Berufsprofil

Informationsmanager/Informationsmanagerin

Wichtige Fakten

Als Informationsmanager/Informationsmanagerin sorgen Sie dafür, dass Informationen für Menschen leicht zugänglich sind. Sie gestalten und verwalten Systeme, die den effizienten Zugriff auf Wissen ermöglichen und somit wichtige Entscheidungsgrundlagen schaffen.

Zusammenfassung

Informationsmanager/Informationsmanagerinnen arbeiten in öffentlichen oder privaten Organisationen und sind dafür verantwortlich, Informationssysteme zu konzipieren, zu implementieren und zu pflegen. Ihre Arbeit basiert auf fundiertem theoretischen und praktischem Wissen über die Speicherung, den Abruf und die Übermittlung von Informationen. Sie analysieren Informationsbedarfe, entwickeln Lösungen zur Informationsbereitstellung und stellen sicher, dass Informationen korrekt, aktuell und für die jeweiligen Nutzer verständlich sind. Die Rolle erfordert sowohl technisches Verständnis als auch ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten.

Schlüsselaufgaben
  • • Analyse von Informationsbedarfen und Entwicklung von Konzepten zur Informationsbereitstellung.
  • • Konzeption, Implementierung und Wartung von Informationssystemen und Datenbanken.
  • • Sicherstellung der Datenqualität und -integrität.
82%
Belastbarkeit Punktzahl

Als Informationsmanager/Informationsmanagerin sorgen Sie dafür, dass Informationen für Menschen leicht zugänglich sind. Sie gestalten und verwalten Systeme, die den effizienten Zugriff auf Wissen ermöglichen und somit wichtige Entscheidungsgrundlagen schaffen.

Management und Unternehmertum Bachelor oder gleichwertig 20% KI-Exposition
Career DNA-Bewertung starten
Schneller Fit-Check

KönnteInformationsmanager/Informationsmanagerinzu Ihnen passen?

Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

Fortschritt0/3

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieIntegritäterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieZuverlässigkeiterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieBeziehungenerfordern?

NexFuture

Zukunftsaussichten für Informationsmanager/Informationsmanagerin

Die Zukunftsaussichten für Informationsmanager/Informationsmanagerin sind außergewöhnlich stabil. Während KI-Tools bei täglichen Aufgaben helfen werden, beruht der Kern dieser Rolle auf menschlichem Urteilsvermögen, was zu einem hohen Widerstandskraft-Score von 82,1% führt.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichInformationsmanager/Informationsmanagerinändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Menschliches Urteilsvermögen, Vertrauen und Kontext bleiben starke Beschützer dieser Rolle.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 19 Jahren (um 2045) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
82%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP25%
Menschlicher Rand
MOAT79%
2026
2036
2050
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 82% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt

Diese Rolle wird weiterhin stark von Menschen geleitet, wobeiInformationssysteme analysierenauf Vertrauen, Nuancen und ein reales Urteilsvermögen angewiesen ist.

Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Bewertung der Datenqualität und Nachhaltigkeit von Unternehmen. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 36% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann

KI unterstützt eher unterstützende Aufgaben wiekooperieren, um Informationsprobleme zu lösen, Dokumentation, Suche und Workflow-Koordination.

Automatisieren 20% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind

Der Automatisierungsdruck scheint eher selektiv als breit angelegt zu sein, wobei das stärkste Signal derzeit vonKognitive Softwarekommt.

Detaillierte Analyse

Vitale Signale, KI-Vektoren & Megatrends

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Vitalzeichen

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
Kognitive Software 36,4%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Generative KI 24,9%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

KI / Maschinelles Lernen 13,8%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Roboter- und physische Automatisierung 1,3%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Megatrend-Signale

0-100%
Digitale Transformation 21%
Regulierungsdruck 18%
Räumlicher Wandel 12%
Demografischer Wandel 5%
Geopolitischer Wandel 2%
Grüner Übergang 0%

Modellbasierte Werte. Zeigt strukturelle Exposition gegenüber Megatrends, nicht direkte Nachfrage.

Technische Details
Methodik: NexFuture v2.0 Quellen: O*NET 30.0, ESCO v1.2.0 Aktualisiert: Mai 2026

NexFuture v2.0 kombiniert O*NET Fähigkeits- und Aktivitätsprofile mit ESCO Fertigkeit Gruppenverteilungen und sechs globalen Megatrendssignalen. Scores sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Siehe NexFuture Methodology White Paper für vollständige Details.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Management und Unternehmertum

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsInformationsmanager/Informationsmanagerin

09
09:00 · Morgen
Informationssysteme analysieren
Durchführung von Analysen von Informationssystemen, z. B. Archiven, Bibliotheken und Dokumentationszentren, zur Überprüfung ihrer Effektivität. Entwicklung spezifischer Problemlösungstechniken zur Verbesserung der Leistung dieser Systeme.
10
10:30 · Vormittags
kooperieren, um Informationsprobleme zu lösen
Treffen und Austausch mit Managern/Mangerinnen, Verkaufspersonal und anderen Personen, um die Zusammenarbeit zu erleichtern und Probleme zu lösen.
12
12:00 · Mittag
organisatorische Informationsziele entwickeln
Entwickeln und Auslegen organisatorischer Informationsziele, Schaffen spezifischer Strategien und Verfahren.
14
14:00 · Nachmittag
Data-Mining durchführen
Exploration großer Datenmengen zur Ermittlung von Mustern mithilfe von Statistiken, Datenbanksystemen oder künstlicher Intelligenz, verständlich Darstellung der Informationen.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
Daten verwalten
Verwalten aller Arten von Datenressourcen über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg durch Erstellung von Datenprofilen, Parsing, Standardisierung, Identitätsauflösung, Bereinigung, Erweiterung und Prüfung von Daten. Sicherstellen, dass die Daten für den jeweiligen Zweck geeignet sind, mithilfe spezieller IKT-Instrumente zur Erfüllung der Kriterien für die Datenqualität.
17
17:00 · Zusammenfassung
digitale Bibliotheken verwalten
Für den dauerhaften Zugang digitale Inhalte sammeln, verwalten und aufbewahren und anvisierten Nutzergruppen spezielle Such- und Abruffunktionen anbieten.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
Adobe AcrobatAdobe PageMakerADP Enterprise HRADP Workforce NowAtlassian JIRAAutodesk AutoCADBlackbaud The Raiser's EdgeDatabase softwareDelphi TechnologyEmail softwareFileMaker ProFund accounting softwareGoogle DocsGoogle DriveGroupMeHuman resource management software HRMSIBM NotesIBM Power Systems softwareIBM SPSS StatisticsIntuit QuickBooks
Wissensgebiete
  • Bewertung der Datenqualität

    Aufdeckung von Datenproblemen mithilfe von Qualitätsindikatoren, Messwerten und Metriken, um unter Berücksichtigung von Datenqualitätskriterien Strategien für die Datenbereinigung und die Datenanreicherung zu planen.

  • Nachhaltigkeit von Unternehmen

    Geschäftsstrategie, bei der ein langfristiges, nachhaltiges Wachstum angestrebt wird, wobei ökologische, wirtschaftliche und soziale Aspekte die drei Hauptsäulen bilden.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Urheberrecht
  • Wissensbasis
Grundlegende Fähigkeiten
Verwaltung, Sammlung und Speicherung digitaler Daten
  • digitale Bibliotheken verwalten

    Für den dauerhaften Zugang digitale Inhalte sammeln, verwalten und aufbewahren und anvisierten Nutzergruppen spezielle Such- und Abruffunktionen anbieten.

  • Data-Mining durchführen

    Exploration großer Datenmengen zur Ermittlung von Mustern mithilfe von Statistiken, Datenbanksystemen oder künstlicher Intelligenz, verständlich Darstellung der Informationen.

Entwicklung betrieblicher Strategien und Verfahren
  • Informationsnormen entwickeln

    Normen oder Anforderungen entwickeln, die aufgrund der Berufserfahrung einheitliche technische Kriterien, Methoden, Verfahren und Praktiken im Informationsmanagement festlegen.

  • organisatorische Informationsziele entwickeln

    Entwickeln und Auslegen organisatorischer Informationsziele, Schaffen spezifischer Strategien und Verfahren.

Informationsmanagement
  • Hilfen für den Zugriff auf Informationen betreuen

    Entwicklung und Pflege von Hilfen für den Zugriff auf Informationen wie Datenbanken, digitale Bibliografien, Webseiten, Softwareprogramme und Online-Tutorials.

  • Daten verwalten

    Verwalten aller Arten von Datenressourcen über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg durch Erstellung von Datenprofilen, Parsing, Standardisierung, Identitätsauflösung, Bereinigung, Erweiterung und Prüfung von Daten. Sicherstellen, dass die Daten für den jeweiligen Zweck geeignet sind, mithilfe spezieller IKT-Instrumente zur Erfüllung der Kriterien für die Datenqualität.

Analyse von Geschäftstätigkeiten
  • Projektpläne beurteilen

    Beurteilung von Vorschlägen/Projektplänen und Bewertung von Fragen der Durchführbarkeit.

Entwickeln von Lösungen
  • Lösungen für Informationsfragen finden

    Analyse des Informationsbedarfs und der Herausforderungen bei der Entwicklung wirksamer technologischer Lösungen.

Anwerbung und Einstellung
  • Mitarbeiter einstellen

    Einstellung neuer Mitarbeiter durch Festlegen des Aufgabenbereichs, Ausschreiben der Stelle, Führen von Bewerbungsgesprächen und Auswählen der Mitarbeiter gemäß den Unternehmensrichtlinien und gesetzlichen Vorschriften.

Zusammenarbeit mit anderen, um Bedürfnisse zu ermitteln
  • Informationsbedarf ermitteln

    Kommunikation mit Kunden oder Nutzern, um festzustellen, welche Informationen sie benötigen und mit welchen Mitteln sie diese abrufen können.

Allgemeine Unterstützung von Menschen
  • Kunden/Kundinnen betreuen

    Ermitteln und Verstehen der Kundenbedürfnisse. Kommunikation und Zusammenarbeit mit Interessenträgern bei der Konzeption, Förderung und Evaluierung von Dienstleistungen.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Integrität Zuverlässigkeit Selbstkontrolle Stressresistenz Anerkennung Zusammenarbeit Leistung Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Unabhängigkeit Analytisches Denken Fürsorge für andere Vielfalt Leistung/Anstrengung Führung Innovation Soziale Orientierung
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

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Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Kenntnisse und Fähigkeiten sind besonders wichtig für Informationsmanager/Informationsmanagerinnen?
Neben fundierten Kenntnissen in der Informationsverarbeitung und Datenbankmanagement sind analytische Fähigkeiten, Kommunikationsstärke und die Fähigkeit zur Problemlösung unerlässlich. Ein Verständnis für Informationsarchitektur und -sicherheit ist ebenfalls von Vorteil.
Welche Karrieremöglichkeiten gibt es nach dem Einstieg als Informationsmanager/Informationsmanagerin?
Mit zunehmender Erfahrung können Sie sich auf bestimmte Bereiche spezialisieren, beispielsweise auf Informationsarchitektur, Datenmanagement oder Wissensmanagement. Mögliche Weiterentwicklungspfade sind beispielsweise die Leitung von Informationsmanagement-Teams oder die Übernahme von Projektverantwortung.
Welche Rolle spielen die Key Work Styles und Work Values in dieser Position?
Die genannten Work Styles (z.B. Detailorientierung, Organisationstalent, strukturierte Arbeitsweise) und Work Values (z.B. Präzision, Effizienz, Verantwortung) sind entscheidend für den Erfolg in dieser Position. Sie beschreiben, wie Informationsmanager/Informationsmanagerinnen typischerweise arbeiten und welche Werte ihnen wichtig sind.