Profesní přehled

analytik podnikových ICT/analytička podnikových ICT

Klíčová fakta

Jste analytický typ, který se nebojí komplexních systémů a rád hledá, jak technologie může podpořit byznys? Jako analytik/analytička podnikových ICT budete klíčovou osobou při definování a implementaci IT řešení, která posouvají organizaci kupředu.

Souhrn

Analytik/analytička podnikových ICT se zabývá analýzou stávajících procesů a systémů v organizaci, s cílem identifikovat příležitosti pro zlepšení a inovace. Pomáhá definovat, jak technologie může nejlépe podpořit obchodní cíle a navrhuje konkrétní řešení. Práce zahrnuje úzkou spolupráci s různými odděleními, pochopení jejich potřeb a transformaci těchto potřeb do technických požadavků.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Analýza a modelování podnikových procesů a systémů.
  • • Definování a dokumentace požadavků na nové IT systémy a aplikace.
  • • Posuzování dopadu navrhovaných změn na stávající infrastrukturu a procesy.
72%
Odolnost Skóre

Jste analytický typ, který se nebojí komplexních systémů a rád hledá, jak technologie může podpořit byznys? Jako analytik/analytička podnikových ICT budete klíčovou osobou při definování a implementaci IT řešení, která posouvají organizaci kupředu.

Management a podnikání Bakalářský stupeň 32% Expozice AI
Spustit posouzení Career DNA
Rychlá kontrola usazení

Sedí vámanalytik podnikových ICT/analytička podnikových ICT?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíAnalytické myšlení?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíUznání?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíSpolehlivost?

NexFuture

Budoucí perspektiva pro analytik podnikových ICT/analytička podnikových ICT

analytik podnikových ICT/analytička podnikových ICT vstupuje do období transformace. S 50% expozicí nástrojům AI se tato role nenahrazuje, ale vyvíjí. Zvládnutí nových digitálních nástrojů bude klíčem k úspěchu.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohloanalytik podnikových ICT/analytička podnikových ICTzměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 19 let (kolem roku 2045) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
71%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP39%
Lidská hrana
MOAT67%
2026
2036
2050
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 72% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech

Tato role zůstává silně vedena lidmi, kdekomunikovat s uživateli za účelem sběru požadavkůzávisí na důvěře, nuancích a úsudku v reálném světě.

Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na modelování obchodních procesů a postupy určení obchodních požadavků. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 50% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem

Umělá inteligence pravděpodobněji pomůže podpůrným úkolům, jako jeanalyzovat ICT prostředí v organizaci, dokumentace, vyhledávání a koordinace pracovních postupů.

automatizovat 32% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Tlak automatizace se zdá být spíše selektivní než široký, přičemž nejsilnější signál aktuálně přichází zAI / strojové učení.

Podrobná analýza

Životní funkce, AI vektory a megatrendy

Zobrazit více

Vitální znaky

vektory expozice AI

0-100%
AI / strojové učení 50%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Generativní AI 39%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Kognitivní software 22,3%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Robotická a fyzikální automatizace 8,8%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Megatrendové signály

0-100%
Digitální transformace 100%
Prostorová změna 50%
Regulační tlak 17%
Geopolitická změna 8%
Zelený přechod 0%
Demografický posun 0%

Skóre odvozené z modelu. Ukazuje strukturální expozici megatrendům, nikoli přímou poptávku.

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v2.0 Zdroje: O*NET 30.0, ESCO v1.2.0 Aktualizováno: květen 2026

NexFuture v2.0 kombinuje profily schopností a aktivit O*NET s distribucemi skupin dovedností ESCO a šesti globálními signály megatrendů. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Podrobnosti viz NexFuture Methodology White Paper.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Management a podnikání

Den v životě

Typický den jakoanalytik podnikových ICT/analytička podnikových ICT

09
09:00 · ráno
komunikovat s uživateli za účelem sběru požadavků
Komunikovat s uživateli s cílem identifikovat jejich požadavky a shromažďovat je. Definovat všechny příslušné požadavky uživatelů a zpřístupnit je srozumitelným a logickým způsobem pro další analýzu a specifikaci.
10
10:30 · Dopoledne
analyzovat ICT prostředí v organizaci
Prozkoumat vnější a vnitřní prostředí organizace a identifikovat její silné a slabé stránky s cílem poskytnout základ pro strategie a další plánování.
12
12:00 · poledne
analyzovat obchodní požadavky
Zkoumat potřeby a očekávání zákazníků, pokud jde o výrobek nebo službu, s cílem určit a vyřešit nesrovnalosti a případné neshody zúčastněných stran.
14
14:00 · odpoledne
analyzovat obchodní procesy
Prozkoumat přínos pracovních procesů k dosažení obchodních cílů a sledovat jejich účinnost a produktivitu.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
aplikovat řízení změn
Řídit rozvoj v rámci organizace tím, že budete předvídat změny a činit manažerská rozhodnutí s cílem zajistit, aby zúčastnění členové byli co nejméně narušeni.
17
17:00 · Zábal
definice technických požadavků
Specifikace technických vlastností zboží, materiálů, metod, procesů, služeb, systémů, softwaru a funkcí tím, že se identifikují konkrétní potřeby, které mají být uspokojeny podle požadavků zákazníka, a reaguje se na ně.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
3M Post-it AppAccess management softwareAcmeStudioActive directory softwareAdaAdobe AcrobatAdobe ActionScriptAdobe ColdFusionAdobe DreamweaverAdobe FlexAdobe IllustratorAdobe PhotoshopADP Workforce NowAdvanced business application programming ABAPAJAXAmazon DynamoDBAmazon Elastic Compute Cloud EC2Amazon RedshiftAmazon Simple Storage Service S3Amazon Web Services AWS CloudFormation
Oblasti znalostí
  • modelování obchodních procesů

    Nástroje, metody a notace, jako je modelování a notace obchodních procesů (BPMN) a jazyk provádění obchodních procesů (BPEL), používané k popisu a analýze vlastností obchodního procesu a modelování jeho dalšího vývoje.

  • postupy určení obchodních požadavků

    Postupy nezbytné k identifikaci a analýze obchodních a organizačních potřeb.

  • cloudové technologie

    Technologie, které umožňují přístup k hardwaru, softwaru, datům a službám prostřednictvím vzdálených serverů a softwarových sítí bez ohledu na jejich umístění a architekturu.

  • extrakce informací

    Techniky a metody používané pro zjišťování a získávání informací z nestrukturovaných nebo polostrukturovaných digitálních dokumentů a zdrojů.

  • informační architektura

    Metody, jakými jsou informace generovány, strukturovány, uchovávány, udržovány, propojovány, vyměňovány a používány.

  • inovační procesy

    Techniky, modely, metody a strategie, které přispívají k podpoře kroků směrem k inovacím.

Meziodvětvové dovednosti
  • analýza rizik používání produktů
  • digitální systémy
  • právní požadavky na ICT produkty
Základní dovednosti
analyzovat obchodní operace
  • analyzovat obchodní procesy

    Prozkoumat přínos pracovních procesů k dosažení obchodních cílů a sledovat jejich účinnost a produktivitu.

  • analyzovat ICT prostředí v organizaci

    Prozkoumat vnější a vnitřní prostředí organizace a identifikovat její silné a slabé stránky s cílem poskytnout základ pro strategie a další plánování.

  • analyzovat obchodní požadavky

    Zkoumat potřeby a očekávání zákazníků, pokud jde o výrobek nebo službu, s cílem určit a vyřešit nesrovnalosti a případné neshody zúčastněných stran.

navrhovat systémy nebo aplikace ikt
  • navrhovat řešení obchodních problémů pomocí ICT

    Navrhnout řešení obchodních otázek pomocí informačních a komunikačních technologií, aby se zlepšily obchodní postupy.

provádět studie, šetření a průzkumy
  • identifikovat požadavky zákazníků

    Používat techniky a nástroje, jako jsou průzkumy, dotazníky a aplikace ICT, ke zjištění, definování, analýze, zaznamenání a uchovávání uživatelských požadavků na systém, službu nebo výrobek.

vytvářet umělecké návrhy nebo představení
  • převádět požadavky na vizuální design

    Vypracovat vizuální design na základě daných specifikací a požadavků, a to s ohledem na výsledky analýzy dosahu působnosti a cílové skupiny. Vytvořit vizuální znázornění nápadů, jako jsou loga, grafika internetových stránek, digitální hry a grafická úprava.

manažerské dovednosti
  • aplikovat řízení změn

    Řídit rozvoj v rámci organizace tím, že budete předvídat změny a činit manažerská rozhodnutí s cílem zajistit, aby zúčastnění členové byli co nejméně narušeni.

připravovat finanční dokumenty, záznamy, zprávy nebo rozpočty
  • připravovat zprávy s analýzou nákladů a výnosů

    Připravovat, sestavovat a sdělovat zprávy o analýze nákladů v souvislosti s navrhovanými a rozpočtovými plány společnosti. Analyzovat finanční nebo sociální náklady a přínosy projektu nebo investice předem za dané období.

vypracovávat finanční, obchodní nebo marketingové plány
  • vytvářet modely obchodních procesů

    Rozvíjet formální a neformální popisy obchodních procesů a organizační struktury pomocí využití modelů obchodních procesů, zápisů a nástrojů.

spolupracovat s ostatními za účelem určení jejich potřeb
  • komunikovat s uživateli za účelem sběru požadavků

    Komunikovat s uživateli s cílem identifikovat jejich požadavky a shromažďovat je. Definovat všechny příslušné požadavky uživatelů a zpřístupnit je srozumitelným a logickým způsobem pro další analýzu a specifikaci.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Analytické myšlení Uznání Spolehlivost Integrita Spolupráce Úspěch Rozmanitost Inovace Tolerance ke stresu Přizpůsobivost/Flexibilita Nezávislost Úspěch/Snaha Zájem o druhé Sebekontrola Vedení Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
)}
Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro tuto roli nejdůležitější?
Kromě analytického myšlení a schopnosti řešit problémy je klíčová dobrá komunikace, schopnost porozumět obchodním potřebám a překládat je do technických požadavků. Znalost různých IT systémů a architektur je také velkou výhodou.
Jaké typy projektů mohu jako analytik/analytička podnikových ICT očekávat?
Můžete se podílet na široké škále projektů, od implementace nových ERP systémů, přes optimalizaci stávajících procesů, až po vývoj nových aplikací na míru. Často se jedná o projekty s dopadem na celou organizaci.
Je možné pracovat jako analytik/analytička podnikových ICT na volné noze?
Ano, tato role je často vyhledávána i pro freelance spolupráci, zejména u menších projektů nebo pro podporu stávajících týmů. Nicméně, většina pozic je primárně nabízena jako zaměstnání.