līdztiesības un iekļautības struktūrvienības vadītājs

Piemērot principus un noteikumus, kas reglamentē organizācijas darbību un procesus.

Veicināt informētību un rīkot kampaņas par dzimumu līdztiesību, izvērtējot dzimumu dalību noteiktā amatā un uzņēmumu veiktās vispārējās darbības.

Veicināt un cienīt daudzveidību un aizstāvēt vienlīdzīgu attieksmi pret dzimumiem, etniskajām grupām un minoritāšu grupām organizācijās, lai novērstu diskrimināciju un nodrošinātu iekļaušanu un pozitīvu vidi.

Nodrošināt godīgu un pārredzamu stratēģiju, kas vērsta uz līdztiesības uzturēšanu attiecībā uz paaugstināšanas, samaksas, apmācības iespēju, elastīgā darba un ģimenes atbalsta jautājumiem. Pieņemt dzimumu līdztiesības mērķus un pārraudzīt un izvērtēt dzimumu līdztiesības prakses īstenošanu darbavietā.

Rīkoties uzņēmuma labā un lai sasniegtu tā mērķus.

Pārvaldīt un atbildēt par darbinieku algu izmaksu. Pārskatīt algas un pabalstu plānus. Sniegt konsultācijas vadībai par algām un citiem nodarbinātības jautājumiem.

Noteikt nepieciešamo darbinieku skaitu projekta īstenošanai. Norīkot darbiniekus darbam izstrādes, ražošanas, saziņas vai administrēšanas grupā.

Plānot, izstrādāt un īstenot programmas, kuru mērķis ir darbinieku apmierinātības līmeņa uzturēšana visaugstākajā līmenī. Līdz ar to tiek nodrošināta darbinieku lojalitāte.

Izmantot uzņēmējdarbības iemaņu un iespēju radīšanu un efektīvu izmantošanu, lai ilgtermiņā panāktu konkurētspējīgas uzņēmējdarbības priekšrocības.

Plānot ilgtermiņa un tūlītējus vai īstermiņa mērķus, izmantojot efektīvus vidēja termiņa plānošanas un saskaņošanas procesus.

Izstrādāt un īstenot plānus, kuru mērķis ir radīt organizācijā tādu vidi, kas ir iekļaujoša un pozitīva attiecībā pret minoritātēm, piemēram, etniskām grupām, dzimumiem un reliģiskajām minoritātēm.

Nodrošināt nodarbinātības iespējas personām ar invaliditāti, veicot atbilstošus pielāgojumus, kas nepieciešami, lai pienācīgi atbilstu valsts tiesību aktiem un politikai pieejamības jomā. Nodrošināt viņu pilnīgu integrāciju darba vidē, organizācijā sekmējot pieņemšanas kultūru un cīnoties pret iespējamajiem stereotipiem un aizspriedumiem.

Noteikt statistiski izsakāmus pasākumus, ko uzņēmums vai nozare izmanto darbības un stratēģisko mērķu sasniegšanas novērtēšanai vai salīdzināšanai, izmantojot iepriekš noteiktus darbības rādītājus.

Uzraudzīt darba vidi un darbinieku uzvedību organizācijā ar mērķi novērtēt organizācijas kultūras uztveri un faktorus, kas ietekmē uzvedību, tādējādi veicinot pozitīvu darba vidi.

Sniegt konsultācijas privātām vai sabiedriskām organizācijām konflikta riska un attīstības jautājumos, kā arī par konfliktam piemērotajām risināšanas metodēm.

Kā pieredzējušiem darbiniekiem sniegt konsultācijas organizācijām par to iekšējo kultūru un darba vidi un faktoriem, kas var ietekmēt darbinieku uzvedību.

Sazināties un tikties ar cilvēkiem profesionālu mērķu labad. Rast kopsaucēju un izmantot savus sakarus abpusēja labuma gūšanai. Sekot līdzi cilvēkiem jūsu personīgajā profesionālajā tīklā un būt informētam par viņu darbībām.

Paust nolūkus un rīkoties konsekventi un pārredzami, iedrošinot savstarpību un veidojot pamatu uzticamai un uz uzticību balstītai saiknei starp cilvēkiem un komandām.

Slēgt vienošanos ar nodarbinātības aģentūrām, lai organizētu darbā pieņemšanas pasākumus. Uzturēt saziņu ar šīm aģentūrām, lai nodrošinātu efektīvu un produktīvu darbā pieņemšanu, izvērtējot kvalificētos kandidātus.

Uzturēt sakarus ar citu struktūrvienību vadītājiem, nodrošinot efektīvus pakalpojumus un komunikāciju, t. i., pārdošanu, plānošanu, iegādi, tirdzniecību, izplatīšanu un tehnisko saziņu.