Profesní přehled

vývojový manažer pro podnikové ICT/vývojová manažerka pro podnikové ICT

Klíčová fakta

Jste strategický myslitel s technickým zázemím a obchodním citem? Jako vývojový manažer pro podnikové ICT budete klíčovou postavou při rozšiřování obchodních příležitostí a zajišťování hladkého fungování a vývoje IT systémů ve vaší organizaci.

Souhrn

Vývojový manažer pro podnikové ICT je zodpovědný za identifikaci a rozvoj nových obchodních příležitostí v oblasti podnikových ICT řešení. Práce zahrnuje strategické plánování, vyjednávání s partnery a dodavateli, a zajištění, že vývoj produktů a jejich distribuce odpovídají potřebám trhu a obchodním cílům organizace. Často se jedná o komplexní role vyžadující kombinaci technických znalostí, obchodních dovedností a schopnosti vést a motivovat tým.

Klíčové zodpovědnosti:
  • • Vypracování a implementace strategií pro rozvoj podnikových ICT produktů a služeb.
  • • Identifikace a vyhodnocování nových obchodních příležitostí a tržních trendů.
  • • Vyjednávání cen a smluvních podmínek s dodavateli a partnery.

Jste strategický myslitel s technickým zázemím a obchodním citem? Jako vývojový manažer pro podnikové ICT budete klíčovou postavou při rozšiřování obchodních příležitostí a zajišťování hladkého fungování a vývoje IT systémů ve vaší organizaci.

Management a podnikání Bakalářský stupeň
Spustit posouzení Career DNA
Rychlá kontrola usazení

Sedí vámvývojový manažer pro podnikové ICT/vývojová manažerka pro podnikové ICT?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Líbí se vám učit se dovednosti na pozici, než si zvolíte cestu?

Preferujete práci, kde se vaše silné stránky mohou rozvíjet v průběhu času?

Chtěli byste porovnat tuto roli s podobnými kariérami?

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Management a podnikání

Den v životě

Typický den jakovývojový manažer pro podnikové ICT/vývojová manažerka pro podnikové ICT

09
09:00 · ráno
inovovat v oblasti ICT
Vytvořit a popsat nové originální výzkumné a inovativní nápady v oblasti informačních a komunikačních technologií, porovnat je s novými technologiemi a trendy a naplánovat rozvoj nových nápadů.
10
10:30 · Dopoledne
analyzovat obchodní požadavky
Zkoumat potřeby a očekávání zákazníků, pokud jde o výrobek nebo službu, s cílem určit a vyřešit nesrovnalosti a případné neshody zúčastněných stran.
12
12:00 · poledne
identifikovat nové obchodní příležitosti
Usilovat o potenciální zákazníky nebo produkty s cílem generovat další prodej a zajistit růst.
14
14:00 · odpoledne
interpretovat aktuální data
Analyzovat údaje získané ze zdrojů, jako jsou údaje o trhu, vědecké dokumenty, požadavky zákazníků a dotazníky, které jsou aktuální s cílem posoudit vývoj a inovace v oblasti odborných znalostí.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
prezentovat naživo
Přednášet projev či řeč, jejímž cílem je publiku předvést a vysvětlit nové zboží, služby, námět nebo výtvor.
17
17:00 · Zábal
provádět analýzu podniku
Zhodnotit stav podniku samostatně a ve vztahu ke konkurenci v dané oblasti podnikání, provádět výzkum, uvádět údaje do kontextu potřeb podniku a určit oblasti skýtající příležitosti.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Adobe AcrobatAdobe After EffectsAdobe Creative Cloud softwareAdobe DistillerAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PageMakerAdobe PhotoshopAirtableApple Final Cut ProApple iDVDApple iMovieBlackbaud eTapestryBlackbaud The Raiser's EdgeCanvaCorel WordPerfect Office SuiteDrupalFacebookFileMaker Pro
Oblasti znalostí
  • inovační procesy

    Techniky, modely, metody a strategie, které přispívají k podpoře kroků směrem k inovacím.

  • obchodní systémy ICT

    Softwarové balíčky, hardwarová zařízení a nové technologie používané k podpoře podnikových procesů, jako je plánování zdrojů podniků (ERP), řízení vztahů se zákazníky (CRM), mobilní zařízení a síťová řešení.

  • systémy na podporu rozhodování

    Systémy informačních a komunikačních technologií, které lze využít k podpoře podnikatelských nebo organizačních rozhodovacích procesů.

  • trh s ICT

    Procesy, zúčastněné strany a dynamika řetězce produktů a služeb v odvětví trhu informačních a komunikačních technologií.

  • analýza investice

    Metody a nástroje k analýze investice ve srovnání s jejím potenciálním výnosem. Určení a výpočet poměru ziskovosti a finančních ukazatelů s ohledem na související rizika za účelem přijetí rozhodnutí o investici.

  • crowdsourcingová strategie

    Plánování vysoké úrovně pro řízení a optimalizaci obchodních procesů, myšlenek nebo obsahu shromažďováním příspěvků od velkého společenství lidí, včetně on-line skupin.

Meziodvětvové dovednosti
  • koncepce obchodní strategie
  • podnikové procesy
Základní dovednosti
monitorovat vývoj v oblasti odborných znalostí
  • interpretovat aktuální data

    Analyzovat údaje získané ze zdrojů, jako jsou údaje o trhu, vědecké dokumenty, požadavky zákazníků a dotazníky, které jsou aktuální s cílem posoudit vývoj a inovace v oblasti odborných znalostí.

  • sledovat technologické trendy

    Zkoumat a prošetřovat čerstvé trendy a vývoje v oblasti technologií. Sledovat a předjímat jejich vývoj v souladu se současnými nebo budoucími tržními a obchodními podmínkami.

  • usilovat o inovace v současných postupech

    Hledat zlepšení a prezentovat inovativní řešení, uplatňovat tvořivost a alternativní myšlení za účelem vývoje nových technologií, metod nebo nápadů a řešení pracovních problémů.

analyzovat obchodní operace
  • provádět analýzu podniku

    Zhodnotit stav podniku samostatně a ve vztahu ke konkurenci v dané oblasti podnikání, provádět výzkum, uvádět údaje do kontextu potřeb podniku a určit oblasti skýtající příležitosti.

  • analyzovat obchodní požadavky

    Zkoumat potřeby a očekávání zákazníků, pokud jde o výrobek nebo službu, s cílem určit a vyřešit nesrovnalosti a případné neshody zúčastněných stran.

shromažďovat informace z fyzických nebo elektronických zdrojů
  • sbírat zpětnou vazbu zákazníků ohledně aplikací

    Shromažďovat a analyzovat údaje od zákazníků s cílem rozpoznat požadavky nebo problémy s cílem zlepšit aplikace a celkovou spokojenost zákazníků.

komunikace, spolupráce a kreativita
  • inovovat v oblasti ICT

    Vytvořit a popsat nové originální výzkumné a inovativní nápady v oblasti informačních a komunikačních technologií, porovnat je s novými technologiemi a trendy a naplánovat rozvoj nových nápadů.

prezentovat obecné informace
  • prezentovat naživo

    Přednášet projev či řeč, jejímž cílem je publiku předvést a vysvětlit nové zboží, služby, námět nebo výtvor.

vyhledávat příležitosti
  • identifikovat nové obchodní příležitosti

    Usilovat o potenciální zákazníky nebo produkty s cílem generovat další prodej a zajistit růst.

provádět akademický výzkum nebo průzkum trhu
  • provádět průzkum trhu

    Shromažďovat, posuzovat a zobrazovat data o cílovém trhu a zákaznících, aby se usnadnil strategický rozvoj a studie proveditelnosti. Zjišťovat trendy na trhu.

Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

)}
Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké technické znalosti jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
I když se nejedná o čistě technickou roli, je důležité mít solidní porozumění podnikovým ICT systémům, architekturám a technologiím. Znalost cloudových technologií, databází a bezpečnostních standardů je často výhodou.
Jaké jsou typické výzvy, kterým čelí vývojový manažer pro podnikové ICT?
Mezi typické výzvy patří rychlé tempo technologického vývoje, potřeba neustále se učit a adaptovat, vyjednávání s náročnými partnery a dodavateli, a zajištění, že vývojové projekty jsou v souladu s obchodními cíli.
Jaké jsou možnosti kariérního růstu pro vývojového manažera pro podnikové ICT?
S rostoucími zkušenostmi a odborností se můžete posunout do vedoucích pozic, jako je vedoucí oddělení vývoje, ředitel ICT nebo dokonce na pozici vrcholového manažera s odpovědností za strategické rozhodování v oblasti ICT.