Profesionalni profil

službenik/službenica za praćenje i evaluaciju

Ključne činjenice

Jeste li analitički nastrojeni i volite pretvarati podatke u korisne zaključke? Kao službenik/službenica za praćenje i evaluaciju, igrat ćete ključnu ulogu u poboljšanju učinkovitosti programa i projekata u organizaciji.

Sažetak

Službenici/službenice za praćenje i evaluaciju (P&E) odgovorni su za osiguravanje da programi i projekti ostvaruju očekivane rezultate. To uključuje dizajniranje i provođenje sustava za prikupljanje i analizu podataka, kao i izradu izvješća koja pružaju uvid u učinkovitost i utjecaj programa. Rad je usmjeren na kontinuirano poboljšanje procesa i donošenje odluka na temelju dokaza.

Glavne odgovornosti:
  • • Dizajniranje i implementacija metoda i alata za praćenje i evaluaciju programa, projekata i politika.
  • • Prikupljanje, analiza i interpretacija podataka kako bi se procijenila učinkovitost i utjecaj programa.
  • • Izrada izvješća, prezentacija i preporuka temeljenih na analizama podataka, usmjerena na poboljšanje programa i donošenje odluka.
82%
Otpornost Rezultat

Jeste li analitički nastrojeni i volite pretvarati podatke u korisne zaključke? Kao službenik/službenica za praćenje i evaluaciju, igrat ćete ključnu ulogu u poboljšanju učinkovitosti programa i projekata u organizaciji.

Upravljanje i poduzetništvo Preddiplomski sveučilišni studij 20% AI izloženost
Započni procjenu Career DNA
Brza provjera pristajanja

Može li vamslužbenik/službenica za praćenje i evaluacijuodgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuIntegritet?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPouzdanost?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuOdnosi?

NexFuture

Budućnost za službenik/službenica za praćenje i evaluaciju

Izgledi za službenik/službenica za praćenje i evaluaciju su izuzetno stabilni. Dok će AI alati pomoći u dnevnim zadacima, jezgra ove uloge leži na ljudskoj prosudbi, što rezultira visokom ocjenom otpornosti od 82,1%.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost

Kako bi seslužbenik/službenica za praćenje i evaluacijumogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ljudska prosudba, povjerenje i kontekst ostaju jaki zaštitnici ove uloge.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 19 godina (oko 2045) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
82%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP25%
Ljudski rub
MOAT79%
2026
2036
2050
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 82% U ljudskom vlasništvu
Što još ovisi o ljudima

Ova uloga ostaje snažno vođena ljudima, gdjeplanirati evaluacijuovisi o povjerenju, nijansama i prosudbi iz stvarnog svijeta.

Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na teorija evaluacije i vrste evaluacije. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 36% Asist
Gdje AI može postati kopilot

Vjerojatnije je da će umjetna inteligencija pomoći u pomoćnim zadacima kao što suupotrebljavati poseban softver za analizu podataka, dokumentacija, pretraživanje i koordinacija tijeka rada.

Automatizirati 20% Automatizirati
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

Pritisak automatizacije čini se selektivnim, a ne širokim, s najjačim signalom koji trenutno dolazi odKognitivni softver.

Detaljna analiza

Vitalni znakovi, AI vektori i megatrendovi

Prikaži više

Vitalni znakovi

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Kognitivni softver 36,4%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Generativna AI 24,9%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

AI / strojno učenje 13,8%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Robotska i fizička automatizacija 1,3%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Megatrend signali

0-100%
Digitalna transformacija 21%
Regulatorni pritisak 18%
Prostorna promjena 12%
Demografska promjena 5%
Geopolitičke promjene 2%
Zelena tranzicija 0%

Ocjene izvedene iz modela. Označava strukturalnu izloženost megatrendovima, a ne izravnu potražnju.

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v2.0 Izvori: O*NET 30.0, ESCO v1.2.0 Ažurirano: svi 2026.

NexFuture v2.0 kombinira profile sposobnosti i aktivnosti O*NET s distribucijama grupa vještina ESCO i šest globalnih signala megatrenda. Rezultati su probabilističke procjene, a ne jamstva. Pogledajte NexFuture Methodology White Paper za potpune detalje.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Upravljanje i poduzetništvo

Dan u životu

Tipičan dan kaoslužbenik/službenica za praćenje i evaluaciju

09
09:00 · jutro
planirati evaluaciju
Definirati radne parametre, planove i sporazume za evaluaciju.
10
10:30 · Sredina jutra
upotrebljavati poseban softver za analizu podataka
Upotrebljavati poseban softver za analizu podataka, uključujući statistiku, proračunske tablice i baze podataka. Istražiti mogućnosti za sastavljanje izvješća upraviteljima, nadređenima ili klijentima.
12
12:00 · podne
utvrđivati ciljeve i opseg evaluacije
Pojasniti svrhu i opseg evaluacije te utvrditi njezina pitanja i granice.
14
14:00 · poslijepodne
kreirati modele podataka
Upotrebljavati posebne tehnike i metodologije za analizu zahtjeva podataka u poslovnim procesima organizacije kako bi se izradili modeli za te podatke poput konceptualnih, logičkih i fizičkih modela. Ti modeli imaju posebnu strukturu i oblik.
15
15:30 · Kasno popodne
organizirati evaluaciju
Definirati potrebu za evaluacijom, pisati odgovore za prijedloge projekata, definirati opis poslova i nadležnosti. Upravljati natječajnim postupcima, preispitivati prijedloge, odabrati i angažirati evaluacijske timove, osigurati kvalitetu postupka evaluacije.
17
17:00 · Zaključak
poštovati načela zaštite podataka
Osigurati da pristup osobnim ili institucionalnim podacima bude u skladu s pravnim i etičkim okvirom kojim se uređuje takav pristup.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Softver i tehnologije & Područja znanja
Softver i tehnologije
Adobe AcrobatAdobe PageMakerADP Enterprise HRADP Workforce NowAtlassian JIRAAutodesk AutoCADBlackbaud The Raiser's EdgeDatabase softwareDelphi TechnologyEmail softwareFileMaker ProFund accounting softwareGoogle DocsGoogle DriveGroupMeHuman resource management software HRMSIBM NotesIBM Power Systems softwareIBM SPSS StatisticsIntuit QuickBooks
Područja znanja
  • povjerljivost informacija

    Mehanizmi i propisi kojima se omogućuje selektivna kontrola pristupa i jamči da samo ovlaštene stranke (osobe, procesi, sustavi i uređaji) imaju pristup podacima, način postupanja u skladu s povjerljivim informacijama i rizici neusklađenosti.

  • upravljanje na temelju rezultata

    Strategija upravljanja kojom se obično služe međunarodna tijela (kao što su Ujedinjeni narodi) i organizacije civilnog društva radi praćenja i mjerenja uspješnosti te ostvarivanja rezultata projekta ili politike. Usmjerena je na rezultate definirane kao ostvarenja, ishode i učinke koji pomažu organizacijama u ostvarivanju strateških ciljeva.

  • zaštita podataka

    Načela, etička pitanja, propisi i protokoli za zaštitu podataka.

  • analiza politike

    Razumijevanje osnovnih načela donošenja politika u određenom sektoru, postupaka njihove provedbe i posljedica.

  • razvojna ekonomija

    Razvojna ekonomija grana je ekonomije koja se bavi procesima društveno-gospodarskih i institucijskih promjena u zemljama s niskim dohotkom, tranzicijskim zemljama i zemljama s visokim dohotkom. Uključuje proučavanje više čimbenika, uključujući zdravstvo, obrazovanje, poljoprivredu, upravu, gospodarski rast, financijsku uključenost i neravnopravnost spolova.

Međusektorske vještine
  • etika
  • istraživačke tehnike
  • međunarodni razvoj
Bitne vještine
upravljanje digitalnim podacima te njihovo prikupljanje i pohranjivanje
  • provoditi analizu podataka

    Prikupljati podatke i statističke podatke za testiranje i ocjenjivanje radi stvaranja tvrdnji i predviđanja u obliku uzorka s ciljem otkrivanja korisnih informacija u postupku donošenja odluka.

  • upotrebljavati baze podataka

    Upotrebljavati softverske alate za upravljanje i organizaciju podataka u strukturiranom okruženju koje se sastoji od atributa, tablica i veza radi izvršavanja upita i izmjene pohranjenih podataka.

  • provesti procese vezane uz kvalitetu podataka

    Primjenjivati tehnika analize, potvrđivanja i provjere kvalitete podataka kako bi se provjerila cjelovitost kvalitete podataka.

  • upotrebljavati poseban softver za analizu podataka

    Upotrebljavati poseban softver za analizu podataka, uključujući statistiku, proračunske tablice i baze podataka. Istražiti mogućnosti za sastavljanje izvješća upraviteljima, nadređenima ili klijentima.

zaštita privatnosti i osobnih podataka
  • poštovati načela zaštite podataka

    Osigurati da pristup osobnim ili institucionalnim podacima bude u skladu s pravnim i etičkim okvirom kojim se uređuje takav pristup.

  • poštovati povjerljivost

    Poštovati skup pravila kojima se utvrđuje neotkrivanje informacija, osim drugoj ovlaštenoj osobi.

analiziranje i vrednovanje informacija i podataka
  • primijeniti tehnike statističke analize

    Upotrebljavati modele (opisna ili inferencijalna statistika) i tehnike (rudarenje podataka ili strojno učenje) za statističku analizu i IKT alate za analizu podataka, otkrivanje korelacija i predviđanja trendova.

  • formulirati nalaze

    Upotrijebiti analize za odgovaranje na evaluacijska pitanja i, prema potrebi, za izradu preporuka.

razrađivanje operativnih politika i postupaka
  • razvijati komunikacijske strategije

    Upravljati osmišljavanjem i provedbom unutarnjih i vanjskih komunikacijskih planova i prezentacije organizacije te pridonositi njima, uključujući njihovu prisutnost na internetu.

  • prilagoditi metodologiju evaluacije

    Upotrebljavati odgovarajuće metode ocjenjivanja, utvrditi zahtjeve u pogledu podataka, izvora, uzorkovanja i alata za prikupljanje podataka. Prilagoditi dizajn i metode evaluacije posebnim kontekstima.

upravljanje informacijama
  • upravljati podatcima

    Upravljati svim vrstama podatkovnih resursa tijekom njihova životnog ciklusa provođenjem profiliranja, raščlanjivanja, normizacije, sanacije identiteta, čišćenja, poboljšanja i revizije podataka. Osigurati da podatci odgovaraju svrsi upotrebom specijaliziranih IKT alata kako bi se ispunili kriteriji kvalitete podataka.

  • kreirati modele podataka

    Upotrebljavati posebne tehnike i metodologije za analizu zahtjeva podataka u poslovnim procesima organizacije kako bi se izradili modeli za te podatke poput konceptualnih, logičkih i fizičkih modela. Ti modeli imaju posebnu strukturu i oblik.

prikupljanje informacija iz fizičkih ili elektroničkih izvora
  • prikupiti podatke za forenzičke svrhe

    Prikupljanje zaštićenih, fragmentiranih ili oštećenih podataka i druge internetske komunikacije. Dokumentirati i predstavljati rezultate tog procesa.

povezivanje i umrežavanje
  • komunicirati s dionicima

    Olakšavati komunikaciju između organizacija i zainteresiranih trećih strana kao što su dobavljači, distributeri, dioničari i drugi dionici kako bi ih se informiralo o organizaciji i njezinim ciljevima.

davanje uputa
  • organizirati evaluaciju

    Definirati potrebu za evaluacijom, pisati odgovore za prijedloge projekata, definirati opis poslova i nadležnosti. Upravljati natječajnim postupcima, preispitivati prijedloge, odabrati i angažirati evaluacijske timove, osigurati kvalitetu postupka evaluacije.

Vještina DNA

Vještina DNA

Osobine radne ličnosti i vrijednosti koje definiraju ovu ulogu

Ključne osobine koje su vam potrebne
Integritet Pouzdanost Samokontrola Otpornost na stres Priznanje Suradnja Postignuće Prilagodljivost/Fleksibilnost Neovisnost Analitičko razmišljanje Briga za druge Raznolikost Postignuće/Napori Vođstvo Inovacija Socijalna orijentacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

)}
Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najvažnije vještine za ovu ulogu?
Za uspješno obavljanje posla službenika/službenice za P&E potrebna je izvrsna analitička sposobnost, razumijevanje statističkih metoda, vještina prikupljanja i analize podataka, te sposobnost jasnog i konciznog izvještavanja. Važno je i biti organiziran i pažljiv te imati dobre komunikacijske vještine.
Kako se rezultati P&E aktivnosti koriste u organizaciji?
Rezultati P&E aktivnosti služe kao temelj za donošenje informiranih odluka o budućim programima i projektima. Izvješća i preporuke pomažu u identificiranju područja za poboljšanje, optimizaciji resursa i osiguravanju da se programi usmjeravaju prema postizanju željenih rezultata.
Što znači 'razvoj kapaciteta' u kontekstu ove uloge?
Razvoj kapaciteta uključuje pružanje podrške i edukacija kolegama u organizaciji kako bi poboljšali svoje vještine u području praćenja i evaluacije. To može uključivati organiziranje radionica, mentoriranje ili pružanje stručne pomoći u analizi podataka i izvještavanju.