Profesionalni profil

izvršni direktor marketinga / izvršna direktorica marketinga

Ključne činjenice

Izvršni direktor marketinga / Izvršna direktorica marketinga je ključna osoba u tvrtki zadužena za razvoj i provedbu marketinških strategija koje osiguravaju rast poslovanja i prepoznatljivost brenda. Ova uloga zahtijeva strateško razmišljanje, analitičke vještine i sposobnost vođenja tima kako bi se postigli ciljevi tvrtke.

Sažetak

Dnevne odgovornosti izvršnog direktora marketinga / izvršne direktorice marketinga obuhvaćaju planiranje, organiziranje i nadzor svih marketinških aktivnosti tvrtke. To uključuje analizu tržišta i konkurencije, definiranje ciljane publike, razvoj marketinških kampanja, upravljanje budžetom, praćenje rezultata i optimizaciju strategija. Također, surađuje s drugim odjelima unutar tvrtke kako bi osigurao usklađenost marketinških aktivnosti s cjelokupnom strategijom poslovanja.

Ključne odgovornosti:
  • • Razvoj i implementacija marketinških strategija i kampanja.
  • • Analiza tržišta, konkurencije i ciljane publike.
  • • Upravljanje marketinškim budžetom i praćenje povrata na ulaganje (ROI).
77%
Otpornost Rezultat

Izvršni direktor marketinga / Izvršna direktorica marketinga je ključna osoba u tvrtki zadužena za razvoj i provedbu marketinških strategija koje osiguravaju rast poslovanja i prepoznatljivost brenda. Ova uloga zahtijeva strateško razmišljanje, analitičke vještine i sposobnost vođenja tima kako bi se postigli ciljevi tvrtke.

Marketing i prodaja Diplomski sveučilišni studij 25% AI izloženost
Započni procjenu Career DNA
Brza provjera pristajanja

Može li vamizvršni direktor marketinga / izvršna direktorica marketingaodgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPostignuće?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuUvjeti rada?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuVođstvo?

NexFuture

Budućnost za izvršni direktor marketinga / izvršna direktorica marketinga

Izgledi za izvršni direktor marketinga / izvršna direktorica marketinga su izuzetno stabilni. Dok će AI alati pomoći u dnevnim zadacima, jezgra ove uloge leži na ljudskoj prosudbi, što rezultira visokom ocjenom otpornosti od 76,5%.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost

Kako bi seizvršni direktor marketinga / izvršna direktorica marketingamogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ljudska prosudba, povjerenje i kontekst ostaju jaki zaštitnici ove uloge.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 19 godina (oko 2045) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
76%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP33%
Ljudski rub
MOAT73%
2026
2036
2050
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 77% U ljudskom vlasništvu
Što još ovisi o ljudima

Ova uloga ostaje snažno vođena ljudima, gdjeanalizirati kretanja u kupoviniovisi o povjerenju, nijansama i prosudbi iz stvarnog svijeta.

Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na marketing usluga i tržišne cijene. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 60% Asist
Gdje AI može postati kopilot

Vjerojatnije je da će umjetna inteligencija pomoći u pomoćnim zadacima kao što suanalizirati pisana izvješća povezana s poslom, dokumentacija, pretraživanje i koordinacija tijeka rada.

Automatizirati 25% Automatizirati
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

Pritisak automatizacije čini se selektivnim, a ne širokim, s najjačim signalom koji trenutno dolazi odKognitivni softver.

Detaljna analiza

Vitalni znakovi, AI vektori i megatrendovi

Prikaži više

Vitalni znakovi

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Kognitivni softver 60,4%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Generativna AI 36,2%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

AI / strojno učenje 1,2%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Megatrend signali

0-100%
Regulatorni pritisak 46%
Prostorna promjena 15%
Digitalna transformacija 2%
Zelena tranzicija 2%
Demografska promjena 0%
Geopolitičke promjene 0%

Ocjene izvedene iz modela. Označava strukturalnu izloženost megatrendovima, a ne izravnu potražnju.

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v2.0 Izvori: O*NET 30.0, ESCO v1.2.0 Ažurirano: svi 2026.

NexFuture v2.0 kombinira profile sposobnosti i aktivnosti O*NET s distribucijama grupa vještina ESCO i šest globalnih signala megatrenda. Rezultati su probabilističke procjene, a ne jamstva. Pogledajte NexFuture Methodology White Paper za potpune detalje.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Marketing i prodaja

Dan u životu

Tipičan dan kaoizvršni direktor marketinga / izvršna direktorica marketinga

09
09:00 · jutro
analizirati kretanja u kupovini
Analizirati kupovne navike ili trenutačno prevladavajuće ponašanje kupaca.
10
10:30 · Sredina jutra
analizirati pisana izvješća povezana s poslom
Čitati i razumjeti izvješća o radnim mjestima, analizirati sadržaj izvješća i primjenjivati zaključke u svakodnevnom radu.
12
12:00 · podne
analizirati unutarnje čimbenike trgovačkih društava
Istraživati i razumjeti različite unutarnje čimbenike koji utječu na rad poduzeća kao što su kultura, strateški temelj, proizvodi, cijene i raspoloživa sredstva.
14
14:00 · poslijepodne
analizirati vanjske čimbenike trgovačkih društava
Provoditi istraživanje i analizu vanjskih čimbenika koji se odnose na poduzeća kao što su potrošači, položaj na tržištu, konkurenti i politička situacija.
15
15:30 · Kasno popodne
definirati mjerljive marketinške ciljeve
Navesti mjerljive pokazatelje uspješnosti marketinškog plana, kao što su tržišni udio, vrijednost klijenata, svijest o robnoj marki i prihodi od prodaje. Pratiti napredak tih pokazatelja tijekom razvoja marketinškog plana.
17
17:00 · Zaključak
donošenje odluka temeljenih na podacima
Prikupljati podatke kao što su ključni pokazatelji uspješnosti poduzeća i koristiti te informacije za osmišljavanje mjera i strategija.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Softver i tehnologije & Područja znanja
Softver i tehnologije
Adobe AcrobatAdobe Acrobat ReaderAdobe ActionScriptAdobe After EffectsAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopAdSense TrackerAEC Software FastTrack ScheduleAirtableAmazon RedshiftAmazon Web Services AWS softwareApache CassandraApache HadoopApache HiveApache PigApache SolrApple Final Cut Pro
Područja znanja
  • marketing usluga

    Skup marketinških aktivnosti koje poduzeća za usluge poduzimaju za informiranje javnosti o robnoj marki i povećanje prodaje. Odnosi se prije svega na nematerijalnu robu.

  • tržišne cijene

    Volatilnost cijena u skladu s tržištem i elastičnošću cijena te čimbenici koji dugoročno i kratkoročno utječu na trendove određivanja cijena i promjene na tržištu.

  • procjena internetske strategije

    Tehnike za temeljite analize prisutnosti trgovačkog društva na internetu.

  • sustavi e-trgovine

    Osnovna digitalna arhitektura i komercijalne transakcije za trgovanje proizvodima ili uslugama putem interneta, elektroničke pošte, mobilnih uređaja, društvenih medija itd.

  • tehnike neuromarketinga

    Područje marketinga u kojem se medicinske tehnologije kao što je funkcionalna magnetska rezonancija (fMRI) upotrebljavaju za proučavanje reakcija mozga na marketinške podražaje.

  • upoznavanje potrošača

    Marketinški koncept koji se odnosi na duboko razumijevanje motivacije potrošača, ponašanja, uvjerenja, sklonosti i vrijednosti koje pomažu razumjeti razloge zbog kojih se tako ponašaju. Ova je informacija zatim korisna u komercijalne svrhe.

Međusektorske vještine
  • analiza tržišta
  • marketinški miks
  • načela poslovnog upravljanja
Bitne vještine
izrađivanje financijskih, poslovnih ili marketinških planova
  • planirati marketinšku strategiju

    Odrediti cilj marketinške strategije, neovisno o tome je li riječ o uspostavi imidža, provedbi strategije određivanja cijena ili podizanju svijesti o proizvodu. Utvrditi načine pristupa ili marketinških mjera kako bi se osiguralo učinkovito i dugoročno ostvarenje ciljeva.

  • definirati mjerljive marketinške ciljeve

    Navesti mjerljive pokazatelje uspješnosti marketinškog plana, kao što su tržišni udio, vrijednost klijenata, svijest o robnoj marki i prihodi od prodaje. Pratiti napredak tih pokazatelja tijekom razvoja marketinškog plana.

  • planirati marketinšku kampanju

    Razviti metodu promicanja proizvoda putem različitih kanala, kao što su televizija, radio, tisak i internetske platforme, društveni mediji s ciljem komuniciranja i pružanja vrijednosti klijentima.

  • uključivati marketinške strategije u globalnu strategiju

    Uključivati marketinšku strategiju i njezine elemente kao što su definicija tržišta, konkurenti, strategija cijena i komunikacija s općim smjernicama globalne strategije poduzeća.

analiziranje poslovnih aktivnosti
  • upotrebljavati analitiku u komercijalne svrhe

    Razumjeti, izvući i iskoristiti uzorke pronađene u podacima. Upotrijebiti analitiku za opis dosljednih pojava u promatranim uzorcima kako bi ih se primijenilo na komercijalne planove, strategije i korporativne potrage.

  • analizirati unutarnje čimbenike trgovačkih društava

    Istraživati i razumjeti različite unutarnje čimbenike koji utječu na rad poduzeća kao što su kultura, strateški temelj, proizvodi, cijene i raspoloživa sredstva.

  • donošenje odluka temeljenih na podacima

    Prikupljati podatke kao što su ključni pokazatelji uspješnosti poduzeća i koristiti te informacije za osmišljavanje mjera i strategija.

  • analizirati pisana izvješća povezana s poslom

    Čitati i razumjeti izvješća o radnim mjestima, analizirati sadržaj izvješća i primjenjivati zaključke u svakodnevnom radu.

analiziranje financijskih i ekonomskih podataka
  • tumačiti financijske izvještaje

    Čitati, razumjeti i tumačiti ključne stavke i pokazatelje u financijskim izvještajima. Izvlačiti najvažnije informacije iz financijskih izvještaja ovisno o potrebama i te informacije uključiti u izradu planova odjela.

  • analizirati kretanja u kupovini

    Analizirati kupovne navike ili trenutačno prevladavajuće ponašanje kupaca.

  • analizirati vanjske čimbenike trgovačkih društava

    Provoditi istraživanje i analizu vanjskih čimbenika koji se odnose na poduzeća kao što su potrošači, položaj na tržištu, konkurenti i politička situacija.

nadziranje operativnih aktivnosti
  • proučavati razine prodaje proizvoda

    Prikupljati i analizirati razine prodaje proizvoda i usluga kako bi se te informacije upotrijebile za utvrđivanje količina koje će se proizvesti u sljedećim serijama, povratne informacije kupaca, kretanja cijena i učinkovitost prodajnih metoda.

  • pratiti ključne pokazatelje uspješnosti

    Utvrđivati mjerljive mjere koje poduzeće ili industrija upotrebljava u cilju mjerenja ili usporedbe uspješnosti u pogledu ispunjavanja svojih operativnih i strateških ciljeva, upotrebljavajući unaprijed postavljene pokazatelje uspješnosti.

upravljanje proračunima ili financijama
  • upravljati profitabilnošću

    Redovito preispitivati rezultate prodaje i dobiti.

  • izrađivati godišnji budžet u marketingu

    Izrađivati izračun i prihoda i rashoda za koje se očekuje da će biti plaćeni tijekom sljedeće godine u vezi s marketinškim aktivnostima, kao što su oglašavanje, prodaja i isporuka proizvoda ljudima.

povezivanje i umrežavanje
  • usklađivati napore usmjerene na razvoj poslovanja

    Sinkronizirati napore, planove, strategije i aktivnosti koje se provode u odjelima poduzeća s ciljem rasta poslovanja i prometa poduzeća. Održavati poslovni razvoj kao krajnji ishod svih napora poduzeća.

  • komunicirati s rukovoditeljima

    Komunicirati s rukovoditeljima drugih odjela kako bi se osigurala učinkovita usluga i komunikacija, npr. prodaja, planiranje, kupnja, trgovina, distribucija i tehnička pomoć.

analiziranje i vrednovanje informacija i podataka
  • ocjenjivati marketinški sadržaj

    Redigirati, procjenjivati, usklađivati i odobriti marketinške materijale i sadržaje koji su definirani u marketinškom planu. Ocjenjivati pisane riječi, slike, tiskane oglase ili videooglase, javne govore i izjave u skladu s tržišnim ciljevima.

pronalaženje novih mogućnosti
  • utvrđivati moguća tržišta za trgovačka društva

    Promatrati i analizirati pronalaske istraživanja tržišta kako bi se utvrdila obećavajuća i profitabilna tržišta. Razmatrati posebnu prednost tvrtke i uskladiti je s tržištima na kojima nedostaje takva vrijednost.

Vještina DNA

Vještina DNA

Osobine radne ličnosti i vrijednosti koje definiraju ovu ulogu

Ključne osobine koje su vam potrebne
Postignuće Vođstvo Pouzdanost Postignuće/Napori Priznanje Prilagodljivost/Fleksibilnost Raznolikost Integritet Inovacija Suradnja Otpornost na stres Analitičko razmišljanje Neovisnost Samokontrola Socijalna orijentacija Briga za druge
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

)}
Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koji su najvažniji soft skills za ovu ulogu?
Osim stručnog znanja o marketingu, ključni su liderstvo, strateško razmišljanje, izvrsne komunikacijske vještine (usmeno i pisano), analitičke sposobnosti i sposobnost donošenja odluka pod pritiskom.
Kako se mjeri uspješnost izvršnog direktora marketinga?
Uspješnost se mjeri kroz različite metrike, uključujući rast prihoda, povećanje prepoznatljivosti brenda, poboljšanje povrata na ulaganje u marketing, povećanje broja klijenata i ostvarenje marketinških ciljeva definiranih u strategiji tvrtke.
Mogu li raditi kao izvršni direktor marketinga / izvršna direktorica marketinga na principu freelancera?
Iako je glavna forma zaposlenja zapošljavanje, sve je veći broj tvrtki koje traže iskusne marketinške direktore/direktorice za rad na principu freelancera, posebno za specifične projekte ili privremeno pokrivanje potreba.