Yrkesprofil

affärsutvecklingschef för IKT

Nyckelfakta

Vill du vara med och forma framtidens IKT-lösningar och driva tillväxt för din organisation? Som affärsutvecklingschef för IKT är du en nyckelperson i att identifiera och förverkliga nya affärsmöjligheter inom IT-området.

Sammanfattning

Som affärsutvecklingschef för IKT ansvarar du för att proaktivt identifiera och analysera marknadstrender och tekniska innovationer. Ditt arbete handlar om att utveckla strategier som optimerar organisationens IKT-investeringar, förbättrar produktutvecklingen och säkerställer en effektiv produktdistribution. Du samarbetar tätt med olika intressenter, både internt och externt, för att skapa värde och uppnå affärsmål.

Nyckelansvarsområden:
  • • Identifiera och analysera nya affärsmöjligheter inom IKT-området.
  • • Utarbeta och implementera strategier för affärsutveckling och marknadstillträde.
  • • Förhandla priser och fastställa avtalsvillkor med leverantörer och partners.

Vill du vara med och forma framtidens IKT-lösningar och driva tillväxt för din organisation? Som affärsutvecklingschef för IKT är du en nyckelperson i att identifiera och förverkliga nya affärsmöjligheter inom IT-området.

Ledning och entreprenörskap Kandidatexamen
Starta karriär-DNA-bedömning
Snabbpassningskontroll

Kanaffärsutvecklingschef för IKTpassa dig?

Svara på tre snabba frågor. Detta är inte en fullständig bedömning – det är en teaser som hjälper dig att bestämma om du ska jämföra din profil.

Framsteg0/3

Tycker du om att lära dig färdigheterna bakom en roll innan du väljer en väg?

Föredrar du arbete där dina styrkor kan växa över tid?

Skulle du vilja jämföra denna roll med liknande karriärer?

En dag i livet

Vad människor i denna roll vanligtvis gör

Ledning och entreprenörskap

Dag i livet

En vanlig dag som enaffärsutvecklingschef för IKT

09
09:00 · Morgon
förnya IT
Skapa och beskriva nya idéer för forskning och innovation inom informations- och kommunikationsteknik, jämföra ny teknik och nya trender samt planera utvecklingen av nya idéer.
10
10:30 · Mitt på morgonen
analysera affärskrav
Undersöka kundernas behov och förväntningar på en produkt eller tjänst för att identifiera och åtgärda inkonsekvenser och eventuella meningsskiljaktigheter mellan berörda parter.
12
12:00 · Middag
genomföra presentationer inför åhörare
Hålla ett tal eller en presentation där en ny produkt, tjänst, idé eller ett nytt verk visas och förklaras för en publik.
14
14:00 · Eftermiddag
hitta nya affärsmöjligheter
Följa upp potentiella kunder eller produkter för att generera ytterligare försäljning och säkerställa tillväxt.
15
15:30 · Sen eftermiddag
samla in kundfeedback om program
Samla in svar och analysera data från kunder för att identifiera förfrågningar eller problem i syfte att förbättra program och den allmänna kundtillfredsställelsen.
17
17:00 · Avslutning
tolka aktuella data
Analysera data insamlade från källor som marknadsuppgifter, vetenskapliga rapporter, kundkrav och frågeformulär som är aktuella och relevanta, i syfte att bedöma utvecklingen och innovationen inom olika kompetensområden.

Uppgiftsordningen är illustrativ. Enskilda dagar varierar.

Programvara och teknik & Kunskapsområden
Programvara och teknik
Adobe AcrobatAdobe After EffectsAdobe Creative Cloud softwareAdobe DistillerAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PageMakerAdobe PhotoshopAirtableApple Final Cut ProApple iDVDApple iMovieBlackbaud eTapestryBlackbaud The Raiser's EdgeCanvaCorel WordPerfect Office SuiteDrupalFacebookFileMaker Pro
Kunskapsområden
  • affärssystem

    Programvarupaket, hårdvaruenheter och ny teknik som används för att stödja affärsprocesser, som t.ex. resursplanering (ERP), hantering av kundrelationer (CRM), mobila enheter och nätverkslösningar.

  • beslutsstödsystem

    De IKT-system som används som stöd för företags- eller organisationsbeslut.

  • innovationsprocesser

    Teknik, modeller, metoder och strategier som bidrar till att främja innovation.

  • IT-marknad

    Processerna, intressenterna och dynamiken i kedjan av varor och tjänster inom ICT-sektorn.

  • affärskravstekniker

    De procedurer som krävs för att identifiera och analysera verksamhetsmässiga och organisatoriska behov.

  • crowdsourcingstrategi

    Högnivåplanering för att hantera och optimera affärsprocesser, idéer eller innehåll genom att samla in bidrag från en stor grupp människor, inbegripet online-grupper.

Tvärsektoriell kompetens
  • affärsprocesser
  • affärsstrategikoncept
Viktiga färdigheter
övervaka utvecklingen inom expertområde
  • tolka aktuella data

    Analysera data insamlade från källor som marknadsuppgifter, vetenskapliga rapporter, kundkrav och frågeformulär som är aktuella och relevanta, i syfte att bedöma utvecklingen och innovationen inom olika kompetensområden.

  • övervaka tekniktrender

    Studera och undersöka de senaste trenderna och utvecklingarna inom teknik. Iaktta och prognostisera deras utveckling beroende på aktuella eller framtida marknads- och affärsförhållanden.

  • vidareutveckla befintliga rutiner

    Söka efter förbättringar och presentera innovativa lösningar samt använda kreativitet och alternativt tänkande för att utveckla nya tekniker, metoder, idéer och lösningar för arbetsrelaterade problem.

analysera affärsverksamhet
  • utföra verksamhetsanalys

    Utvärdera hur det går för en verksamhet, både som sådan och i relation till den konkurrensutsatta affärssfären, genom att göra research, sätta uppgifter i samband med affärsverksamhetens behov och identifiera möjligheter.

  • analysera affärskrav

    Undersöka kundernas behov och förväntningar på en produkt eller tjänst för att identifiera och åtgärda inkonsekvenser och eventuella meningsskiljaktigheter mellan berörda parter.

samla in uppgifter från fysiska eller elektroniska källor
  • samla in kundfeedback om program

    Samla in svar och analysera data från kunder för att identifiera förfrågningar eller problem i syfte att förbättra program och den allmänna kundtillfredsställelsen.

kommunikation, samarbete och kreativitet
  • förnya IT

    Skapa och beskriva nya idéer för forskning och innovation inom informations- och kommunikationsteknik, jämföra ny teknik och nya trender samt planera utvecklingen av nya idéer.

presentera allmän information
  • genomföra presentationer inför åhörare

    Hålla ett tal eller en presentation där en ny produkt, tjänst, idé eller ett nytt verk visas och förklaras för en publik.

kartlägga möjligheter
  • hitta nya affärsmöjligheter

    Följa upp potentiella kunder eller produkter för att generera ytterligare försäljning och säkerställa tillväxt.

genomföra forskning eller marknadsundersökningar
  • utföra marknadsundersökningar

    Samla in, bedöma och presentera data om målmarknaden och kunderna för att främja strategisk utveckling och genomförbarhetsbedömningar. Kartlägga trender på marknaden.

Karriärutveckling

Karriärvägar & liknande roller

Utforska typiska karriärvägar, angränsande färdigheter och liknande roller för att planera din nästa övergång.

Karriärlandskap

Var passaraffärsutvecklingschef för IKT?

Den här rollen
affärsutvecklingschef för IKT Den här rollen
Tillväxtvägar

Likhetspoäng baserade på kompetensöverlappning från ESCO-data.

)}
Vanliga frågor

Vanliga frågor

Vilken typ av bakgrund krävs för att bli affärsutvecklingschef för IKT?
En relevant akademisk utbildning inom IT, ekonomi eller liknande, kombinerat med gedigen erfarenhet av affärsutveckling och IKT-branschen är vanligt. Erfarenhet av strategisk planering, förhandling och projektledning är också viktigt.
Hur ser en typisk arbetsdag ut för en affärsutvecklingschef för IKT?
En typisk dag kan innebära möten med interna team och externa partners, marknadsanalys, utvärdering av potentiella investeringar, förhandlingar med leverantörer och presentationer av strategier för ledningen. Variationen är stor och beror på organisationens specifika behov.
Vilka är de största utmaningarna i rollen som affärsutvecklingschef för IKT?
En utmaning kan vara att hålla sig uppdaterad om den snabba tekniska utvecklingen och identifiera de mest relevanta möjligheterna för organisationen. Att balansera kortsiktiga mål med långsiktiga strategier och att bygga starka relationer med både interna och externa intressenter är också viktigt.