chef, strategisk planering
Ögonblicksbild
Vill du vara med och forma företagets framtid? Som chef, strategisk planering, leder du arbetet med att skapa och implementera strategier som driver tillväxt och framgång, i nära samarbete med ledande chefer.
Som chef, strategisk planering, är du en nyckelperson i att översätta företagets övergripande vision till konkreta planer för varje avdelning. Du arbetar i team med andra chefer för att utveckla strategier som passar hela organisationen och säkerställer att dessa implementeras effektivt och konsekvent. Ditt arbete handlar om att analysera marknaden, identifiera möjligheter och utmaningar, samt skapa detaljerade planer som stödjer företagets mål.
- • Utveckla och implementera strategiska planer i samarbete med ledningsgruppen.
- • Säkerställa att avdelningsplaner är i linje med företagets övergripande strategi.
- • Analysera marknadstrender och konkurrenssituation för att identifiera möjligheter och risker.
Vill du vara med och forma företagets framtid? Som chef, strategisk planering, leder du arbetet med att skapa och implementera strategier som driver tillväxt och framgång, i nära samarbete med ledande chefer.
Kanchef, strategisk planeringpassa dig?
Svara på tre snabba frågor. Detta är inte en fullständig bedömning – det är en teaser som hjälper dig att bestämma om du ska jämföra din profil.
Tycker du om att lära dig färdigheterna bakom en roll innan du väljer en väg?
Föredrar du arbete där dina styrkor kan växa över tid?
Skulle du vilja jämföra denna roll med liknande karriärer?
Vad människor i denna roll vanligtvis gör
Ledning och entreprenörskap
En vanlig dag som enchef, strategisk planering
09 09:00 · Morgon genomföra operativa affärsplaner
10 10:30 · Mitt på morgonen upprätta affärsplaner
12 12:00 · Middag använda olika kommunikationskanaler
14 14:00 · Eftermiddag fastställa organisationsstandarder
15 15:30 · Sen eftermiddag fullgöra lagstadgade skyldigheter
17 17:00 · Avslutning ge råd om effektivitetsförbättringar
Uppgiftsordningen är illustrativ. Enskilda dagar varierar.
-
företagens hållbarhet
Företagspraxis för en långsiktigt hållbar tillväxt med miljöstrategier, ekonomiska strategier och sociala strategier som dess tre huvudpelare.
-
företagens sociala ansvar
Hantering eller styrning av affärsprocesser på ett ansvarsfullt och etiskt sätt med beaktande av det ekonomiska ansvaret gentemot aktieägarna som lika viktigt som ansvaret gentemot berörda miljö- och samhällsparter.
-
företagspolicyer
Den uppsättning regler som reglerar ett företags verksamhet.
-
organisationsstrategier
Strategier för att uppnå definierade mål som rör utvecklingen och bevarandet av en organisation.
-
förfaranden vid backoffice
Processer, arbetsuppgifter, språkbruk, organisationsroll och andra specifika faktorer vid en organisations drift- och tillverkningsavdelning, exempelvis i arbetet som rör inköp, processer i leveranskedjan och varuhantering.
-
förfaranden vid ekonomiavdelning
Processer, arbetsuppgifter, språkbruk, organisationsroll och andra specifika faktorer vid en organisations ekonomiavdelning. Kunskap om finansiella rapporter, investeringar, redovisningsnormer osv.
- förfaranden vid förvaltningsavdelning
- strategisk Hoshin Kanri-planering
- strategisk planering
-
integrera företagets strategi i den dagliga verksamheten
Reflektera över företags strategiska grund, dvs. deras uppdrag, visioner och värden, för att integrera denna grundval i jobbets prestanda.
-
utarbeta organisationspolicyer
Utveckla och övervaka genomförandet av policyer som syftar till att dokumentera och närmare beskriva rutinerna kring organisationens verksamhet mot bakgrund av dess strategiska planering.
-
fastställa organisationsstandarder
Skriva, genomföra och främja företagets interna standarder som en del av affärsplanerna för den verksamhet och de resultatnivåer som företaget avser att uppnå.
-
genomföra operativa affärsplaner
Genomföra den strategiska operativa affärsplanen för en organisation genom att engagera och delegera till andra, övervaka framsteg och göra anpassningar längs vägen. Utvärdera i vilken utsträckning de strategiska målen har uppnåtts, dra lärdomar, fira framgångar och lyfta fram människors bidrag.
-
genomföra strategiskt arbete
Genomföra en strategi för utveckling och omvandling av företaget. Strategisk förvaltning innebär utarbetande och genomförande av ett företags viktigaste mål och initiativ från ledningens sida för ägarnas räkning, baserat på beaktande av tillgängliga resurser och en bedömning av de interna och externa miljöer där organisationen är verksam.
-
utföra strategisk planering
Vidta åtgärder inom ramen för fastställda mål och förfaranden på strategisk nivå för att mobilisera resurser och fullfölja etablerade strategier.
-
skapa visioner i företagsledningen
Integrera ambitioner och visionära planer i både planeringen och den dagliga verksamheten i syfte att fastställa mål för företaget.
-
tänka strategiskt
Tillämpa generering och effektiv tillämpning av företagsinsikter och eventuella möjligheter för att få konkurrensfördelar på lång sikt.
-
meddela affärsplaner till medarbetare
Distribuera, presentera och kommunicera affärsplaner och -strategier till ledning och anställda och se till att mål, åtgärder och viktiga budskap förmedlas på rätt sätt.
-
hantera relationer med chefer
Hantera relationer med chefer inom andra avdelningar för att säkerställa effektiv service och kommunikation, dvs. försäljning, planering, inköp, handel, distribution och teknik.
-
utarbeta företagsstrategier
Tänka ut, planera och utarbeta strategier för företag och organisationer som syftar till att uppnå olika mål, till exempel etablering av nya marknader, renovering av ett företags utrustning och maskiner, genomförande av prissättningsstrategier osv.
-
upprätta affärsplaner
Planera, skriva och samarbeta i verkställandet av affärsplaner. I affärsplanen ta med och prognosticera marknadsstrategi, företagets konkurrensanalys, planens utformning och utveckling, verksamhets- och ledningsaspekterna samt den ekonomiska prognosen i affärsplanen.
-
leda chefer för företagets avdelningar
Samarbeta med och vägleda ledningen för ett företags avdelningar med avseende på företagets mål, åtgärder och förväntningar som krävs enligt deras ledningsuppdrag.
-
använda olika kommunikationskanaler
Använda olika typer av kommunikationskanaler, t.ex. muntlig, handskriven, digital och telefonkommunikation, i syfte att formulera och dela idéer eller information.
-
ge råd om kommunikationsstrategier
Förse företag och organisationer med konsulttjänster avseende deras interna och externa kommunikationsplaner och deras representation, inbegripet deras närvaro på nätet. Rekommendera förbättringar i kommunikationen och se till att viktig information når alla anställda och att deras frågor besvaras.
Karriärvägar & liknande roller
Utforska typiska karriärvägar, angränsande färdigheter och liknande roller för att planera din nästa övergång.
Var passarchef, strategisk planering?
Likhetspoäng baserade på kompetensöverlappning från ESCO-data.
Vanliga frågor
- Vilken typ av bakgrund är vanlig för en chef, strategisk planering?
- En gedigen akademisk utbildning inom ekonomi, management, eller liknande områden är vanligt. Erfarenhet från ledande befattningar, gärna med fokus på strategiskt arbete, är också mycket värdefullt. Branscherfarenhet är ofta en fördel.
- Hur ser en typisk arbetsdag ut för en chef, strategisk planering?
- En typisk dag kan innebära möten med ledningsgruppen, analys av marknadsdata, utarbetande av strategiska dokument, presentationer för avdelningschefer och uppföljning av implementeringen av strategier. Det är ett varierande och utmanande arbete som kräver både analytisk förmåga och god kommunikationsförmåga.
- Vilka är de viktigaste egenskaperna för att lyckas som chef, strategisk planering?
- Strukturerad, analytisk och strategisk förmåga är avgörande. Du behöver också vara en stark kommunikatör, kunna samarbeta effektivt med andra och ha en god förståelse för företagets verksamhet och marknaden.