Profesní přehled

vedoucí úřadu veřejné správy

Klíčová fakta

Chcete být klíčovou osobou při realizaci státní správy a ovlivňovat chod veřejných institucí? Pozice vedoucího úřadu veřejné správy nabízí možnost řídit a koordinovat činnosti úřadu, a přispívat k efektivnímu fungování státu.

Souhrn

Vedoucí úřadu veřejné správy má na starosti řízení, sledování a hodnocení provádění vládních politik. Jeho práce zahrnuje dohled nad zaměstnanci, efektivní správu zdrojů a pravidelné podávání zpráv o plnění úkolů. Často komunikuje s vládními činiteli i občany a informuje je o aktuálních politikách a rozhodnutích.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Řízení a koordinace činností úřadu a jeho zaměstnanců.
  • • Sledování a hodnocení provádění vládních politik a programů.
  • • Správa finančních a lidských zdrojů úřadu.
82%
Odolnost Skóre

Chcete být klíčovou osobou při realizaci státní správy a ovlivňovat chod veřejných institucí? Pozice vedoucího úřadu veřejné správy nabízí možnost řídit a koordinovat činnosti úřadu, a přispívat k efektivnímu fungování státu.

Veřejné služby a bezpečnost Magisterský stupeň 20% Expozice AI
Spustit posouzení Career DNA
Rychlá kontrola usazení

Sedí vámvedoucí úřadu veřejné správy?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíIntegrita?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíSpolehlivost?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíVztahy?

NexFuture

Budoucí perspektiva pro vedoucí úřadu veřejné správy

Vyhlídky pro vedoucí úřadu veřejné správy jsou mimořádně stabilní. Zatímco nástroje AI budou pomáhat s každodenními úkoly, jádro této role se opírá o lidský úsudek, což vede k vysokému skóre odolnosti 82,1%.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlovedoucí úřadu veřejné správyzměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Lidský úsudek, důvěra a kontext zůstávají silnými ochránci této role.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 19 let (kolem roku 2045) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
82%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP25%
Lidská hrana
MOAT79%
2026
2036
2050
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 82% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech

Tato role zůstává silně vedena lidmi, kdeřízení týmové prácezávisí na důvěře, nuancích a úsudku v reálném světě.

Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na rozpočtové zásady a veřejná správa. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 36% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem

Umělá inteligence pravděpodobněji pomůže podpůrným úkolům, jako jedohlížet na pracovníky, dokumentace, vyhledávání a koordinace pracovních postupů.

automatizovat 20% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Tlak automatizace se zdá být spíše selektivní než široký, přičemž nejsilnější signál aktuálně přichází zKognitivní software.

Podrobná analýza

Životní funkce, AI vektory a megatrendy

Zobrazit více

Vitální znaky

vektory expozice AI

0-100%
Kognitivní software 36,4%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Generativní AI 24,9%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 13,8%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 1,3%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Megatrendové signály

0-100%
Digitální transformace 21%
Regulační tlak 18%
Prostorová změna 12%
Demografický posun 5%
Geopolitická změna 2%
Zelený přechod 0%

Skóre odvozené z modelu. Ukazuje strukturální expozici megatrendům, nikoli přímou poptávku.

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v2.0 Zdroje: O*NET 30.0, ESCO v1.2.0 Aktualizováno: květen 2026

NexFuture v2.0 kombinuje profily schopností a aktivit O*NET s distribucemi skupin dovedností ESCO a šesti globálními signály megatrendů. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Podrobnosti viz NexFuture Methodology White Paper.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Veřejné služby a bezpečnost

Den v životě

Typický den jakovedoucí úřadu veřejné správy

09
09:00 · ráno
řízení týmové práce
Plánování pracovního harmonogramu skupiny lidí tak, aby byly splněny všechny časové a kvalitativní požadavky. Dohled nad členy týmu, jejich podpora a předávání pokynů těmto osobám. Poskytování zpětné vazby týmům a jednotlivcům o provedené práci.
10
10:30 · Dopoledne
dohlížet na pracovníky
Dohlížet na výběr, odbornou přípravu, výkon a motivaci pracovníků.
12
12:00 · poledne
komunikovat s místními úřady
Udržovat spojení a výměnu informací s regionálními nebo místními orgány.
14
14:00 · odpoledne
komunikovat s politiky
Udržovat kontakty s úředníky, kteří plní důležité politické a legislativní funkce ve vládách s cílem zajistit produktivní komunikaci a budovat vztahy.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
odhadovat trvání práce
Vypracovávat přesné výpočty týkající se času potřebného ke splnění budoucích technických úkolů vycházejících z minulých a současných informací a pozorovat nebo plánovat odhadovanou dobu trvání jednotlivých úkolů v rámci daného projektu.
17
17:00 · Zábal
plánovat střednědobé až dlouhodobé cíle
Stanovit dlouhodobé cíle a okamžité cíle prostřednictvím účinného střednědobého plánování a procesů harmonizace.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Adobe AcrobatAdobe PageMakerADP Enterprise HRADP Workforce NowAtlassian JIRAAutodesk AutoCADBlackbaud The Raiser's EdgeDatabase softwareDelphi TechnologyEmail softwareFileMaker ProFund accounting softwareGoogle DocsGoogle DriveGroupMeHuman resource management software HRMSIBM NotesIBM Power Systems softwareIBM SPSS StatisticsIntuit QuickBooks
Oblasti znalostí
  • rozpočtové zásady

    Zásady odhadu a plánování prognóz pro podnikatelskou činnost, vypracovávání pravidelného rozpočtu a sestavování zpráv.

  • veřejná správa

    Oblast, v níž politika působí s cílem zlepšit veřejné statky a dosáhnout prospěšných změn ve společnosti. Zahrnuje soubor veřejných subjektů a orgánů, které slouží veřejnému zájmu v rámci místní, regionální nebo státní správy.

  • řádná správa věcí veřejných

    Politické a vládní postupy a výsledky, které je třeba přijmout pro rozvoj společnosti. Projevuje se tehdy, když existuje shoda mezi politickými sliby v oblasti lidských práv a skutečnými výsledky. Je transparentní, citlivá, spravedlivá a inkluzivní.

Meziodvětvové dovednosti
  • tvorba legislativy
  • zavádění vládních politik
  • účetní postupy
Základní dovednosti
spolupracovat a navazovat kontakty
  • komunikovat s místními úřady

    Udržovat spojení a výměnu informací s regionálními nebo místními orgány.

  • zajišťovat spolupráci mezi odděleními

    Zajišťovat komunikaci a spolupráci se všemi subjekty a týmy v dané organizaci podle strategie společnosti.

  • komunikovat s politiky

    Udržovat kontakty s úředníky, kteří plní důležité politické a legislativní funkce ve vládách s cílem zajistit produktivní komunikaci a budovat vztahy.

dohlížet na tým nebo skupinu
  • řídit pracovníky

    Řídit zaměstnance a podřízené zaměstnance, pracující v týmu nebo samostatně, s cílem maximalizovat jejich výkonnost a přínos. Plánovat práci a činnosti zaměstnanců, udělovat jim pokyny, motivovat a řídit je tak, aby splnili cíle společnosti. Sledovat a měřit, jak zaměstnanec plní své povinnosti a jak dobře jsou tyto činnosti prováděny. Určit oblasti, v nichž je třeba dosáhnout zlepšení, a navrhnout, jak toho dosáhnout. Vést skupinu lidí a pomáhat jim dosáhnout cílů a zároveň zachovat efektivní pracovní vztahy mezi zaměstnanci.

  • řízení týmové práce

    Plánování pracovního harmonogramu skupiny lidí tak, aby byly splněny všechny časové a kvalitativní požadavky. Dohled nad členy týmu, jejich podpora a předávání pokynů těmto osobám. Poskytování zpětné vazby týmům a jednotlivcům o provedené práci.

  • dohlížet na pracovníky

    Dohlížet na výběr, odbornou přípravu, výkon a motivaci pracovníků.

vypracovávat cíle a strategie
  • vypracovat strategii k řešení problémů

    Vypracovat konkrétní cíle a plány pro stanovení priorit, organizaci a dokončení práce.

  • plánovat střednědobé až dlouhodobé cíle

    Stanovit dlouhodobé cíle a okamžité cíle prostřednictvím účinného střednědobého plánování a procesů harmonizace.

vypracovávat řešení
  • řešit problémy

    Řešit problémy, které vznikají při plánování, stanovování priorit, organizaci, řízení/usnadňování činnosti a hodnocení výkonů. Využívat systematické postupy shromažďování, analýzy a syntézy informací k hodnocení stávající praxe a vytváření nových poznatků vyplývajících z této praxe.

řídit rozpočty nebo finance
  • správa rozpočtů

    Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.

rozvíjet profesionální vztahy nebo sítě
  • udržovat vztahy s vládními agenturami

    Navázat a udržovat přátelské pracovní vztahy s kolegy v různých vládních agenturách.

odhadovat potřebné zdroje
  • odhadovat trvání práce

    Vypracovávat přesné výpočty týkající se času potřebného ke splnění budoucích technických úkolů vycházejících z minulých a současných informací a pozorovat nebo plánovat odhadovanou dobu trvání jednotlivých úkolů v rámci daného projektu.

manažerské dovednosti
  • řídit zavádění vládních politik

    Řídit zavádění nových vládních politik nebo změn stávajících politik na vnitrostátní nebo regionální úrovni, jakož i zaměstnanců zapojených do jejich zavádění.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Integrita Spolehlivost Sebekontrola Tolerance ke stresu Uznání Spolupráce Úspěch Přizpůsobivost/Flexibilita Nezávislost Analytické myšlení Zájem o druhé Rozmanitost Úspěch/Snaha Vedení Inovace Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

)}
Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou typické pracovní styly pro vedoucího úřadu veřejné správy?
Tato pozice vyžaduje schopnost systematického myšlení (1.C.4.a), pečlivé organizace práce (1.C.4.b), a zároveň i schopnost efektivně komunikovat a spolupracovat s ostatními (1.C.5.a, 1.C.5.b, 1.C.5.c). Důležitá je také orientace na detail a schopnost analyzovat data (1.C.5.c).
Jaké hodnoty jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
Vedoucí úřadu veřejné správy by měl být motivován službou veřejnosti (1.B.2.a), mít silný smysl pro odpovědnost (1.B.2.b), dbát na etické jednání (1.B.2.d) a usilovat o efektivitu a zlepšování procesů (1.B.2.f).
Jaká je běžná pracovní úprava pro tuto pozici?
Tato pozice je primárně zaměstnanecká. Zřídka se vyskytuje v jiných formách.