responsabile della logistica e della distribuzione

Interpretare in che modo i miglioramenti della catena di approvvigionamento avranno un impatto sugli utili dell’azienda. Intensificare il miglioramento nei processi in grado di razionalizzare la catena di approvvigionamento in modo più efficace, generando nel contempo il maggior profitto possibile.

Analizzare le dichiarazioni formali delle imprese che delineano i loro obiettivi operativi e le strategie adottate per conseguirli, al fine di valutare la fattibilità del piano e verificare la capacità delle imprese di soddisfare esigenze esterne, come il rimborso di un prestito o la restituzione di investimenti.

Esaminare i dettagli di pianificazione dell’organizzazione relativi alla produzione, le unità di prodotto previste, la qualità, la quantità, i costi, il tempo disponibile e i requisiti in materia di lavoro. Fornire suggerimenti per migliorare i prodotti, migliorare la qualità e ridurre i costi.

Analizzare e fare previsioni sulle tendenze e gli sviluppi nelle operazioni della catena di approvvigionamento in relazione alla tecnologia, ai sistemi di efficienza, ai tipi di prodotti spediti e ai requisiti logistici per le spedizioni, al fine di rimanere all’avanguardia nelle metodologie della catena di approvvigionamento.

Coordinare le spedizioni di merci in arrivo al porto e in uscita dal porto. Posizionare le gru e sistemare i container per le spedizioni, tenendo conto delle misure e del peso esatti di ciascun container.

Coordinare operazioni logistiche relative ai cicli di vita del prodotto, quali distribuzione, consegna e smaltimento finale di prodotti o risorse.

Prevedere l’attività della flotta in funzione delle operazioni previste. Mantenere una visione d’insieme delle risorse disponibili della flotta e delle relative caratteristiche e capacità; assegnare risorse della flotta in base a mansioni e richieste dei clienti.

Stabilire contatti con le aziende di trasporto al fine di negoziare accordi vantaggiosi per il trasporto di merci e di bestiame.

Mantenere i contatti con i colleghi per garantire una comprensione comune delle questioni relative al lavoro e concordare i necessari compromessi che le parti potrebbero dover affrontare. Negoziare compromessi tra le parti per garantire che i lavori in generale si svolgano in modo efficiente nel conseguimento degli obiettivi.

Garantire la costante conformità con le norme e i requisiti, come l’aggiornamento delle certificazioni e delle attività di monitoraggio al fine di garantire un corretto svolgimento delle procedure, in modo che gli audit possano essere realizzati senza intoppi e non si possano individuare aspetti negativi.

Seguire le liste di controllo e garantire il rispetto di tutti gli elementi che vi sono inclusi.

Fornire istruzioni ai subalterni avvalendosi di diverse tecniche di comunicazione. Adeguare lo stile di comunicazione al pubblico destinatario al fine di trasmettere le istruzioni come previsto.

Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.

Determinare il livello di inventario che fa scattare un’azione per il rifornimento delle scorte di ciascun materiale. Si tratta del cosiddetto «punto di riordino» o «ROP».

Fornire risorse e preparare attività e laboratori di formazione per dipendenti; aumentare l’efficienza delle operazioni di magazzino.