Profil zawodowy

asystent ds. marketingu

Soczewka roli

Szukasz dynamicznej pracy w obszarze marketingu? Jako asystent ds. marketingu wspierasz zespół w realizacji strategii i działaniach promocyjnych, zdobywając cenne doświadczenie i rozwijając swoje umiejętności.

Podsumowanie

Asystent ds. marketingu to stanowisko wspierające kadry zarządzające i menedżerów ds. marketingu w codziennych zadaniach. Praca ta wymaga dobrej organizacji, umiejętności analitycznych oraz chęci do nauki i wdrażania nowych rozwiązań. Zapewniasz wsparcie w przygotowywaniu raportów, analizie danych i koordynacji działań marketingowych, przyczyniając się do efektywnego działania całego zespołu.

Kluczowe obowiązki:
  • • Przygotowywanie raportów z działań marketingowych dla działów księgowości i finansów.
  • • Wsparcie w organizacji i realizacji kampanii marketingowych (online i offline).
  • • Monitorowanie i analiza efektywności prowadzonych działań marketingowych.
82%
Odporność Wynik

Szukasz dynamicznej pracy w obszarze marketingu? Jako asystent ds. marketingu wspierasz zespół w realizacji strategii i działaniach promocyjnych, zdobywając cenne doświadczenie i rozwijając swoje umiejętności.

Marketing i sprzedaż Licencjat lub równoważny 20% Narażenie na AI
Uruchom ocenę Career DNA
Szybka kontrola dopasowania

Czyasystent ds. marketingupasuje do Ciebie?

Odpowiedz na trzy krótkie pytania. To nie jest pełna ocena — to zwiastun, który pomoże Ci zdecydować, czy porównać swój profil.

Postęp0/3

Czy lubisz zadania wymagająceIntegralność?

Czy lubisz zadania wymagająceNiezawodność?

Czy lubisz zadania wymagająceRelacje?

NexFuture

Perspektywy przyszłości dla asystent ds. marketingu

Perspektywa dla asystent ds. marketingu jest wyjątkowo stabilna. Choć narzędzia AI będą wspierać codzienne zadania, jądro tej roli opiera się na ludzkiej ocenie, co skutkuje wysokim wynikiem odporności 82,1%.

Jak są obliczane te wyniki?

Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.

Zagraj w przyszłość

Jakasystent ds. marketingumoże się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?

Ludzki osąd, zaufanie i kontekst pozostają silnymi obrońcami tej roli.

Szacuje się znaczącą transformację na poziomie zadań za 19 lat (około 2045 roku) w wybranym scenariuszu „Oczekiwane”.
82%
Odporność
Ryzyko automatyzacji
EXP25%
Ludzka krawędź
MOAT79%
2026
2036
2050
Szybkość wdrażania AI:

Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę

Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.

Należący do człowieka 82% Należący do człowieka
Co jeszcze zależy od ludzi

Rola ta pozostaje w dużej mierze kierowana przez człowieka, gdzieaktualizować budżetzależy od zaufania, niuansów i oceny w świecie rzeczywistym.

Ludzka przewaga Aby pozostać z przodu w tej roli, skoncentruj się na procedury obowiązujące w dziale marketingu i badanie rynku. Te skoncentrowane na człowieku umiejętności są najtrudniejsze do replikacji dla AI w ciągu następnych 20 lat.
Asysta 36% Asysta
Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem

Sztuczna inteligencja chętniej pomaga w zadaniach pomocniczych, takich jakprzekazywać osobom zainteresowanym harmonogramy, dokumentacja, wyszukiwanie i koordynacja przepływu pracy.

Automatyzuj 20% Automatyzuj
Zadania najbardziej narażone na automatyzację

Presja automatyzacji wydaje się raczej selektywna niż szeroka, przy czym najsilniejszy sygnał pochodzi obecnie zOprogramowanie kognitywne.

Szczegółowa analiza

Parametry życiowe, wektory AI i megatrendy

Pokaż więcej

Funkcje życiowe

Wektory narażenia na sztuczną inteligencję

0-100%
Oprogramowanie kognitywne 36,4%

Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów

Generatywna sztuczna inteligencja 24,9%

Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych

Sztuczna inteligencja / uczenie maszynowe 13,8%

Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego

Automatyka robotyczna i fizyczna 1,3%

Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami

Sygnały megatrendu

0-100%
Transformacja cyfrowa 21%
Ciśnienie regulacyjne 18%
Zmiana przestrzenna 12%
Przesunięcie demograficzne 5%
Zmiany geopolityczne 2%
Zielone przejście 0%

Wyniki oparte na modelu. Wskazuje strukturalne narażenie na megatrendy, a nie bezpośredni popyt.

Szczegóły techniczne
Metodologia: NexFuture v2.0 Źródła: O*NET 30.0, ESCO v1.2.0 Zaktualizowano: maj 2026

NexFuture v2.0 łączy profile zdolności i działań O*NET z rozkładami grup umiejętności ESCO i sześcioma globalnymi sygnałami megatrendów. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Szczegóły znajdują się w Białej Księdze Metodologii NexFuture.

Dzień w życiu

Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią

Marketing i sprzedaż

Dzień w życiu

Typowy dzień jakoasystent ds. marketingu

09
09:00 · Rano
aktualizować budżet
Dbać, aby dany budżet pozostawał aktualny, na podstawie najnowszych i najdokładniejszych informacji. Przewidywać ewentualne zmiany i zapewniać, aby wyznaczone cele budżetowe mogły zostać osiągnięte w danym kontekście.
10
10:30 · Środek poranka
przekazywać osobom zainteresowanym harmonogramy
Przekazywanie odpowiednich informacji dotyczących harmonogramów. Przedstawianie harmonogramów osobom, których dotyczą oraz informowanie ich o zmianach w harmonogramie. Zatwierdzanie harmonogramu i sprawdzenie, czy wszyscy zapoznali się z przekazanymi im informacjami.
12
12:00 · Południe
przeprowadzać badania biznesowe
Wyszukać i zebrać informacje istotne dla rozwoju firm w różnych dziedzinach, od zagadnień prawnych, księgowych, finansowych po kwestie handlowe.
14
14:00 · Popołudnie
budować relacje biznesowe
Ustanowienie pozytywnego, długofalowego związku między organizacjami i zainteresowanymi stronami trzecimi, takimi jak dostawcy, dystrybutorzy, akcjonariusze i inne zainteresowane strony, w celu informowania ich o organizacji i jej celach.
15
15:30 · Późne popołudnie
dokonywać przeglądu projektów sporządzonych przez kadrę zarządzającą
Dokonywać przeglądu projektów sporządzonych przez kadrę zarządzającą w celu sprawdzenia kompletności, dokładności i formatowania.
17
17:00 · Podsumowanie
korzystać z różnych kanałów komunikacji
Korzystać z różnych kanałów komunikacji, takich jak komunikacja werbalna, odręczna, cyfrowa i telefoniczna w celu konstruowania i udostępniania pomysłów lub informacji.

Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.

Oprogramowanie i technologie & Obszary wiedzy
Oprogramowanie i technologie
Adobe AcrobatAdobe PageMakerADP Enterprise HRADP Workforce NowAtlassian JIRAAutodesk AutoCADBlackbaud The Raiser's EdgeDatabase softwareDelphi TechnologyEmail softwareFileMaker ProFund accounting softwareGoogle DocsGoogle DriveGroupMeHuman resource management software HRMSIBM NotesIBM Power Systems softwareIBM SPSS StatisticsIntuit QuickBooks
Obszary wiedzy
  • procedury obowiązujące w dziale marketingu

    Różne procesy, obowiązki, żargon, rola w organizacji oraz inne cechy charakterystyczne firmowego działu marketingu, w zakresie takim, jak badania rynku, strategie marketingowe i procesy reklamowe.

  • marketing usług

    Zbiór działań marketingowych wykorzystywany przez przedsiębiorstwa świadczące usługi zwiększania świadomości marki i zwiększenia sprzedaży. Koncentruje się na towarach niematerialnych.

  • pakiet do pracy twórczej firmy Adobe

    Zestaw aplikacji służących do tworzenia treści wizualnych do użytku osobistego lub służbowego. Przykładami produktów, które można w ten sposób wygenerować, są ulotki, broszury, książki, strony internetowe i filmy.

  • prawo działalności gospodarczej

    Przepisy prawne regulujące określoną działalność handlową.

Umiejętności międzysektorowe
  • badanie rynku
  • zarządzanie marketingiem
  • zarządzanie obsługą klienta
Niezbędne umiejętności
wykonywanie ogólnych zadań biurowych i administracyjnych
  • porządkować dokumenty handlowe

    Zbierać dokumenty wychodzące z kserokopiarki, poczty lub codziennych operacji firm.

  • wykonywać rutynowe działania biurowe

    Planować, przygotowywać i wykonywać czynności wymagane na co dzień w biurach, takie jak obsługa poczty, odbiór materiałów eksploatacyjnych, informowanie kadry kierowniczej i pracowników oraz zapewnienie płynnej działalności.

  • zarządzać agendą pracowników

    Planować i potwierdzać spotkania pracowników urzędu, głównie przedstawicieli kadry kierowniczej i pracowników pełniących funkcje kierownicze, z zewnętrznymi podmiotami.

prowadzenie badań naukowych lub rynkowych
  • przeprowadzać badania biznesowe

    Wyszukać i zebrać informacje istotne dla rozwoju firm w różnych dziedzinach, od zagadnień prawnych, księgowych, finansowych po kwestie handlowe.

opracowywanie materiałów instruktażowych i promocyjnych
  • przygotowywać materiały do prezentacji

    Przygotowywać dokumenty, pokazy slajdów, plakaty i wszelkie inne środki przekazu potrzebne dla konkretnych odbiorców.

opracowywanie planów finansowych, biznesowych i marketingowych
  • pomagać przy opracowywaniu kampanii marketingowych

    Udzielać pomocy i wsparcia we wszystkich staraniach i działaniach niezbędnych do realizacji kampanii marketingowej, takich jak kontaktowanie się z reklamodawcami, przygotowywanie instruktaży, organizowanie spotkań i poszukiwanie dostawców.

komunikacja ze współpracownikami i klientami
  • korzystać z różnych kanałów komunikacji

    Korzystać z różnych kanałów komunikacji, takich jak komunikacja werbalna, odręczna, cyfrowa i telefoniczna w celu konstruowania i udostępniania pomysłów lub informacji.

przestrzeganie poleceń i procedur
  • przetwarzać przekazane instrukcje

    Przetwarzać instrukcje, zwykle przekazane ustnie, dostarczone przez kierowników i wytyczne dotyczące działań, które należy podjąć. Odnotowywać, wypytywać i podejmować działania na zlecenie.

asystowanie współpracownikom oraz udzielanie im wsparcia
  • udzielać wsparcia kierownikom

    Zapewniać wsparcie i rozwiązania dla menedżerów i dyrektorów w odniesieniu do ich potrzeb biznesowych i wniosków w prowadzeniu firmy lub codziennej działalności jednostki biznesowej.

zarządzanie budżetami lub finansami
  • aktualizować budżet

    Dbać, aby dany budżet pozostawał aktualny, na podstawie najnowszych i najdokładniejszych informacji. Przewidywać ewentualne zmiany i zapewniać, aby wyznaczone cele budżetowe mogły zostać osiągnięte w danym kontekście.

Umiejętności DNA

Umiejętności DNA

Cechy osobowości zawodowej i wartości definiujące tę rolę

Kluczowe cechy, których potrzebujesz
Integralność Niezawodność Samokontrola Tolerancja stresu Uznanie Współpraca Osiągnięcie Dostosowanie/Giętkość Niezależność Myślenie analityczne Troska o innych Różnorodność Osiągnięcie/Wysiłek Przywództwo Innowacja Orientacja społeczna
Kluczowe nagrody, których możesz się spodziewać
OsiągnięcieWarunki pracyUznanieRelacjeWsparcieNiezależność
Rozwój kariery

Ścieżki rozwoju i podobne role

Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.

)}
Często zadawane pytania

Często zadawane pytania

Jakie umiejętności są szczególnie przydatne na stanowisku asystenta ds. marketingu?
Poza umiejętnościami organizacyjnymi i analitycznymi, ważne jest dobre opanowanie narzędzi biurowych (np. Microsoft Office), znajomość podstawowych pojęć marketingowych oraz chęć do nauki i szybkiego przyswajania nowych informacji. Mile widziana znajomość narzędzi do analizy danych i platform reklamowych.
Czy praca asystenta ds. marketingu jest dostępna również jako zlecenie?
Tak, choć stanowisko asystenta ds. marketingu najczęściej oferowane jest w ramach zatrudnienia, coraz częściej można znaleźć również oferty dla freelancerów, szczególnie w agencjach marketingowych lub dla mniejszych firm.
Jakie cechy charakteru pomogą mi odnieść sukces na tym stanowisku?
Sukces na stanowisku asystenta ds. marketingu wymaga skrupulatności, dokładności, umiejętności pracy w zespole oraz proaktywnego podejścia do zadań. Ważna jest również dobra komunikacja i umiejętność rozwiązywania problemów.