مدير مشتريات / مديرة مشتريات

التوصل إلى اتفاق بين الشركاء التجاريين مع التركيز على الشروط والأحكام والمواصفات وموعد التسليم والسعر وما إلى ذلك.

مناقشة البنود والشروط والتكاليف ومواصفات العقد الأخرى للتأكد من توافقها مع الشروط القانونية وأنها واجبة النفاذ قانونًا. الإشراف على تنفيذ العقد والموافقة على أي تغييرات متوافقة مع أية قيود قانونية وتوثيقها.

التفاوض على شروط الشراء؛ مثل السعر والكمية والجودة وشروط التسليم، مع البائعين والموردين لضمان تحقيق أفضل شروط الشراء فائدة.

طلب المنتجات من الموردين المناسبين لشراء منتجات مناسبة ومربحة.

تنسيق وإدارة عمليات الشراء والتأجير؛ بما في ذلك الشراء والتأجير والتخطيط والتعقب وكتابة التقارير بطريقة فعالة من حيث التكلفة على المستوى التنظيمي.

بناء علاقة دائمة وهادفة مع العملاء لضمان الرضا والوفاء عن طريق تقديم المشورة والدعم بصورة دقيقة وودية وتقديم المنتجات والخدمات عالية الجودة وتقديم معلومات وخدمات ما بعد البيع.

بناء علاقة دائمة ومُجدية مع الموردين ومزودي الخدمة من أجل إقامة تآزر إيجابي ومربح و ودائم، وكذلك من أجل التعاون والتفاوض حول العقود.

فحص بيانات تخطيط إنتاج المؤسسة ووحدات وجودة وكمية وتكلفة الإنتاج المتوقعة لديها والوقت المتاح ومتطلبات العمل. تقديم توصيات من أجل تحسين المنتجات وجودة الخدمة وخفض التكاليف.

تحليل ووضع التوقعات للاتجاهات والتطورات في عمليات سلسلة التوريد المتعلقة بالتكنولوجيا وأنظمة الكفاءة وأنواع المنتجات التي يجري شحنها والمتطلبات اللوجستية للشحنات، وذلك لكي تظل في صدارة منهجيات سلسلة التوريد.

تحديد الموردين المحتملين لمزيد من التفاوض. الأخذ في الاعتبار الجوانب التي تشمل جودة المنتج والاستدامة والتعاقد المحلي والموسمية وتغطية المنطقة على سبيل المثال. وتقييم معهم احتمالية الحصول على عقود واتفاقيات مفيدة.

جمع مستويات مبيعات المنتجات والخدمات وتحليلها من أجل استخدام هذه المعلومات لتحديد الكميات التي يجب إنتاجها في الدفعات التالية وتعقيبات العميل واتجاهات السعر وفاعلية طرق البيع.

التخطيط والرصد والإبلاغ فيما يتعلق بالميزانية وإعداد ميزانيات الإنتاج المحددة.

وضع الإستراتيجيات والخطط التي تهدف إلى تحقيق النمو المستدام لشركة ما، سواء أكانت الشركة ملكًا له أم ملكًا لشخص آخر. العمل بجهد على زيادة العائدات والتدفقات النقدية الإيجابية.