Професійний профіль

менеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу

Ключові факти

Стати менеджером із маркетингу/менеджеркою із маркетингу – це можливість формувати бренд, визначати стратегії та сприяти зростанню компанії. Ця роль вимагає аналітичного мислення, креативності та вміння ефективно комунікувати з різними аудиторіями.

Резюме

Менеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу відповідає за розробку та реалізацію маркетингових стратегій, спрямованих на підвищення впізнаваності бренду та збільшення продажів. Робота включає аналіз ринку, дослідження цільової аудиторії, розробку рекламних кампаній, управління контентом та оцінку ефективності маркетингових зусиль. Важливим аспектом є планування бюджету та забезпечення оптимального використання ресурсів.

Основні обов'язки:
  • • Розробка та впровадження маркетингових стратегій та планів, включаючи бюджетування та визначення необхідних ресурсів.
  • • Аналіз ринку, конкурентів та поведінки споживачів для виявлення можливостей та тенденцій.
  • • Створення та управління рекламними кампаніями в різних каналах комунікації (онлайн, офлайн).
77%
Стійкість Оцінка

Стати менеджером із маркетингу/менеджеркою із маркетингу – це можливість формувати бренд, визначати стратегії та сприяти зростанню компанії. Ця роль вимагає аналітичного мислення, креативності та вміння ефективно комунікувати з різними аудиторіями.

Маркетинг та продажі Магістр 25% Вплив ШІ
Почніть оцінку Career DNA
Швидка перевірка підгонки

Чи підійде вамменеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу?

Дайте відповідь на три короткі запитання. Це не повна оцінка — це тизер, який допоможе вам вирішити, чи варто порівнювати ваш профіль.

Прогрес0/3

Вам подобаються завдання, які потребуютьДосягнення?

Вам подобаються завдання, які потребуютьУмови праці?

Вам подобаються завдання, які потребуютьЛідерство?

NexFuture

Майбутня перспектива для менеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу

Перспектива менеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу є виключно стабільною. Хоча інструменти AI допомагатимуть у повсякденних завданнях, основа цієї ролі спирається на людське судження, що результується у високій оцінці стійкості 76,5%.

Як розраховуються ці бали?

Індекс стійкості (0–100) оцінює, наскільки структурно захищена ця професія від автоматизації та порушень з боку ШІ, на основі аналізу на рівні завдань. Вищі оцінки означають більше завдань, що вимагають людського судження. Вплив ШІ показує приблизний відсоток годин завдань, на які можуть вплинути поточні можливості ШІ. Це структурні показники, отримані з моделі, а не прогнози індивідуальної безпеки зайнятості.

Грати в майбутнє

Якменеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингуможе змінитися в міру впровадження ШІ?

Людське судження, довіра та контекст залишаються сильними захисниками цієї ролі.

Значна трансформація на рівні завдань очікується через 19 років (близько 2045 року) за обраним сценарієм „Очікуваний“.
76%
Стійкість
Ризик автоматизації
EXP33%
Людський край
MOAT73%
2026
2036
2050
Швидкість впровадження ШІ:

Як ШІ може змінити цю роль

Детермінована модельна інтерпретація поточних рольових сигналів — не гарантія заміни.

Належить людині 77% Належить людині
Що ще залежить від людей

Ця роль залишається переважно людською, деорганізовувати участь у місцевих та міжнародних заходахзалежить від довіри, нюансів і оцінки реального світу.

Людська перевага Щоб залишатися попереду в цій ролі, зосередьтеся на корпоративна соціальна відповідальність та маркетинг послуг. Ці людино-центричні навички найважче репліковуються AI протягом наступних 20 років.
асист 60% асист
Де ШІ може стати другим пілотом

ШІ, швидше за все, допоможе виконувати такі допоміжні завдання, яканалізувати бізнес-плани, документація, пошук і координація робочого процесу.

Автоматизувати 25% Автоматизувати
Завдання, які найбільше піддаються автоматизації

Тиск автоматизації здається вибірковим, а не широким, із найсильнішим сигналом, який зараз надходить ізКогнітивне програмне забезпечення.

Детальний аналіз

Життєві показники, вектори штучного інтелекту та мегатренди

Показати більше

Життєві показники

Вектори експозиції AI

0-100%
Когнітивне програмне забезпечення 60,4%

Експозиція до автоматизації робочих процесів, програмного забезпечення підтримки рішень та цифровізації процесів

Генеративний ШІ 36,2%

Експозиція до генерування контенту, креативного поліпшення та інструментів великих мовних моделей

ШІ / машинне навчання 1,2%

Експозиція до аналізу з підтримкою AI, розпізнаванню шаблонів та завданням прогнозного моделювання

Робототехніка та фізична автоматизація 0%

Експозиція до фізичної автоматизації, робототехніки та переміщення завдань, керованих датчиками

Сигнали мегатренду

0-100%
Регуляторний тиск 46%
Просторова зміна 15%
Цифрова трансформація 2%
Зелений перехід 2%
Демографічний зсув 0%
Геополітичні зміни 0%

Оцінки, отримані з моделі. Вказує на структурну схильність до мегатенденцій, а не прямий попит.

Технічні деталі
Методологія: NexFuture v2.0 Джерела: O*NET 30.0, ESCO v1.2.0 Оновлено: трав. 2026 р.

NexFuture v2.0 поєднує профілі здатностей та діяльності O*NET з розподілами груп навичок ESCO та шістьма глобальними сигналами мегатрендів. Оцінки є ймовірнісними оцінками, а не гарантіями. Див. Білу книгу методології NexFuture для отримання повної інформації.

День у житті

Що люди зазвичай роблять у цій ролі

Маркетинг та продажі

День із життя

Типовий день якменеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу

09
09:00 · Ранок
організовувати участь у місцевих та міжнародних заходах
Подавати заявку на участь у місцевих або міжнародним виставках і конкурсах та закріплювати місце для участі в них.
10
10:30 · Середина ранку
аналізувати бізнес-плани
Аналізувати офіційні заяви підприємств, які окреслюють їхні бізнес-цілі та стратегії для їх досягнення, щоб оцінити реалістичність плану та перевірити здатність бізнесу відповідати зовнішнім вимогам, зокрема виплатити кредит або повернути інвестиції.
12
12:00 · полудень
аналізувати внутрішні фактори компаній
Вивчати та розуміти різні внутрішні фактори, що впливають на діяльність компаній, такі як культура, стратегічні засади, продукти, ціни та наявні ресурси.
14
14:00 · полудень
аналізувати зовнішні фактори компаній
Проводити дослідження та аналіз зовнішніх факторів, що стосуються діяльності компанії, зокрема споживачів, позиції на ринку, конкурентів, політичної ситуації.
15
15:30 · Пізній вечір
аналізувати опитування про обслуговування клієнтів
Аналізувати результати опитувань, проведених серед пасажирів / споживачів. Аналізувати результати, щоб виявити тенденції та зробити висновки.
17
17:00 · Підведення підсумків
аналізувати письмові звіти, пов’язані з роботою
Читати та розуміти звіти, пов’язані з роботою, аналізувати зміст звітів та застосовувати висновки у повсякденній роботі.

Наказ-завдання є ілюстративним. Окремі дні відрізняються.

Програмне забезпечення та технології & Галузі знань
Програмне забезпечення та технології
Adobe AcrobatAdobe Acrobat ReaderAdobe ActionScriptAdobe After EffectsAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopAdSense TrackerAEC Software FastTrack ScheduleAirtableAmazon RedshiftAmazon Web Services AWS softwareApache CassandraApache HadoopApache HiveApache PigApache SolrApple Final Cut Pro
Галузі знань
  • корпоративна соціальна відповідальність

    Відповідальне та етичне керування бізнес-процесами з урахуванням економічної відповідальності перед акціонерами тією мірою, що й відповідальності перед екологічними та соціальними зацікавленими сторонами.

  • маркетинг послуг

    Сукупність видів маркетингової діяльності для комерційних підприємств, які надають послуги з метою підвищення рівня обізнаності про бренд і збільшення обсягу продажів. Така діяльність зосереджується на нематеріальних товарах.

  • ринкове ціноутворення

    Волатильність цін з огляду на еластичність ринку та цінову еластичність, а також фактори, які впливають на тенденції ціноутворення та зміни на ринку в довгостроковій та короткостроковій перспективі.

  • аргументація продажів

    Техніки та методи продажів, які використовуються для того, щоб переконливо представити продукт або послугу покупцям і задовольнити їхні очікування та потреби.

  • ключові слова в цифровому контенті

    Цифрові інструменти для проведення дослідження ключових слів. Інформаційно-пошукові системи визначають зміст документа за допомогою ключових слів і метаданих.

Міжгалузеві навички
  • дослідження ринку
  • комплекс маркетингу
  • маркетинг взаємин
Основні навички
розроблення фінансових, бізнес- або маркетингових планів
  • планувати маркетингову стратегію

    Визначати мету маркетингової стратегії: створення іміджу, впровадження цінової стратегії чи підвищення обізнаності про продукт. Встановлювати підходи до маркетингових дій, щоб забезпечити ефективне та довгострокове досягнення цілей.

  • визначати вимірювані маркетингові цілі

    Окреслювати вимірні показники ефективності маркетингового плану, зокрема частка ринку, цінність споживача, впізнаваність бренду та доходи від продажів. Слідкувати за прогресом цих показників під час розробки маркетингового плану.

  • планувати маркетингові кампанії

    Розробляти метод просування продукту через різні канали, зокрема телебачення, радіо, друковані та онлайн-платформи, соціальні мережі з метою спілкування з клієнтами та розроблення вигідних пропозицій.

  • інтегрувати маркетингову стратегію в глобальну стратегію

    Інтегрувати маркетингову стратегію та її елементи, зокрема визначення ринку, конкурентів, цінової стратегій та узгодження із загальними вказівками глобальної стратегії компанії.

аналіз господарських операцій
  • аналізувати бізнес-плани

    Аналізувати офіційні заяви підприємств, які окреслюють їхні бізнес-цілі та стратегії для їх досягнення, щоб оцінити реалістичність плану та перевірити здатність бізнесу відповідати зовнішнім вимогам, зокрема виплатити кредит або повернути інвестиції.

  • аналізувати внутрішні фактори компаній

    Вивчати та розуміти різні внутрішні фактори, що впливають на діяльність компаній, такі як культура, стратегічні засади, продукти, ціни та наявні ресурси.

  • аналізувати опитування про обслуговування клієнтів

    Аналізувати результати опитувань, проведених серед пасажирів / споживачів. Аналізувати результати, щоб виявити тенденції та зробити висновки.

  • аналізувати письмові звіти, пов’язані з роботою

    Читати та розуміти звіти, пов’язані з роботою, аналізувати зміст звітів та застосовувати висновки у повсякденній роботі.

моніторинг операційної діяльності
  • вивчати рівень продажів продуктів

    Збирати та аналізувати рівень продажів продуктів і послуг, щоб використовувати цю інформацію для визначення кількості продукції, яку потрібно виготовити в наступних партіях, враховувати відгуки клієнтів, цінові тенденції та ефективність методів продажу.

  • відстежувати ключові показники ефективності

    Визначати кількісні показники, які компанія або галузь використовує для оцінки або порівняння продуктивності з точки зору досягнення своїх оперативних і стратегічних цілей, використовуючи попередньо встановлені показники продуктивності.

управління бюджетами або фінансами
  • керувати прибутковістю

    Регулярно перевіряти показники продажів і прибутку.

  • формувати річний маркетинговий бюджет

    Робити розрахунок як доходу, так і витрат, які, як очікується, буде сплачено протягом наступного року щодо маркетингової діяльності, такої як реклама, продаж і доставка продукції людям.

аналіз фінансово-економічних даних
  • аналізувати тенденції купівлі, які демонструють споживачі

    Аналізувати купівельні звички або поточну поведінку споживачів.

  • аналізувати зовнішні фактори компаній

    Проводити дослідження та аналіз зовнішніх факторів, що стосуються діяльності компанії, зокрема споживачів, позиції на ринку, конкурентів, політичної ситуації.

співпраця й налагодження зв’язків
  • передавати бізнес-плани колегам

    Поширювати, презентувати та повідомляти бізнес-плани та стратегії керівникам, працівникам, переконавшись, що цілі, дії та важливі повідомлення передані належним чином.

  • координувати зусилля для розвитку бізнесу

    Узгоджувати зусилля, плани, стратегії та дії, що здійснюються у відділах компаній, спрямовані на зростання бізнесу та його обороту. Визначити розвиток бізнесу як кінцевий результат будь-яких зусиль компанії.

розроблення операційної політики й процедур
  • інтегрувати стратегічну основу в щоденну роботу

    Аналізувати стратегічну основу компаній, тобто їхню місію, бачення та цінності, щоб інтегрувати цю основу у виконання своїх посадових обов’язків.

аналіз і оцінювання інформації та даних
  • оцінювати маркетинговий матеріал

    Переглядати, оцінювати, узгоджувати та затверджувати маркетингові матеріали та вміст, визначені в маркетинговому плані. Оцінювати письмові тексти, зображення, друковану чи відеорекламу, публічні виступи та заяви відповідно до маркетингових цілей.

ДНК навичок

ДНК навичок

Риси робочої особистості та цінності, які визначають цю роль

Ключові риси, які вам потрібні
Досягнення Лідерство Надійність Досягнення/Зусилля Визнання Адаптивність/Гнучкість Різноманітність Цілісність Інновація Співпраця Стресостійкість Аналітичне мислення Незалежність Самоконтроль Соціальна орієнтація Турбота про інших
Основні винагороди, яких ви можете очікувати
ДосягненняУмови праціВизнанняВідносиниПідтримкаНезалежність
Просування по службі

Шляхи зростання та подібні ролі

Досліджуйте типові шляхи кар'єрного зростання, суміжні навички та подібні ролі, щоб спланувати свій наступний перехід.

)}
Загальні запитання

Часті запитання

Які навички найбільш важливі для менеджера із маркетингу/менеджерки із маркетингу?
Крім базових знань маркетингу, критично важливі аналітичні навички, креативність, вміння працювати з даними, знання цифрового маркетингу (SEO, SMM, PPC), комунікативні навички та вміння ефективно працювати в команді.
Чи часто менеджери із маркетингу/менеджерки із маркетингу працюють як фрілансери?
Так, ця професія часто зустрічається у форматі фрілансу, особливо для компаній, які потребують тимчасової підтримки або спеціалізованих навичок. Однак, більшість менеджерів із маркетингу/менеджерок із маркетингу працюють за трудовим договором.
Як оцінюється ефективність роботи менеджера із маркетингу/менеджерки із маркетингу?
Ефективність оцінюється за допомогою ключових показників ефективності (KPI), таких як збільшення впізнаваності бренду, зростання трафіку на веб-сайт, збільшення продажів, підвищення лояльності клієнтів та ROI (повернення інвестицій) маркетингових кампаній.