Profil zawodowy

pracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieży

Kluczowe fakty

Chcesz realnie wpływać na przyszłość młodych ludzi, pomagając im w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących edukacji, kariery i życia? Jako pracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieży, będziesz kluczowym punktem wsparcia dla młodych w poszukiwaniu własnej drogi.

Podsumowanie

Pracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieży to osoba, która zapewnia dostęp do rzetelnych informacji i wsparcia dla młodych ludzi w różnych środowiskach – szkołach, organizacjach pozarządowych, centrach pomocy społecznej i innych. W codziennej pracy skupiasz się na budowaniu relacji z młodzieżą, rozpoznawaniu ich potrzeb i dostarczaniu im narzędzi do samodzielnego działania. Współpracujesz z różnymi instytucjami, aby zapewnić kompleksową pomoc i dostęp do odpowiednich zasobów.

Kluczowe obowiązki:
  • • Organizowanie i prowadzenie spotkań informacyjnych, warsztatów i szkoleń dla młodzieży na tematy związane z edukacją, rynkiem pracy, zdrowiem psychicznym i obywatelskością.
  • • Doradztwo indywidualne i grupowe, pomaganie w wyborze ścieżki edukacyjnej i zawodowej, a także rozwiązywanie problemów i trudności.
  • • Współpraca z nauczycielami, pedagogami szkolnymi, psychologami i innymi specjalistami w celu zapewnienia kompleksowego wsparcia dla młodzieży.
90%
Odporność Wynik

Chcesz realnie wpływać na przyszłość młodych ludzi, pomagając im w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących edukacji, kariery i życia? Jako pracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieży, będziesz kluczowym punktem wsparcia dla młodych w poszukiwaniu własnej drogi.

Edukacja Licencjat lub równoważny 20% Narażenie na AI
Uruchom ocenę Career DNA
Szybka kontrola dopasowania

Czypracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieżypasuje do Ciebie?

Odpowiedz na trzy krótkie pytania. To nie jest pełna ocena — to zwiastun, który pomoże Ci zdecydować, czy porównać swój profil.

Postęp0/3

Czy lubisz zadania wymagająceNiezawodność?

Czy lubisz zadania wymagająceIntegralność?

Czy lubisz zadania wymagająceTroska o innych?

NexFuture

Perspektywy przyszłości dla pracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieży

Perspektywa dla pracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieży jest wyjątkowo stabilna. Choć narzędzia AI będą wspierać codzienne zadania, jądro tej roli opiera się na ludzkiej ocenie, co skutkuje wysokim wynikiem odporności 89,5%.

Jak są obliczane te wyniki?

Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.

Zagraj w przyszłość

Jakpracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieżymoże się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?

Ludzki osąd, zaufanie i kontekst pozostają silnymi obrońcami tej roli.

Szacuje się znaczącą transformację na poziomie zadań za 20 lat (około 2046 roku) w wybranym scenariuszu „Oczekiwane”.
89%
Odporność
Ryzyko automatyzacji
EXP25%
Ludzka krawędź
MOAT84%
2026
2037
2051
Szybkość wdrażania AI:

Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę

Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.

Należący do człowieka 90% Należący do człowieka
Co jeszcze zależy od ludzi

Rola ta pozostaje w dużej mierze kierowana przez człowieka, gdziedocierać do zróżnicowanych grup osób młodychzależy od zaufania, niuansów i oceny w świecie rzeczywistym.

Ludzka przewaga Aby pozostać z przodu w tej roli, skoncentruj się na podejście ukierunkowane na młodzież i umiejętnie korzystać z mediów i informacji. Te skoncentrowane na człowieku umiejętności są najtrudniejsze do replikacji dla AI w ciągu następnych 20 lat.
Asysta 33% Asysta
Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem

Sztuczna inteligencja chętniej pomaga w zadaniach pomocniczych, takich jakidentyfikować potrzeby informacyjne osób młodych, dokumentacja, wyszukiwanie i koordynacja przepływu pracy.

Automatyzuj 20% Automatyzuj
Zadania najbardziej narażone na automatyzację

Presja automatyzacji wydaje się raczej selektywna niż szeroka, przy czym najsilniejszy sygnał pochodzi obecnie zGeneratywna sztuczna inteligencja.

Szczegółowa analiza

Parametry życiowe, wektory AI i megatrendy

Pokaż więcej

Funkcje życiowe

Wektory narażenia na sztuczną inteligencję

0-100%
Generatywna sztuczna inteligencja 33,4%

Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych

Oprogramowanie kognitywne 24,8%

Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów

Sztuczna inteligencja / uczenie maszynowe 13,1%

Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego

Automatyka robotyczna i fizyczna 7%

Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami

Sygnały megatrendu

0-100%
Przesunięcie demograficzne 100%
Zmiana przestrzenna 10%
Zielone przejście 0%
Transformacja cyfrowa 0%
Ciśnienie regulacyjne 0%
Zmiany geopolityczne 0%

Wyniki oparte na modelu. Wskazuje strukturalne narażenie na megatrendy, a nie bezpośredni popyt.

Szczegóły techniczne
Metodologia: NexFuture v2.0 Źródła: O*NET 30.0, ESCO v1.2.0 Zaktualizowano: maj 2026

NexFuture v2.0 łączy profile zdolności i działań O*NET z rozkładami grup umiejętności ESCO i sześcioma globalnymi sygnałami megatrendów. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Szczegóły znajdują się w Białej Księdze Metodologii NexFuture.

Dzień w życiu

Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią

Edukacja

Dzień w życiu

Typowy dzień jakopracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieży

09
09:00 · Rano
docierać do zróżnicowanych grup osób młodych
Prowadzić działania ukierunkowane na osoby młode z różnych środowisk rasowych, społecznych i ekonomicznych i docierać do nich.
10
10:30 · Środek poranka
identyfikować potrzeby informacyjne osób młodych
Badać i identyfikować potrzeby informacyjne osób młodych oraz dostosowywać usługi i podejście do ich potrzeb indywidualnych lub zbiorowych.
12
12:00 · Południe
identyfikować potrzeby klientów
Używać odpowiednich pytań i aktywnego słuchania, aby zidentyfikować oczekiwania, pragnienia i wymagania klientów względem produktu i usług.
14
14:00 · Popołudnie
nawiązywać kontakty z osobami młodymi
Budować pozytywne, pozbawione osądów relacje z osobami młodymi poprzez bycie otwartym, tolerancyjnym i nieosądzającym.
15
15:30 · Późne popołudnie
oceniać rozwój młodzieży
Oceniać różne aspekty potrzeb rozwojowych dzieci i młodzieży.
17
17:00 · Podsumowanie
opracowywać działania z zakresu kształcenia pozaformalnego
Opracowywać działania z zakresu kształcenia pozaformalnego ukierunkowane na potrzeby i aspiracje osób młodych. Działania te są prowadzone poza systemem formalnego uczenia się. Uczenie się jest celowe, ale dobrowolne, i odbywa się w różnych środowiskach. Zajęcia i kursy mogą być prowadzone przez osoby zawodowo wspomagające proces kształcenia, między innymi liderów grup młodzieżowych, instruktorów, osoby pracujące w obszarze informacji dla młodzieży.

Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.

Oprogramowanie i technologie & Obszary wiedzy
Oprogramowanie i technologie
Educational softwareMicrosoft ExcelMicrosoft WordScheduling softwareWeb browser software
Obszary wiedzy
  • podejście ukierunkowane na młodzież

    Zainteresowania, potrzeby, problemy i psychologia osób młodych oraz ich środowisko, kwestie, które ich dotyczą, a także możliwości i usługi wsparcia tych osób.

  • umiejętnie korzystać z mediów i informacji

    Umiejętność korzystania z mediów, rozumienia i krytycznej oceny różnych aspektów mediów i treści medialnych oraz tworzenia przekazów w różnych kontekstach. Oznacza to posiadanie szeregu kompetencji poznawczych, emocjonalnych i społecznych, które obejmują wykorzystywanie tekstu, narzędzi i technologii, umiejętności krytycznego myślenia i analizy, praktyki formułowania komunikatów i kreatywności oraz zdolności do podejmowania refleksji i myślenia etycznego.

  • zarządzanie projektami

    Zrozumienie zarządzania projektem, działań objętych tą dziedziną oraz zmiennych związanych z zarządzaniem projektem, takich jak czas, zasoby, wymogi, terminy i reagowanie na nieprzewidziane zdarzenia.

  • zasady pracy z młodzieżą

    Cel i podstawowe elementy pracy z młodzieżą: pomoc młodym ludziom w osiągnięciu pełnego potencjału. Praca z młodzieżą obejmuje szereg różnych działań prowadzonych z osobami młodymi, przez osoby młode i dla osób młodych w ramach uczenia się pozaformalnego i nieformalnego.

Umiejętności międzysektorowe
  • zarządzanie mediami społecznościowymi
  • zasady komunikacji
Niezbędne umiejętności
doradztwo
  • udzielać młodzieży informacji i doradztwa

    Zapewniać, aby osoby młode były świadome swoich praw i usług, z których mogą korzystać w razie potrzeby. Obejmuje to udzielanie wsparcia w wyborze i ocenie jakości dostępnych informacji, pomaganie młodzieży w podejmowaniu decyzji oraz oferowanie dostosowanych do ich potrzeb informacji na temat odpowiednich możliwości i usług.

  • wspierać autonomię osób młodych

    Wspierać wybory osób młodych, okazując szacunek oraz wzmacniając ich autonomię, poczucie własnej wartości i niezależności.

  • wzmacniać pozycję młodych osób

    Budować w młodych osobach poczucie samodzielności w różnych aspektach ich życia, takich jak obywatelstwo, społeczeństwo, gospodarka, kultura i zdrowie.

  • nawiązywać kontakty z osobami młodymi

    Budować pozytywne, pozbawione osądów relacje z osobami młodymi poprzez bycie otwartym, tolerancyjnym i nieosądzającym.

  • docierać do zróżnicowanych grup osób młodych

    Prowadzić działania ukierunkowane na osoby młode z różnych środowisk rasowych, społecznych i ekonomicznych i docierać do nich.

komunikacja, współpraca i kreatywność
  • identyfikować potrzeby informacyjne osób młodych

    Badać i identyfikować potrzeby informacyjne osób młodych oraz dostosowywać usługi i podejście do ich potrzeb indywidualnych lub zbiorowych.

  • komunikować się z młodzieżą

    Komunikować się werbalnie i niewerbalnie oraz w formie pisemnej, środkami elektronicznymi lub poprzez rysowanie. Dostosowywać komunikację do wieku, potrzeb, cech, umiejętności, preferencji i kultury dzieci i młodzieży.

coaching i mentoring
  • kształtować pozytywne nastawienie wśród młodzieży

    Pomagać dzieciom i młodzieży oceniać ich potrzeby społeczne, emocjonalne i tożsamości oraz rozwijać pozytywny wizerunek siebie, zwiększać poczucie własnej wartości i poprawiać samodzielność.

  • pełnić funkcję indywidualnego mentora

    Osoby działające jako mentorzy, udzielając wsparcia emocjonalnego, dzieląc się doświadczeniami i doradzając, pomagając w rozwoju osobistym, a także dostosowując wsparcie do konkretnych potrzeb danej osoby oraz uwzględniając jej wnioski i oczekiwania.

zarządzanie informacjami
  • organizacja danych, informacji i treści cyfrowych

    Organizować, przechowywać i pobierać dane, informacje i treści w środowiskach cyfrowych. Organizować i przetwarzać je w zorganizowanym środowisku.

  • organizować usługi informacyjne

    Planować, organizować oraz oceniać działania i usługi informacyjne. Obejmują one wyszukiwanie informacji istotnych dla grupy docelowej, sporządzanie łatwo zrozumiałych materiałów informacyjnych oraz opracowywanie różnych sposobów rozpowszechniania informacji za pośrednictwem zróżnicowanych kanałów, z których korzysta dana grupa docelowa.

rozwój profesjonalnych relacji lub sieci kontaktów
  • komunikować się z kolegami z innych dziedzin w kwestiach zawodowych

    Porozumiewać się w sposób profesjonalny i współpracować z reprezentantami innych zawodów w sektorze usług zdrowotnych i społecznych.

  • tworzyć sieć specjalistów w danej dziedzinie

    Docierać do ludzi i spotykać się z nimi w kontekście zawodowym. Znajdować płaszczyznę porozumienia i posługiwać się kontaktami w celu uzyskania wzajemnych korzyści. Utrzymywać kontakty z osobami należącymi do własnej sieci kontaktów zawodowych i orientować się w ich działaniach.

umiejętności zarządzania
  • wykazywać cierpliwość

    Mieć cierpliwość, umieć radzić sobie z niespodziewanymi opóźnieniami lub podobnymi okresami oczekiwania bez poddawania się irytacji lub stresowi.

monitorowanie i ocena wyników osób
  • oceniać rozwój młodzieży

    Oceniać różne aspekty potrzeb rozwojowych dzieci i młodzieży.

wykorzystywanie narzędzi cyfrowych do współpracy i produktywności
  • współpraca z wykorzystaniem technologii cyfrowych

    Używać cyfrowych narzędzi i technologii do procesów współpracy oraz do wspólnego budowania i tworzenia zasobów oraz wiedzy.

Umiejętności DNA

Umiejętności DNA

Cechy osobowości zawodowej i wartości definiujące tę rolę

Kluczowe cechy, których potrzebujesz
Niezawodność Integralność Troska o innych Samokontrola Dostosowanie/Giętkość Tolerancja stresu Współpraca Niezależność Uznanie Osiągnięcie Różnorodność Orientacja społeczna Przywództwo Osiągnięcie/Wysiłek Myślenie analityczne Innowacja
Kluczowe nagrody, których możesz się spodziewać
OsiągnięcieWarunki pracyUznanieRelacjeWsparcieNiezależność
Rozwój kariery

Ścieżki rozwoju i podobne role

Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.

Krajobraz kariery

Gdzie pasujepracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieży?

Ta rola
pracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieży Ta rola

Wyniki podobieństwa oparte na pokrywaniu się umiejętności z danych ESCO.

)}
Często zadawane pytania

Często zadawane pytania

Jakie umiejętności są szczególnie ważne w pracy pracownika odpowiedzialnego za informowanie młodzieży?
Kluczowe są umiejętności komunikacyjne, empatia, umiejętność słuchania, budowania relacji, a także znajomość rynku pracy i systemu edukacji. Ważna jest również umiejętność pracy w zespole i efektywnej współpracy z różnymi instytucjami.
Czy praca ta wymaga specjalistycznego wykształcenia?
Zazwyczaj wymagane jest wykształcenie wyższe, najlepiej w obszarze pedagogiki, socjologii, psychologii, pracy socjalnej lub pokrewne. Mile widziane są dodatkowe kursy i szkolenia z zakresu doradztwa zawodowego i pracy z młodzieżą.
Gdzie najczęściej zatrudniani są pracownicy odpowiedzialni za informowanie młodzieży?
Pracownicy ci mogą znaleźć zatrudnienie w szkołach, placówkach oświatowych, organizacjach pozarządowych, centrach pomocy społecznej, urzędach pracy, a także w firmach i instytucjach oferujących programy wsparcia dla młodzieży.