Beroepsprofiel

staatssecretaris

Sleutelfeiten

Als staatssecretaris vorm je samen met de minister het management van een ministerie. Je bent een belangrijke schakel in het uitvoeren van overheidsbeleid en draagt direct bij aan de effectieve werking van de Nederlandse overheid.

Samenvatting

Een staatssecretaris is een belangrijk aanspreekpunt binnen een ministerie en werkt nauw samen met de minister. Je bent verantwoordelijk voor een of meerdere specifieke taken en dossiers binnen het departement. Dagelijks werk je aan de implementatie van beleid, bewaak je de voortgang van projecten en onderhoud je contacten met diverse stakeholders, waaronder andere overheidsinstanties, bedrijven en maatschappelijke organisaties. Je bent een bruggenbouwer en vertaler tussen beleidsmakers en de uitvoering.

Belangrijkste taken:
  • • Het assisteren van de minister bij het aansturen van het departement en het toezicht houden op de werkzaamheden.
  • • Het adviseren van de minister over beleidsmatige vraagstukken en het voorbereiden van besluiten.
  • • Het uitvoeren van specifieke taken en dossiers, vaak met eigen budget en verantwoordelijkheid.
82%
Veerkracht Scoren

Als staatssecretaris vorm je samen met de minister het management van een ministerie. Je bent een belangrijke schakel in het uitvoeren van overheidsbeleid en draagt direct bij aan de effectieve werking van de Nederlandse overheid.

Openbare dienst en veiligheid Mastergraad 20% AI-blootstelling
Start Career DNA-beoordeling
Snelle pasvormcontrole

Zoustaatssecretarisbij jou passen?

Beantwoord drie korte vragen. Dit is geen volledige beoordeling; het is een voorproefje om u te helpen beslissen of u uw profiel wilt vergelijken.

Vooruitgang0/3

Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorErkenningnodig is?

Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorBetrouwbaarheidnodig is?

Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorIntegriteitnodig is?

NexFuture

Toekomstperspectief voor staatssecretaris

Het toekomstperspectief voor staatssecretaris is uitzonderlijk stabiel. Hoewel AI-tools helpen met dagelijkse taken, rust het hart van deze rol op menselijk oordeel, wat resulteert in een hoge veerkrachtscore van 81,5%.

Hoe worden deze scores berekend?

De Veerkrachtindex (0–100) schat hoe structureel beschermd dit beroep is tegen automatisering en AI-verstoring, op basis van taakanalyse. Hogere scores betekenen meer taken die menselijk oordeel vereisen. AI-blootstelling toont het geschatte percentage taakmuren dat door huidige AI-mogelijkheden kan worden beïnvloed. Dit zijn op modellen gebaseerde structurele indicatoren, geen voorspellingen over individuele baanzekerheid.

Speel de toekomst

Hoe kanstaatssecretarisveranderen naarmate de adoptie van AI toeneemt?

Menselijk oordeel, vertrouwen en context blijven sterke beschermers voor deze rol.

Een significante transformatie op taakniveau wordt geschat over 20 jaar (rond 2046) onder het geselecteerde „Verwacht“-scenario.
81%
Veerkracht
Automatiseringsrisico
EXP26%
Menselijke voorsprong
MOAT79%
2026
2037
2051
AI-adoptiesnelheid:

Hoe AI deze rol kan veranderen

Deterministische, op modellen gebaseerde interpretatie van huidige rolsignalen – geen garantie voor vervanging.

Eigendom van mensen 82% Eigendom van mensen
Wat hangt nog steeds van mensen af

Deze rol blijft sterk door mensen geleid, waarbijwetgevingsvoorstellen voorbereidenafhangt van vertrouwen, nuance en oordeel uit de echte wereld.

Het menselijk voordeel Om voorop te blijven in deze rol, concentreer je op begrotingsbeginselen en goed bestuur. Deze mensgerichte vaardigheden zijn voor AI het moeilijkst om in de komende 20 jaar te repliceren.
Assisteren 40% Assisteren
Waar AI een co-piloot kan worden

Het is waarschijnlijker dat AI ondersteunende taken ondersteunt, zoalswetgevingsvoorstellen voorleggen, documentatie, zoeken en workflowcoördinatie.

Automatiseer 20% Automatiseer
Taken die het meest worden blootgesteld aan automatisering

De druk op automatisering lijkt eerder selectief dan breed, waarbij het sterkste signaal momenteel afkomstig is vanCognitieve software.

Gedetailleerde analyse

Vitale functies, AI-vectoren & megatrends

Meer weergeven

Vitale tekenen

AI-blootstellingsvectoren

0-100%
Cognitieve software 40%

Blootstelling aan werkstroomautomatisering, beslissingsondersteunende software en procesdigitalisering

Generatieve AI 36,9%

Blootstelling aan inhoudgeneratie, creatieve vergroting en tools voor grote taalmodellen

AI / machinaal leren 2,7%

Blootstelling aan AI-ondersteunde analyse, patroonherkenning en voorspellende modelleringstaken

Robotische en fysieke automatisering 0%

Blootstelling aan fysieke automatisering, robotica en sensorgestuurde taakverplaatsing

Megatrend-signalen

0-100%
Regelgevende druk 53%
Ruimtelijke verandering 33%
Demografische verschuiving 4%
Digitale Transformatie 3%
Groene transitie 0%
Geopolitieke verandering 0%

Modelgebaseerde scores. Geeft structurele blootstelling aan megatrends aan, niet directe vraag.

Technische details
Methodologie: NexFuture v2.0 Bronnen: O*NET 30.0, ESCO v1.2.0 Bijgewerkt: mei 2026

NexFuture v2.0 combineert O*NET vermogen- en activiteitprofielen met ESCO vaardigheidsgroupverdelingen en zes globale megatrendsignalen. Scores zijn probabilistische schattingen, geen garanties. Zie het NexFuture Methodology White Paper voor volledige details.

Een dag uit het leven

Wat mensen in deze rol meestal doen

Openbare dienst en veiligheid

Dag uit het leven

Een typische dag alsstaatssecretaris

09
09:00 · Ochtend
wetgevingsvoorstellen voorbereiden
Het opstellen van de nodige documentatie om een nieuw wetsvoorstel of een wijziging van de bestaande wetgeving voor te stellen, overeenkomstig de regelgeving.
10
10:30 · Halverwege de ochtend
wetgevingsvoorstellen voorleggen
Voorstellen presenteren voor nieuwe wetgeving of wijzigingen van de bestaande wetgeving op een manier die duidelijk, overtuigend en in overeenstemming met de regelgeving is.
12
12:00 · Middag
advies geven aan wetgevers
Over diverse regerings- en wetgevende taken, zoals beleidsvorming en de interne werking van een overheidsdepartement, advies geven aan overheidsfunctionarissen in wetgevende functies, zoals parlementsleden, ministers, senatoren en andere wetgevers.
14
14:00 · Middag
advies geven over wetgevingsbesluiten
Staatsambtenaren tijdens een legislatuur advies geven over nieuwe wetsvoorstellen en de behandeling van wetsartikelen.
15
15:30 · Laat in de middag
contacten onderhouden met lokale overheden
Contact onderhouden en informatie uitwisselen met regionale of lokale overheden.
17
17:00 · Afronding
financiële audits uitvoeren
De financiële gezondheid, de handelingen en het financiële verloop in de jaarrekening van de vennootschap evalueren en controleren. De financiële gegevens herzien om te zorgen voor rentmeesterschap en bestuurbaarheid.

De taakvolgorde is illustratief. Individuele dagen variëren.

Software en technologieën & Kennisgebieden
Software en technologieën
A1-LawAbacusNext HotDocsAccounting softwareAderant CompuLawAdobe AcrobatADP Workforce NowAmortization calculation softwareAppointment scheduling softwareBilling softwareCase management softwareChrome River ExpenseDatabase softwareDesktop publishing softwareDropboxElectronic adjudication management systems EAMElectronic diary softwareEmail softwareFiling system softwareIBM Lotus NotesIntuit QuickBooks
Kennisgebieden
  • begrotingsbeginselen

    Beginselen voor de raming en planning van prognoses voor de bedrijfsactiviteiten, opstellen van regelmatige begroting en verslagen.

  • goed bestuur

    De politieke en bestuurlijke processen en resultaten die nodig zijn voor de ontwikkeling van de samenleving. Er is sprake van goed bestuur wanneer de politieke beloften over mensenrechten en de feitelijke resultaten overeenkomen. Goed bestuur is transparant, responsief, rechtvaardig en inclusief.

  • openbaar bestuur

    Het gebied waar beleid wordt gevoerd om de verbetering van publieke goederen na te streven en gunstige veranderingen in samenlevingen teweeg te brengen. Het omvat het geheel van overheidsinstanties en -organen die het algemeen belang dienen, binnen het kader van lokale, regionale of staatsoverheden.

Sectoroverschrijdende vaardigheden
  • audittechnieken
  • wetgevingsprocedures
  • beginselen van projectbeheer
Essentiële vaardigheden
adviseren over juridische zaken, wet- en regelgeving en procedurele aangelegenheden
  • advies geven aan wetgevers

    Over diverse regerings- en wetgevende taken, zoals beleidsvorming en de interne werking van een overheidsdepartement, advies geven aan overheidsfunctionarissen in wetgevende functies, zoals parlementsleden, ministers, senatoren en andere wetgevers.

  • advies geven over wetgevingsbesluiten

    Staatsambtenaren tijdens een legislatuur advies geven over nieuwe wetsvoorstellen en de behandeling van wetsartikelen.

samenwerken en contacten onderhouden
  • contacten onderhouden met lokale overheden

    Contact onderhouden en informatie uitwisselen met regionale of lokale overheden.

presenteren van onderzoeks- en technische informatie
  • wetgevingsvoorstellen voorleggen

    Voorstellen presenteren voor nieuwe wetgeving of wijzigingen van de bestaande wetgeving op een manier die duidelijk, overtuigend en in overeenstemming met de regelgeving is.

analyseren en evalueren van informatie en gegevens
  • wetgeving analyseren

    De bestaande wetgeving van een nationale of lokale overheid analyseren om na te gaan welke verbeteringen kunnen worden aangebracht en welke onderdelen van de wetgeving kunnen worden voorgesteld.

controleren van financiële en economische middelen en activiteiten
  • financiële audits uitvoeren

    De financiële gezondheid, de handelingen en het financiële verloop in de jaarrekening van de vennootschap evalueren en controleren. De financiële gegevens herzien om te zorgen voor rentmeesterschap en bestuurbaarheid.

uitvoeren van nieuwe procedures en processen
  • strategisch beheer implementeren

    Uitvoeren van een strategie voor de ontwikkeling en transformatie van het bedrijf. Strategisch management omvat de formulering en uitvoering van de belangrijkste doelstellingen en initiatieven van een onderneming door het senior management namens de eigenaren, op basis van de beschikbare middelen en een beoordeling van de interne en externe omgeving waarin de organisatie actief is.

beleid en wetgeving ontwikkelen
  • wetgevingsvoorstellen voorbereiden

    Het opstellen van de nodige documentatie om een nieuw wetsvoorstel of een wijziging van de bestaande wetgeving voor te stellen, overeenkomstig de regelgeving.

bemiddelen en oplossen van geschillen
  • politieke onderhandelingen uitvoeren

    Het voeren van een debat en een argumentatieve dialoog in een politieke context, waarbij gebruik wordt gemaakt van onderhandelingstechnieken die specifiek zijn voor de politieke context om het gewenste doel te bereiken, zorgen voor compromissen en samenwerkingsverbanden onderhouden.

Vaardigheid DNA

Vaardigheid DNA

Personeelkeiten werkstijlmerken en waarden die deze rol definiëren

Belangrijkste eigenschappen die je nodig hebt
Erkenning Betrouwbaarheid Integriteit Zelfbeheersing Stresstolerantie Samenwerking Aanpassingsvermogen/Flexibiliteit Prestaties/Inspanning Onafhankelijkheid Diversiteit Zorg voor anderen Prestaties Sociale oriëntatie Analytisch denken Leiderschap Innovatie
Belangrijke beloningen die u kunt verwachten
PrestatiesWerkomstandigh…ErkenningRelatiesOndersteuningOnafhankelijkh…
Carrièrevoortgang

Groeipaden & vergelijkbare rollen

Verken typische carrièrepaden, aangrenzende vaardigheden en vergelijkbare rollen om uw volgende overstap te plannen.

Carrière landschap

Waar paststaatssecretaris?

Deze rol
staatssecretaris Deze rol

Gelijkenisscores gebaseerd op overlap van vaardigheden uit ESCO-gegevens.

)}
Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Hoe verschilt de rol van een staatssecretaris van die van een minister?
De minister is politiek verantwoordelijk voor het gehele departement en het beleid. De staatssecretaris ondersteunt de minister en is verantwoordelijk voor specifieke taken en dossiers binnen dat departement. De minister heeft de uiteindelijke beslissingsbevoegdheid.
Wat voor soort vaardigheden zijn essentieel om succesvol te zijn als staatssecretaris?
Naast politieke sensitiviteit en een goed bestuurlijk inzicht zijn communicatieve vaardigheden, besluitvaardigheid en het vermogen om complexe materie te begrijpen en uit te leggen cruciaal. Ook is het belangrijk om goed te kunnen samenwerken en te onderhandelen.
Hoe word je staatssecretaris?
Staatssecretarissen worden benoemd door de Koning op voordracht van de minister-president. Meestal zijn het leden van de Tweede Kamer of een andere politieke partij. Er is geen formele opleiding vereist, maar ervaring in de politiek of in een relevante sector is vaak een vereiste.