operatív vezető

Figyelemmel kíséri és ellenőrzi a készletmozgást, amely magában foglalja a szükséges nyersanyagok beszerzését, tárolását és mozgatását, valamint a félkész termékek készletezését. Irányítja az ellátási lánccal kapcsolatos tevékenységeket és a kínálatot a termelési és vásárlói kereslethez igazítja.

Biztosítja a szükséges felszerelés rendelkezésre bocsátását, készen állását és hozzáférhetőségét az eljárások megkezdése előtt.

A különböző egységek napi közvetlen üzemeltetése. A program/projekttevékenységek koordinálása a költségek és az idő figyelembevételének biztosítása érdekében.

Gondoskodik arról, hogy a műveletekhez szükséges berendezéseket rendszeresen ellenőrizzék a hibák tekintetében, hogy szokásos karbantartási feladatok elvégzésére kerüljön sor, és hogy a javításokat ütemezzék és végezzék el károsodás vagy hibák esetén.

A költségvetés tervezése, nyomon követése, a költségvetésről való jelentéstétel és a meghatározott termelési költségvetések elkészítése.

Olyan stratégiákat és terveket dolgoz ki, amelyek célja a vállalat tartós növekedése, legyen a vállalat saját tulajdonú, vagy valaki másé. Arra törekszik, hogy növelje a bevételeket és a pozitív cash flow-kat.

Irányítja a csapatban vagy egyénileg dolgozó munkavállalókat és beosztottakat a teljesítményük és hozzájárulásuk maximalizálása érdekében. Megszervezi a munka és a tevékenységek ütemezését, utasításokat ad, motiválja és ösztönzi a munkavállalókat a vállalat céljainak elérése érdekében. Nyomon követi és értékeli, hogy a munkavállalók hogyan végzik el feladataikat, és hogyan hajtják végre ezeket a tevékenységeket. Meghatározza a javításra szoruló területeket, és javaslatokat tesz ennek elérésére. Vezeti az emberek egy csoportját annak érdekében, hogy segítse őket a célok elérésében és a személyzet közötti hatékony munkakapcsolat fenntartásában.

Hozzon létre napi prioritásokat a személyzetnek, kezelje hatékonyan a multi-task jellegű munkaterheléseket.

Elemzi a munkavállalók egy adott időtartamban nyújtott egyéni teljesítményét, és következtetéseit közli a szóban forgó alkalmazottal vagy a felső vezetéssel. Értékeli a személyzet tagjainak eredményeit.

Logisztikai keretet alakít ki az áruk fogyasztókhoz történő szállításához és a visszáru fogadásához, valamint végrehajtja és nyomon követi a logisztikai folyamatokat és iránymutatásokat. A termelési folyamatok hozzáigazítása a közeg adottságaihoz és korlátaihoz.