Profesionálny profil

produktový manažér IT/produktová manažérka IT

Objektív roly

Ste analytický typ, ktorý má zmysel pre detail a rád/a formuje budúcnosť IT produktov? Ako produktový manažér IT budete kľúčovou postavou pri definovaní a rozvoji softvéru a IT riešení, ktoré používajú tisíce ľudí.

Zhrnutie

Produktový manažér IT/produktová manažérka IT je profesionál/ka so skúsenosťami, ktorý/á sa zameriava na strategické plánovanie a vývoj IT produktov a služieb. Práca zahŕňa analýzu trhu, definovanie požiadaviek zákazníkov a preklad ich potrieb do konkrétnych špecifikácií pre vývojárske tímy. Zodpovednosťou je zabezpečiť, aby produkt spĺňal očakávania trhu a zároveň bol efektívny z hľadiska nákladov.

Kľúčové zodpovednosti:
  • • Analýza súčasného stavu a definovanie cieľového stavu IT produktov a služieb.
  • • Odhad efektívnosti nákladov a identifikácia potenciálnych rizík a príležitostí.
  • • Vytváranie štruktúrovaných plánov a stanovovanie časových harmonogramov pre vývoj produktu.

Ste analytický typ, ktorý má zmysel pre detail a rád/a formuje budúcnosť IT produktov? Ako produktový manažér IT budete kľúčovou postavou pri definovaní a rozvoji softvéru a IT riešení, ktoré používajú tisíce ľudí.

Digitálna technológia Magisterský stupeň
Spustiť hodnotenie Career DNA
Rýchla kontrola vhodnosti

Hodí sa vámproduktový manažér IT/produktová manažérka IT?

Odpovedzte na tri rýchle otázky. Toto nie je úplné hodnotenie – je to ukážka, ktorá vám pomôže rozhodnúť sa, či chcete porovnať svoj profil.

Pokrok0/3

Máte radi učiť sa zručnosti za úlohou, skôr ako si zvolíte cestu?

Preferujete prácu, kde sa vaše silné stránky môžu rozvíjať v priebehu času?

Chceli by ste porovnať túto úlohu s podobnými karierami?

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Digitálna technológia

Deň v živote

Typický deň akoproduktový manažér IT/produktová manažérka IT

09
09:00 · ráno
definovanie technologickej stratégie
Vypracovanie celkového plánu cieľov, postupov, zásad a taktík týkajúcich sa používania technológií v rámci organizácie a opis prostriedkov na dosahovanie cieľov na základe analýz a príslušných právnych predpisov.
10
10:30 · Poludnie
posúdiť znalosti IKT
12
12:00 · Poludnie
vykonávať činnosti produktového plánovania
14
14:00 · poobede
plánovať produktové riadenie
Riadiť plánovanie postupov, ktorých cieľom je maximalizovať predajné ciele, ako sú predpovede vývoja na trhu, umiestňovanie produktov a plánovanie predaja.
15
15:30 · Neskoro popoludní
pripravovať správy o analýze nákladov a výnosov
Vypracovať, zostavovať a oznamovať správy o analýze nákladov v súvislosti s navrhovanými a rozpočtovými plánmi spoločnosti. Analyzovať finančné alebo sociálne náklady a prínosy projektu alebo investície vopred za dané časové obdobie.
17
17:00 · Zábal
riadenie rozpočtov
Plánovanie a monitorovanie rozpočtu a podávanie správ o rozpočte a príprava rozpočtu na lokácie.

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Softvér a technológie & Vedomostné oblasti
Softvér a technológie
3M Post-it AppAdobe AcrobatAdobe InDesignAdobe PhotoshopADP Workforce NowAirtableApple KeynoteApple macOSAsanaAtlassian BambooAtlassian ConfluenceAtlassian JIRAAutodesk AutoCAD Civil 3DBentley MicroStationBlackboard softwareBlinkCisco WebexDropboxEkoEvernote
Vedomostné oblasti
  • chápanie produktu

    Ponúkané produkty, ich funkcie, vlastnosti a právne a regulačné požiadavky.

  • infraštruktúra IKT
  • požiadavky používateľov na systém IKT

    Proces určený na zosúladenie potrieb používateľov a organizácie so systémovými komponentmi a službami, pričom sa zohľadnia dostupné technológie a techniky potrebné na zistenie a špecifikovanie požiadaviek, kladenie otázok používateľom s cieľom zistiť príznaky problémov a analyzovať príznaky.

  • riadenie nákladov
  • špecifikácie softvéru IKT
  • trh IKT

    Procesy, zainteresované strany a dynamika reťazca tovaru a služieb v odvetví trhu s IKT.

Medzisektorové zručnosti
  • reklamné techniky
  • špecifikácie hardvéru IKT
  • životný cyklus vývoja systémov
Základné zručnosti
navrhovať finančné, obchodné a marketingové plány
  • definovanie technologickej stratégie

    Vypracovanie celkového plánu cieľov, postupov, zásad a taktík týkajúcich sa používania technológií v rámci organizácie a opis prostriedkov na dosahovanie cieľov na základe analýz a príslušných právnych predpisov.

  • vykonávať činnosti produktového plánovania
monitorovať a posudzovať výkonnosť jednotlivcov
  • posúdiť znalosti IKT
plánovať podujatia a programy
  • riadiť plán úloh
analyzovať obchodné operácie
  • vykonať hodnotenie vplyvu procesov IKT na podnikanie

    Vyhodnotiť hmatateľné dôsledky zavádzania nových systémov a funkcií IKT do aktuálnej podnikovej štruktúry a organizačných postupov.

analyzovať a riadiť riziká
  • vykonať analýzu rizík

    Identifikovať a posúdiť faktory, ktoré môžu ohroziť úspech projektu alebo ohroziť fungovanie organizácie. Zaviesť postupy na zabránenie alebo minimalizovanie ich vplyvu.

spravovať rozpočet alebo financie
  • riadenie rozpočtov

    Plánovanie a monitorovanie rozpočtu a podávanie správ o rozpočte a príprava rozpočtu na lokácie.

vývoj cieľov a stratégií
  • vytvoriť špecifikácie projektu
plánovať operácie a výrobný proces
  • plánovať produktové riadenie

    Riadiť plánovanie postupov, ktorých cieľom je maximalizovať predajné ciele, ako sú predpovede vývoja na trhu, umiestňovanie produktov a plánovanie predaja.

Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

)}
Časté otázky

Často kladené otázky

Aké zručnosti sú pre produktového manažéra IT najdôležitejšie?
Kľúčové sú analytické schopnosti, schopnosť strategického myslenia, komunikačné zručnosti a technické porozumenie IT produktom. Dôležitá je aj schopnosť pracovať v tíme a efektívne riadiť čas.
Čo znamená 'odhad efektívnosti nákladov' v kontexte tejto pozície?
Znamená to, že produktový manažér musí zvážiť náklady na vývoj, údržbu a prevádzku produktu a zabezpečiť, aby bol produkt ziskový a udržateľný.
Je potrebné mať technické vzdelanie, aby som sa stal/a produktovým manažérom IT?
Hlboké technické vzdelanie nie je vždy nevyhnutné, ale je dôležité mať aspoň základné porozumenie IT technológiám a vývojovým procesom. Znalosť agilných metódik vývoja je výhodou.