Intelligence métier

chargé de mission économique/chargée de mission économique

Faits clés

Vous êtes passionné par l'économie et souhaitez contribuer activement à façonner les politiques publiques ? En tant que chargé de mission économique/chargée de mission économique, vous jouez un rôle clé dans l'élaboration de stratégies économiques et l'amélioration de la compétitivité de votre organisation.

Résumé

Le rôle du chargé de mission économique/chargée de mission économique, positionné au niveau 5 (Leadership stratégique), est d'analyser en profondeur les enjeux économiques, de proposer des solutions innovantes et de piloter des projets d'envergure. Vous êtes un acteur essentiel dans la prise de décision, contribuant à l'élaboration de politiques, de projets et de programmes économiques qui impactent significativement l'environnement économique.

Responsabilités clés :
  • • Développer et mettre en œuvre des stratégies économiques alignées avec les objectifs de l'organisation.
  • • Analyser les tendances économiques, évaluer les politiques publiques et identifier les opportunités d'amélioration de la compétitivité.
  • • Piloter des projets économiques, en assurant le suivi des indicateurs de performance et la coordination des différentes parties prenantes.
82%
Résilience Score

Vous êtes passionné par l'économie et souhaitez contribuer activement à façonner les politiques publiques ? En tant que chargé de mission économique/chargée de mission économique, vous jouez un rôle clé dans l'élaboration de stratégies économiques et l'amélioration de la compétitivité de votre organisation.

Gestion et entrepreneuriat Licence ou équivalent 19% Exposition à l'IA
Commencer l'évaluation ADN de carrière
Vérification rapide de l'ajustement

chargé de mission économique/chargée de mission économiquepourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitentPensée analytique?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentAccomplissement?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentAccomplissement/Effort?

NexFuture

Perspective d'avenir pour chargé de mission économique/chargée de mission économique

La perspective pour chargé de mission économique/chargée de mission économique est exceptionnellement stable. Alors que les outils d'IA aideront aux tâches quotidiennes, le cœur de ce rôle repose sur le jugement humain, ce qui entraîne un score de résilience élevé de 82,2%.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Commentchargé de mission économique/chargée de mission économiquepourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Le jugement humain, la confiance et le contexte restent de puissants protecteurs pour ce rôle.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 20 ans (vers 2046) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
82%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP25%
Avantage humain
MOAT80%
2026
2037
2051
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 82% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens

Ce rôle reste fortement dirigé par l'humain oùentretenir des relations avec des représentants locauxdépend de la confiance, des nuances et du jugement du monde réel.

L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur économie politique et économie. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 40% Aider
Où l’IA peut devenir copilote

L'IA est plus susceptible d'aider à des tâches de support telles quesuivre une économie nationale, la documentation, la recherche et la coordination des flux de travail.

Automatiser 19% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation

La pression de l’automatisation semble sélective plutôt que large, le signal le plus fort provenant actuellement deIA générative.

Analyse détaillée

Signes vitaux, vecteurs d'IA et mégatendances

Afficher plus

Signes vitaux

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA générative 40%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

Logiciel cognitif 31,5%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

IA / Apprentissage automatique 2,6%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Signaux de mégatendance

0-100%
Changement géopolitique 70%
Changement spatial 23%
Pression réglementaire 18%
Transition verte 5%
Transformation numérique 3%
Changement démographique 0%

Scores issus du modèle. Indique une exposition structurelle aux mégatendances, non une demande directe.

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v2.0 Sources: O*NET 30.0, ESCO v1.2.0 Mis à jour: mai 2026

NexFuture v2.0 combine les profils de capacités et d'activités d'O*NET avec les distributions de groupes de compétences d'ESCO et six signaux de mégatendances mondiaux. Les scores sont des estimations probabilistes, pas des garanties. Consulter le Livre blanc de la méthodologie NexFuture pour plus de détails.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Gestion et entrepreneuriat

Jour dans la vie

Une journée type en tant quechargé de mission économique/chargée de mission économique

09
09:00 · Matin
entretenir des relations avec des représentants locaux
Entretenir de bonnes relations avec les représentants de la société locale scientifique, économique et civile.
10
10:30 · En milieu de matinée
suivre une économie nationale
Superviser l’économie d’un pays et de ses institutions financières telles que les banques et les autres établissements de crédit.
12
12:00 · Midi
analyser des tendances économiques
Analyser l’évolution du commerce national ou international, des relations d’affaires, des activités bancaires et des finances publiques, ainsi que l’interaction de ces facteurs dans un contexte économique donné.
14
14:00 · Après-midi
conseiller des législateurs
Prodiguer des conseils sur différentes missions gouvernementales et législatives, telles que l’élaboration de politiques et le fonctionnement interne d’un service gouvernemental, à des fonctionnaires gouvernementaux occupant des postes législatifs, tels que des députés, des ministres, des sénateurs et d’autres législateurs.
15
15:30 · Fin d'après-midi
donner des conseils sur des actes législatifs
Conseiller les fonctionnaires au sein d’une législature sur le positionnement des nouveaux projets de loi et l’examen des actes législatifs.
17
17:00 · Conclusion
donner des conseils sur le développement économique
Conseiller les organismes et les institutions sur les facteurs et les mesures qu’ils pourraient prendre pour promouvoir et garantir la stabilité et la croissance économiques.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
Aptech Systems GAUSSCC#C++Camfit Data Limited MicrofitEconometric Software LIMDEPESRI ArcGIS softwareEstima Regression Analysis of Time Series RATSFormula translation/translator FORTRANGeneral algebraic modeling system GAMSGeographic information system GIS softwareGlobal Insight AREMOSIBM SPSS StatisticsInsightful S-PLUSMicrosoft AccessMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft PowerPointMicrosoft SQL Server
Domaines de connaissances
  • économie politique

    Le domaine qui combine des facteurs politiques et économiques dans l’analyse des sociétés modernes. Il se concentre sur des facteurs tels que la production et le commerce et leurs relations avec le droit et le gouvernement.

  • analyse des politiques

    La compréhension des préceptes fondamentaux de l’élaboration des politiques dans un secteur particulier, ses processus de mise en œuvre et ses conséquences.

  • gestion de projets

    La discipline de la gestion de projet, les activités relatives à ce domaine et les variables qui y sont associées, telles que le temps, les ressources, les besoins, les délais et la réaction aux événements imprévus.

  • règles internationales en matière de transactions commerciales

    Termes commerciaux prédéfinis utilisés dans le cadre de transactions commerciales internationales qui définissent clairement les tâches, les coûts et les risques liés à la fourniture de biens et de services.

  • tarifs douaniers

    Les tarifs, taxes ou droits internationaux qui doivent être acquittés sur une catégorie particulière de produits à l’importation ou à l’exportation.

Compétences transversales
  • économie
  • mise en œuvre de la politique gouvernementale
  • affaires internationales
Compétences essentielles
développer des relations ou des réseaux professionnels
  • entretenir des relations avec des représentants locaux

    Entretenir de bonnes relations avec les représentants de la société locale scientifique, économique et civile.

  • entretenir des relations avec les organismes gouvernementaux

    Établir et entretenir des relations de travail cordiales avec des pairs dans différents organismes gouvernementaux.

prodiguer des conseils relatifs à des questions juridiques, réglementaires ou procédurales
  • conseiller des législateurs

    Prodiguer des conseils sur différentes missions gouvernementales et législatives, telles que l’élaboration de politiques et le fonctionnement interne d’un service gouvernemental, à des fonctionnaires gouvernementaux occupant des postes législatifs, tels que des députés, des ministres, des sénateurs et d’autres législateurs.

  • donner des conseils sur des actes législatifs

    Conseiller les fonctionnaires au sein d’une législature sur le positionnement des nouveaux projets de loi et l’examen des actes législatifs.

analyser des données financières et économiques
  • analyser des tendances économiques

    Analyser l’évolution du commerce national ou international, des relations d’affaires, des activités bancaires et des finances publiques, ainsi que l’interaction de ces facteurs dans un contexte économique donné.

  • prévoir des tendances économiques

    Rassembler et analyser des données économiques afin de prévoir les tendances et les événements économiques.

mettre au point des solutions
  • trouver des solutions aux problèmes

    Résoudre les problèmes qui surviennent lors de la planification, de l’établissement des priorités, de l’organisation, de la direction/facilitation des activités et de l’évaluation des performances. Utiliser des processus systématiques de collecte, d’analyse et de synthèse des informations pour évaluer les pratiques actuelles et générer de nouvelles connaissances sur la pratique.

conseiller et consulter
  • donner des conseils sur le développement économique

    Conseiller les organismes et les institutions sur les facteurs et les mesures qu’ils pourraient prendre pour promouvoir et garantir la stabilité et la croissance économiques.

élaborer des politiques et de la législation
  • élaborer des politiques économiques

    Élaborer des stratégies pour la stabilité et la croissance économiques dans une organisation, une nation ou au niveau international, et pour améliorer les pratiques commerciales et les procédures financières.

contrôler des ressources et des activités financières et économiques
  • suivre une économie nationale

    Superviser l’économie d’un pays et de ses institutions financières telles que les banques et les autres établissements de crédit.

prendre des décisions
  • prendre en considération les critères économiques dans la prise de décisions

    Élaborer des propositions et prendre les décisions appropriées en tenant compte des critères économiques.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Pensée analytique Accomplissement/Effort Reconnaissance Indépendance Variété Intégrité Innovation Accomplissement Fiabilité Coopération Maîtrise de soi Adaptabilité/Flexibilité Tolérance au stress Leadership Souci des autres Orientation sociale
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Evolution de carrière

Perspectives de carrière et rôles similaires

Explorez les parcours de carrière typiques, les compétences adjacentes et les rôles similaires pour planifier votre prochaine transition.

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Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences clés requises pour réussir en tant que chargé de mission économique/chargée de mission économique ?
Outre une solide formation en économie ou dans un domaine connexe, il est essentiel de posséder d'excellentes capacités d'analyse, de synthèse et de communication. La capacité à travailler de manière autonome, à prendre des initiatives et à gérer des projets complexes est également primordiale. Une bonne connaissance des outils statistiques et de modélisation économique est un atout considérable.
Comment les styles de travail et les valeurs professionnelles influencent-ils ce rôle ?
Ce poste exige une grande capacité d'initiative (1.C.7.b), une orientation vers les résultats (1.C.1.a), une approche méthodique (1.C.5.b) et une forte capacité à influencer et à négocier (1.C.6). Les valeurs telles que la recherche d'impact (1.B.2.a), l'ambition (1.B.2.f), la fiabilité (1.B.2.b) et la précision (1.B.2.c) sont essentielles pour mener à bien les missions qui vous seront confiées.
Quel est le cadre d'emploi typique pour un chargé de mission économique/chargée de mission économique ?
Ce poste est généralement occupé dans le cadre d'un contrat de travail (employment). Bien que le travail puisse parfois nécessiter une certaine flexibilité, l'emploi salarié est la forme d'organisation la plus courante.