direktor/direktorica programske politike i strateškog planiranja
Brz pregled
Jeste li strateški mislioc/mišljenica s iskustvom u oblikovanju politika i planiranju? Kao direktor/direktorica programske politike i strateškog planiranja, vodite timove u razvoju i provedbi ključnih strategija koje utječu na društvo u cjelini.
Direktor/direktorica programske politike i strateškog planiranja ključna je osoba u organizaciji koja osigurava usklađenost i učinkovitost provedbe strateških planova. U svakodnevnom radu surađujete s različitim odjelima i podružnicama, analizirate potrebe i trendove, te razrađujete detaljne planove kako bi se postigli zacrtani ciljevi. Vodite timove upravitelja, osiguravajući da se strateški planovi razumiju i provode konzistentno u cijeloj organizaciji.
- • Razrada strateških planova za društvo u cjelini, u suradnji s timom upravitelja.
- • Koordinacija provedbe strateških planova po odjelima i podružnicama, osiguravajući dosljednost i usklađenost.
- • Pomoć pri tumačenju cjelokupnog plana i izrada detaljnih planova za svaki odjel i podružnicu.
Jeste li strateški mislioc/mišljenica s iskustvom u oblikovanju politika i planiranju? Kao direktor/direktorica programske politike i strateškog planiranja, vodite timove u razvoju i provedbi ključnih strategija koje utječu na društvo u cjelini.
Može li vamdirektor/direktorica programske politike i strateškog planiranjaodgovarati?
Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.
Volite li učiti vještine iza uloge prije nego odaberete put?
Preferirate li rad gdje se vaše snage mogu razvijati tijekom vremena?
Bilo bi li vam dobro usporediti ovu ulogu sa sličnim karijerama?
Što ljudi u ovoj ulozi obično rade
Upravljanje i poduzetništvo
Tipičan dan kaodirektor/direktorica programske politike i strateškog planiranja
09 09:00 · jutro provoditi operativne poslovne planove
10 10:30 · Sredina jutra razvijati poslovne planove
12 12:00 · podne definirati ustrojstvene standarde
14 14:00 · poslijepodne iznositi poslovne planove suradnicima
15 15:30 · Kasno popodne komunicirati s rukovoditeljima
17 17:00 · Zaključak osigurati usklađenost s politikama
Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.
-
korporativna društvena odgovornost
Postupanje ili upravljanje poslovnim procesima na odgovoran i etičan način uzimajući u obzir ekonomsku odgovornost prema dioničarima koja je jednako važna kao odgovornost prema ekološkim i socijalnim dionicima.
-
korporativna održivost
Poslovna praksa za ostvarivanje dugoročnog održivog rasta provođenjem ekoloških, gospodarskih i socijalnih strategija kao triju glavnih stupova.
-
organizacijske politike
Politike za postizanje skupa ciljeva u pogledu razvoja i održavanja organizacije.
-
politike tvrtke
Skup pravila kojima se uređuje poslovanje tvrtke.
-
modeliranje poslovnog procesa
Alati, metode i oznake kao što su modeliranje poslovnog procesa i označavanje (BPMN), jezik izvršenja poslovnog procesa (BPEL), a upotrebljavaju se za opis i analizu obilježja poslovnog procesa i modeliranje njegova daljnjeg razvoja.
-
postupci odjela za poslovanje
Različiti postupci, dužnosti, žargon, uloga u organizaciji i druge posebnosti operativnog odjela i odjela za proizvodnju unutar organizacije kao što su nabava, postupci lanca opskrbe i rukovanje robom.
- poslovna analiza
- postupci u odjelu rukovodstva
- strateško planiranje
-
uključivati strateške temelje u svakodnevni rad
Promišljati o strateškim temeljima poduzeća, što znači o njihovoj misiji, viziji i vrijednostima, kako bi se taj temelj integrirao u obavljanje dužnosti na radnom mjestu.
-
razvijati ustrojstvene politike
Razvijati i nadzirati provedbu politika usmjerenih na dokumentiranje i utvrđivanje postupaka za rad organizacije s obzirom na njezino strateško planiranje.
-
definirati ustrojstvene standarde
Pisati, provoditi i poticati unutarnje standarde tvrtke u okviru poslovnih planova za aktivnosti i razine učinkovitosti koje tvrtka namjerava postići.
-
provoditi operativne poslovne planove
Provoditi strateški poslovni i operativni plan za organizaciju uključivanjem i delegiranjem drugih, praćenjem napretka i primjenjivanjem prilagodbi tijekom provedbe. Ocijeniti u kojoj su mjeri strateški ciljevi postignuti, učiti lekcije, slaviti uspjeh i priznati doprinose ljudi.
-
provoditi strateško upravljanje
Provoditi strategiju za razvoj i transformaciju tvrtke. Strateško upravljanje obuhvaća oblikovanje i provedbu glavnih ciljeva i inicijativa tvrtke koje provodi više rukovodstvo u ime vlasnika, na temelju razmatranja dostupnih resursa te procjene unutarnjeg i vanjskog okruženja u kojem organizacija djeluje.
-
provoditi strateško planiranje
Poduzeti mjere u pogledu ciljeva i postupaka definiranih na strateškoj razini kako bi se mobilizirala sredstva i slijedile uspostavljene strategije.
-
uključivati vizije u upravljanje poslovanjem
Integrirati ambicije i vizionarske planove kako u planiranju, tako i u svakodnevnom radu kako bi se utvrdili ciljevi za to poduzeće.
-
primjenjivati strateško razmišljanje
Primjenjivati generiranje i učinkovitu primjenu poslovnih uvida i mogućih prilika kako bi se dugoročno ostvarila konkurentska prednost u poslovanju.
-
iznositi poslovne planove suradnicima
Širiti, predstavljati i priopćavati poslovne planove i strategije upraviteljima, zaposlenicima uz osiguravanje da su ciljevi, mjere i važne poruke pravilno preneseni.
-
komunicirati s rukovoditeljima
Komunicirati s rukovoditeljima drugih odjela kako bi se osigurala učinkovita usluga i komunikacija, npr. prodaja, planiranje, kupnja, trgovina, distribucija i tehnička pomoć.
-
razvijati strategije trgovačkog društva
Osmišljavati, planirati i razvijati strategije za poduzeća i organizacije usmjerene na postizanje različitih svrha, kao što su uspostava novih tržišta, obnova opreme i strojeva poduzeća, provedba cjenovnih strategija itd.
-
razvijati poslovne planove
Planirati, sastavljati i surađivati u provedbi poslovnih planova. U poslovnom planu obuhvaćati i predviđati strategiju tržišta, konkurentnu analizu društva, osmišljavanje i razvoj plana, operacije i aspekte upravljanja te financijske prognoze poslovnog plana.
-
usmjeravati rukovoditelje odjela trgovačkog društva
Surađivati i usmjeravati rukovoditelje odjela u poduzeću u pogledu ciljeva poduzeća, mjera i očekivanja potrebnih iz njihova rukovodećeg područja.
-
upotrebljavati različite komunikacijske kanale
Upotrebljavati razne vrste komunikacijskih kanala, kao što su verbalna, pisana, digitalna i telefonska komunikacija, u cilju izgradnje i razmjene ideja ili informacija.
-
savjetovati o komunikacijskim strategijama
Pružati poduzećima i organizacijama usluge savjetovanja u vezi s njihovim unutarnjim i vanjskim komunikacijskim planovima te njihovim predstavljanjem, uključujući njihovu prisutnost na internetu. Preporučiti poboljšanja u pogledu komunikacije i osigurati da važne informacije dopru do svih zaposlenika te da se odgovori na njihova pitanja.
Putovi rasta i slične uloge
Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.
Gdje se uklapadirektor/direktorica programske politike i strateškog planiranja?
Rezultati sličnosti temeljeni na preklapanju vještina iz ESCO podataka.
direktor/direktorica strateškog planiranja
27% sličnostglavni operativni direktor / glavna operativna direktorica
20% sličnostasistent/asistentica uprave
17% sličnostupravni savjetnik / upravna savjetnica
16% sličnostglavni izvršni direktor / glavna izvršna direktorica
15% sličnostdirektor/direktorica zaštite okoliša i sigurnosti na radu
14% sličnostČesto postavljana pitanja
- Koje su najvažnije vještine potrebne za ovu ulogu?
- Osim izvrsnih analitičkih i strateških vještina, ključne su i vještine vođenja, komunikacije i koordinacije. Potrebno je biti sposoban/sposobna motivirati tim, jasno komunicirati viziju i ciljeve, te usklađivati rad različitih odjela.
- Kako se osigurava usklađenost provedbe strateških planova u različitim odjelima?
- Kroz redovite sastanke, izvještaje o napretku i usklađivanje ciljeva, te kroz definiranje jasnih procedura i standarda. Također, važna je otvorena komunikacija i proaktivno rješavanje potencijalnih problema.
- Koji je tip karijernog razvoja očekivan za direktora/direktoricu programske politike i strateškog planiranja?
- Očekivani je napredak u razumijevanju kompleksnih društvenih problema i sposobnosti oblikovanja inovativnih strategija. Također, važan je razvoj vještina vođenja i mentorstva, te sposobnost utjecaja na ključne dionike.