodljivost/Fleksibilnost Samokontrola Postignuće/Napori Neovisnost Otpornost na stres Briga za druge Inovacija Socijalna orijentacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

)}
Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najčešće industrije u kojima rade direktori/direktorice istraživanja?
Direktori/direktorice istraživanja mogu se zaposliti u različitim sektorima, uključujući kemijsko-tehničke znanosti, znanost o životu, farmaciju, energetiku, te u sveučilištima i istraživačkim institucijama.
Kako se kombinira vođenje istraživačkog tima s vlastitim istraživačkim radom?
Uloga direktora/direktorice istraživanja zahtijeva balans između vođenja tima i sudjelovanja u istraživačkom radu. Iako je primarni fokus na koordinaciji i strategiji, često se i sami aktivno bave istraživanjem, savjetuju timove i prate najnovija znanstvena otkrića.
Koji su ključni osobni stilovi rada važni za uspjeh u ovoj ulozi?
Za uspjeh su važni organizacijski sposobnosti, strateško planiranje, sposobnost vođenja i motiviranja drugih, te sposobnost analitičkog razmišljanja i rješavanja problema. Također, važno je imati inicijativu i biti proaktivan u pronalaženju novih prilika za istraživanje.