NexPath
Profesionalni profil

voditelj/voditeljica akvizicije talenata

Brz pregled

Jeste li strastveni u pronalaženju i privlačenju izvrsnih talenata? Kao voditelj/voditeljica akvizicije talenata, igrat ćete ključnu ulogu u rastu naše tvrtke, osiguravajući da imamo prave ljude na pravim mjestima.

Sažetak

Voditelj/voditeljica akvizicije talenata odgovoran je za cjeloviti proces zapošljavanja, od planiranja potreba za kadrom do finalnog zapošljavanja. Uključuje to definiranje strategija privlačenja kandidata, upravljanje objavama o radnim mjestima, provođenje intervjua, provjeru preporuka te suradnju s menadžerima zapošljavanja kako bi se osiguralo najbolje moguće iskustvo kandidatima.

Ključne odgovornosti:
  • • Planiranje i razvoj strategija akvizicije talenata u skladu s potrebama poslovanja.
  • • Upravljanje objavama o radnim mjestima na različitim platformama i kanalima.
  • • Provođenje i koordiniranje intervjua s kandidatima, uključujući i intervjue po telefonu i uživo.
Industrija
Upravljanje i poduzetništvo
Obrazovanje
Diplomski sveučilišni studij
80%
Otpornost Rezultat

Jeste li strastveni u pronalaženju i privlačenju izvrsnih talenata? Kao voditelj/voditeljica akvizicije talenata, igrat ćete ključnu ulogu u rastu naše tvrtke, osiguravajući da imamo prave ljude na pravim mjestima.

Upravljanje i poduzetništvo Diplomski sveučilišni studij 21% AI izloženost
Započni procjenu Career DNA
Brza provjera pristajanja

Može li vamvoditelj/voditeljica akvizicije talenataodgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPouzdanost?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuSuradnja?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPriznanje?
Budući signal
80/100
Rezultat otpornosti
Pogledajte cijelu analizu
Provjera prikladnosti
3 brza pitanja
Može li vamvoditelj/voditeljica akvizicije talenataodgovarati?
Isprobajte kviz
Dan u životu
ocjenjivati kandidate
Prvi zadatak dana
Pogledajte dnevnu analizu
Vrhunska osobina
Postignuće/Napori
Ključni stil rada
Pogledajte DNK vještina
Slične uloge
6
Srodna zanimanja
Istraži slično
Besplatna procjena
Koliko vam dobro stojivoditelj/voditeljica akvizicije talenata?
10-minutni DNK karijere. Nije potrebna prijava.
Počni besplatno
NexFuture

Budućnost za voditelj/voditeljica akvizicije talenata

Izgledi za voditelj/voditeljica akvizicije talenata su izuzetno stabilni. Dok će AI alati pomoći u dnevnim zadacima, jezgra ove uloge leži na ljudskoj prosudbi, što rezultira visokom ocjenom otpornosti od 79,8%.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost

Kako bi sevoditelj/voditeljica akvizicije talenatamogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ljudska prosudba, povjerenje i kontekst ostaju jaki zaštitnici ove uloge.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 19 godina (oko 2045) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
79%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP29%
Ljudski rub
MOAT77%
2026
2036
2050
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 80% U ljudskom vlasništvu
Što još ovisi o ljudima

Ova uloga ostaje snažno vođena ljudima, gdjeocjenjivati kandidateovisi o povjerenju, nijansama i prosudbi iz stvarnog svijeta.

Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na platforme za zapošljavanje na internetu i ponude na tržištu rada. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 52% Asist
Gdje AI može postati kopilot

Vjerojatnije je da će umjetna inteligencija pomoći u pomoćnim zadacima kao što suzapošljavati ljudske potencijale, dokumentacija, pretraživanje i koordinacija tijeka rada.

Automatizirati 21% Automatizirati
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

Pritisak automatizacije čini se selektivnim, a ne širokim, s najjačim signalom koji trenutno dolazi odGenerativna AI.

Detaljna analiza

Vitalni znakovi, AI vektori i megatrendovi

Prikaži više

Vitalni znakovi

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Generativna AI 51,6%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Kognitivni softver 27%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Robotska i fizička automatizacija 3,2%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

AI / strojno učenje 2,9%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Megatrend signali

0-100%
Prostorna promjena 39%
Regulatorni pritisak 7%
Demografska promjena 4%
Digitalna transformacija 4%
Geopolitičke promjene 3%
Zelena tranzicija 0%

Ocjene izvedene iz modela. Označava strukturalnu izloženost megatrendovima, a ne izravnu potražnju.

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v2.0 Izvori: O*NET 30.0, ESCO v1.2.0 Ažurirano: svi 2026.

NexFuture v2.0 kombinira profile sposobnosti i aktivnosti O*NET s distribucijama grupa vještina ESCO i šest globalnih signala megatrenda. Rezultati su probabilističke procjene, a ne jamstva. Pogledajte NexFuture Methodology White Paper za potpune detalje.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Upravljanje i poduzetništvo

Dan u životu

Tipičan dan kaovoditelj/voditeljica akvizicije talenata

09
09:00 · jutro
ocjenjivati kandidate
Ocjenjivati strukovne kompetencije, vještine i znanja kandidata na temelju testova, razgovora, simulacija i dokaza o prethodnom osposobljavanju u skladu s unaprijed utvrđenim standardom ili postupkom. Formulirati sažetke pokazanih kompetencija u usporedbi s postavljenim očekivanjima.
10
10:30 · Sredina jutra
zapošljavati ljudske potencijale
Upravljati procesom zapošljavanja ljudskih potencijala, od utvrđivanja potencijalnih kandidata do procjene adekvatnosti njihovih profila za slobodno radno mjesto.
12
12:00 · podne
objašnjavati svrhu razgovora
Objašnjavati glavnu svrhu i cilj razgovora na način da primatelj razumije i odgovara na pitanja u skladu s tim.
14
14:00 · poslijepodne
ocjenjivati izvješća o razgovorima
Procjenjivati kvalitetu i vjerodostojnost rezultata intervjua na temelju dokumentacije uz uzimanje u obzir različitih čimbenika kao što je krivulja vrednovanja.
15
15:30 · Kasno popodne
zapošljavati radnike
Zapošljavati nove zaposlenike utvrđivanjem opisa radnog mjesta, oglašavanjem, obavljanjem razgovora i odabirom osoblja u skladu s politikom poduzeća i zakonodavstvom.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Softver i tehnologije & Područja znanja
Softver i tehnologije
AgencyProAmazon Web Services AWS softwareAppointment scheduling softwareBlogging softwareDatabase softwareEmail softwareLinuxMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft operating systemMicrosoft PowerPointMicrosoft WindowsMicrosoft WordOracle JavaOracle JavaServer Pages JSPSAP softwareUNIXVideo content editing softwareWeb browser softwareWebsite development software
Područja znanja
  • platforme za zapošljavanje na internetu

    Platforme na internetu na kojima se nude poslovi.

  • ponude na tržištu rada

    Mogućnosti zapošljavanja dostupne na tržištu rada, ovisno o gospodarskom polju na koje se to odnosi.

  • postupci u odjelu za ljudske potencijale

    Različiti postupci, dužnosti, žargon, uloga u organizaciji i druge posebnosti odjela za ljudske potencijale unutar organizacije, kao što su zapošljavanje, mirovinski sustavi i programa za razvoj osoblja.

  • tehnike intervjuiranja

    Tehnike za dobivanje informacija od ljudi postavljanjem pravih pitanja na odgovarajući način i kako učiniti da se osjećaju udobno.

  • upravljanje ljudskim potencijalima

    Funkcija u organizaciji koja se bavi zapošljavanjem zaposlenika i optimizacijom učinkovitosti zaposlenika.

Međusektorske vještine
  • ponude na tržištu rada
  • postupci u odjelu za ljudske potencijale
  • tehnike intervjuiranja
Bitne vještine
odabir i zapošljavanje osoblja
  • zapošljavati radnike

    Zapošljavati nove zaposlenike utvrđivanjem opisa radnog mjesta, oglašavanjem, obavljanjem razgovora i odabirom osoblja u skladu s politikom poduzeća i zakonodavstvom.

  • zapošljavati ljudske potencijale

    Upravljati procesom zapošljavanja ljudskih potencijala, od utvrđivanja potencijalnih kandidata do procjene adekvatnosti njihovih profila za slobodno radno mjesto.

intervjuiranje
  • objašnjavati svrhu razgovora

    Objašnjavati glavnu svrhu i cilj razgovora na način da primatelj razumije i odgovara na pitanja u skladu s tim.

praćenje i vrednovanje uspješnosti pojedinaca
  • ocjenjivati kandidate

    Ocjenjivati strukovne kompetencije, vještine i znanja kandidata na temelju testova, razgovora, simulacija i dokaza o prethodnom osposobljavanju u skladu s unaprijed utvrđenim standardom ili postupkom. Formulirati sažetke pokazanih kompetencija u usporedbi s postavljenim očekivanjima.

analiziranje i vrednovanje informacija i podataka
  • ocjenjivati izvješća o razgovorima

    Procjenjivati kvalitetu i vjerodostojnost rezultata intervjua na temelju dokumentacije uz uzimanje u obzir različitih čimbenika kao što je krivulja vrednovanja.

Vještina DNA

Vještina DNA

Osobine radne ličnosti i vrijednosti koje definiraju ovu ulogu

Ključne osobine koje su vam potrebne
Pouzdanost Suradnja Priznanje Raznolikost Integritet Briga za druge Samokontrola Prilagodljivost/Fleksibilnost Postignuće Socijalna orijentacija Otpornost na stres Neovisnost Postignuće/Napori Vođstvo Analitičko razmišljanje Inovacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Krajolik karijere

Gdje se uklapavoditelj/voditeljica akvizicije talenata?

Ova uloga
voditelj/voditeljica akvizicije talenata Ova uloga

Rezultati sličnosti temeljeni na preklapanju vještina iz ESCO podataka.

Slične i srodne uloge

službenik/službenica za ljudske potencijale

14% sličnost

voditelj/voditeljica terenskog rada anketara

13% sličnost

posrednik/posrednica pri zapošljavanju

13% sličnost

stručnjak/stručnjakinja za ljudske potencijale

12% sličnost

analitičar/analitičarka zanimanja

10% sličnost

savjetnik/savjetnica za zapošljavanje

10% sličnost
)}
Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su ključne vještine potrebne za uspjeh u ulozi voditelja/voditeljice akvizicije talenata?
Uspješan voditelj/voditeljica akvizicije talenata mora posjedovati izvrsne komunikacijske vještine, sposobnost pregovaranja, organizacijske sposobnosti i razumijevanje tržišta rada. Važno je biti proaktivan, orijentiran na rezultate i imati sposobnost izgradnje odnosa s kandidatima i menadžerima.
Kako se mjeri uspješnost rada voditelja/voditeljice akvizicije talenata?
Uspješnost se mjeri kroz različite pokazatelje, uključujući vrijeme popunjavanja radnih mjesta, kvalitetu zaposlenih, zadovoljstvo menadžera zapošljavanjem i ukupni dojam kandidata o tvrtki.
Koji su najčešći izazovi s kojima se voditelji/voditeljice akvizicije talenata suočavaju u Hrvatskoj?
Jedan od najvećih izazova je pronaći i privući kvalificirane kandidate na tržištu rada koje je često vrlo konkurentno. Također, važno je razumjeti lokalne zakone i propise vezane za zapošljavanje te se prilagoditi specifičnostima hrvatske kulture rada.