Profesní přehled

produktový manažer pro ICT / produktová manažerka pro ICT

Objektiv role

Hledáte kariéru, kde budete formovat budoucnost technologií? Jako produktový manažer pro ICT budete klíčovou osobou při definování a rozvoji ICT produktů a služeb, které ovlivňují podniky i lidi.

Souhrn

Produktový manažer pro ICT je zodpovědný za celkový životní cyklus produktu, od jeho koncepce a definice až po uvedení na trh a následné vylepšování. Práce zahrnuje analýzu trhu, definování požadavků zákazníků, plánování vývoje a zajištění, že produkt splňuje obchodní cíle a je konkurenceschopný.

Klíčové zodpovědnosti:
  • • Analýza současného stavu a definování cílového stavu ICT produktů, služeb a řešení.
  • • Odhad nákladové efektivnosti, rizik a silných a slabých stránek produktů a služeb.
  • • Vytváření strukturovaných plánů, stanovování harmonogramů a milníků pro vývoj a uvedení produktu na trh.

Hledáte kariéru, kde budete formovat budoucnost technologií? Jako produktový manažer pro ICT budete klíčovou osobou při definování a rozvoji ICT produktů a služeb, které ovlivňují podniky i lidi.

Digitální technologie Magisterský stupeň
Spustit posouzení Career DNA
Rychlá kontrola usazení

Sedí vámproduktový manažer pro ICT / produktová manažerka pro ICT?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Líbí se vám učit se dovednosti na pozici, než si zvolíte cestu?

Preferujete práci, kde se vaše silné stránky mohou rozvíjet v průběhu času?

Chtěli byste porovnat tuto roli s podobnými kariérami?

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Digitální technologie

Den v životě

Typický den jakoproduktový manažer pro ICT / produktová manažerka pro ICT

09
09:00 · ráno
definice technologické strategie
Tvorba celkových plánů cílů, postupů, zásad a taktik souvisejících s využíváním technologií v organizaci a popis prostředků k dosažení cílů s ohledem na analýzy a příslušné předpisy.
10
10:30 · Dopoledne
posuzovat znalost ICT
Vyhodnotit nesporné odborné kvality kvalifikovaných odborníků v oblasti systému informačních a komunikačních technologií, aby byly zřejmé a použitelné pro další analýzu a uplatnění.
12
12:00 · poledne
provádět produktové plánování
Určovat a formulovat tržní požadavky, které definují soubor vlastností výrobku. Plánování výrobků slouží jako základ pro rozhodnutí o ceně, distribuci a propagaci.
14
14:00 · odpoledne
definice technických požadavků
Specifikace technických vlastností zboží, materiálů, metod, procesů, služeb, systémů, softwaru a funkcí tím, že se identifikují konkrétní potřeby, které mají být uspokojeny podle požadavků zákazníka, a reaguje se na ně.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
plánovat produktový management
Řídit plánování postupů zaměřených na maximalizaci cílů prodeje, jako je např. prognózování vývoje trhu, umístění produktu na trhu a plánování prodeje.
17
17:00 · Zábal
provádět analýzu rizik
Určovat a posuzovat faktory, které mohou ohrozit úspěch projektu nebo ohrozit fungování organizace. Zavést postupy k zamezení nebo minimalizaci jejich dopadu.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
3M Post-it AppAdobe AcrobatAdobe InDesignAdobe PhotoshopADP Workforce NowAirtableApple KeynoteApple macOSAsanaAtlassian BambooAtlassian ConfluenceAtlassian JIRAAutodesk AutoCAD Civil 3DBentley MicroStationBlackboard softwareBlinkCisco WebexDropboxEkoEvernote
Oblasti znalostí
  • infrastruktura ICT

    Systém, síť, hardwarové a softwarové aplikace a součásti, jakož i zařízení a procesy, které jsou používány za účelem vývoje, testování, poskytování, monitorování, kontroly nebo podpory služeb informačních a komunikačních technologií.

  • komplexní produktové informace

    Nabízené produkty, jejich funkce, vlastnosti a právní a regulační požadavky.

  • požadavky uživatelů systémů ICT

    Postup určený ke sladění potřeb uživatelů a organizace se složkami a službami systému zohledněním dostupných technologii a technik potřebných k získání a upřesnění požadavků, dotazováním uživatelů na příznaky problému a analyzováním těchto příznaků.

  • řízení nákladů

    Proces plánování, monitorování a úpravy výdajů a příjmů podniku za účelem dosažení nákladové efektivnosti a schopnosti.

  • softwarové specifikace IKT

    Vlastnosti, použití a fungování různých softwarových produktů, jako jsou počítačové programy a aplikační software.

  • trh s ICT

    Procesy, zúčastněné strany a dynamika řetězce produktů a služeb v odvětví trhu informačních a komunikačních technologií.

Meziodvětvové dovednosti
  • hardwarové specifikace IKT
  • reklamní postupy
  • životní cyklus vývoje systémů
Základní dovednosti
vypracovávat finanční, obchodní nebo marketingové plány
  • definice technologické strategie

    Tvorba celkových plánů cílů, postupů, zásad a taktik souvisejících s využíváním technologií v organizaci a popis prostředků k dosažení cílů s ohledem na analýzy a příslušné předpisy.

  • provádět produktové plánování

    Určovat a formulovat tržní požadavky, které definují soubor vlastností výrobku. Plánování výrobků slouží jako základ pro rozhodnutí o ceně, distribuci a propagaci.

monitorovat a hodnotit výkon jednotlivců
  • posuzovat znalost ICT

    Vyhodnotit nesporné odborné kvality kvalifikovaných odborníků v oblasti systému informačních a komunikačních technologií, aby byly zřejmé a použitelné pro další analýzu a uplatnění.

plánovat akce a programy
  • spravovat harmonogram úkolů

    Udržovat přehled všech příchozích úkolů za účelem stanovení priorit, naplánování provedení úkolů a začlenění nových úkolů, které se objevují.

analyzovat obchodní operace
  • provádět hodnocení dopadu procesů ICT na podnik

    Hodnotit konkrétní dopady zavádění nových systémů a funkcí ICT na stávající podnikovou strukturu a organizační postupy.

provádět analýzu a řízení rizik
  • provádět analýzu rizik

    Určovat a posuzovat faktory, které mohou ohrozit úspěch projektu nebo ohrozit fungování organizace. Zavést postupy k zamezení nebo minimalizaci jejich dopadu.

řídit rozpočty nebo finance
  • správa rozpočtů

    Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.

vypracovávat cíle a strategie
  • vytvářet specifikace projektů

    Definovat pracovní plán, dobu trvání, výstupy, zdroje a postupy, které musí projekt splňovat, aby mohlo být dosaženo jeho cílů. Popsat cíle projektu, výstupy, výsledky a scénáře realizace.

plánovat operace a výrobní proces
  • plánovat produktový management

    Řídit plánování postupů zaměřených na maximalizaci cílů prodeje, jako je např. prognózování vývoje trhu, umístění produktu na trhu a plánování prodeje.

Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

)}
Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro pozici produktového manažera pro ICT nejdůležitější?
Kromě technického porozumění ICT je klíčová analytická schopnost, strategické myšlení, komunikační dovednosti a schopnost vést a motivovat tým. Důležitá je také schopnost porozumět potřebám zákazníků a překládat je do konkrétních požadavků na produkt.
Jaké jsou typické kariérní cesty pro produktového manažera pro ICT?
Po získání zkušeností se můžete specializovat na konkrétní oblast ICT, například cloudové služby, kybernetickou bezpečnost nebo umělou inteligenci. Další možností je posunout se do vedoucí pozice, například vedoucího produktu nebo ředitele produktu.
Jaké jsou typické pracovní podmínky pro produktového manažera pro ICT?
Vzhledem k povaze práce se často jedná o zaměstnání v podniku. Budete úzce spolupracovat s různými týmy a účastnit se schůzek a prezentací. Často je vyžadována flexibilita a schopnost pracovat pod tlakem.