Profesionalni profil

direktor/direktorica IKT proizvoda

Leća uloge

Jeste li strateški mislioc koji razumije kompleksnost IKT okruženja i može voditi razvoj proizvoda koji zadovoljavaju potrebe tržišta? Kao direktor/direktorica IKT proizvoda, vodite procese definiranja i unapređenja naših IKT rješenja, osiguravajući njihovu učinkovitost i konkurentnost.

Sažetak

Direktor/direktorica IKT proizvoda ključna je osoba u definirajućim i analizirajućim trenutačnom stanju te budućim ciljevima naših IKT proizvoda, usluga ili rješenja. Vaš rad uključuje procjenu troškovne učinkovitosti, prepoznavanje rizika i prilika, te uspoređivanje prednosti i nedostataka različitih opcija. Fokus je na optimizaciji resursa i osiguravanju da se projekti realiziraju u skladu s planom i u zadanom roku.

Ključne odgovornosti:
  • • Analiza tržišta i potreba korisnika kako bi se definirao ciljni status IKT proizvoda.
  • • Izrada detaljnih planova razvoja proizvoda, uključujući definiranje rokova i ključnih faza.
  • • Procjena troškovne učinkovitosti i rizika povezanih s različitim IKT rješenjima.

Jeste li strateški mislioc koji razumije kompleksnost IKT okruženja i može voditi razvoj proizvoda koji zadovoljavaju potrebe tržišta? Kao direktor/direktorica IKT proizvoda, vodite procese definiranja i unapređenja naših IKT rješenja, osiguravajući njihovu učinkovitost i konkurentnost.

Digitalna tehnologija Diplomski sveučilišni studij
Započni procjenu Career DNA
Brza provjera pristajanja

Može li vamdirektor/direktorica IKT proizvodaodgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Volite li učiti vještine iza uloge prije nego odaberete put?

Preferirate li rad gdje se vaše snage mogu razvijati tijekom vremena?

Bilo bi li vam dobro usporediti ovu ulogu sa sličnim karijerama?

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Digitalna tehnologija

Dan u životu

Tipičan dan kaodirektor/direktorica IKT proizvoda

09
09:00 · jutro
definirati tehnološke strategije
Izraditi opći plan ciljeva, praksi, načela i taktika povezanih s upotrebom tehnologija unutar organizacije i opisati načine za postizanje ciljeva, uzimajući u obzir analize i relevantne propise.
10
10:30 · Sredina jutra
kreirati specifikacije projekta
Definirati plan rada, trajanje, rezultate, resurse i postupke koje projekt mora pratiti kako bi ostvario svoje ciljeve. Opisati ciljeve projekta, ishode, rezultate i scenarije provedbe.
12
12:00 · podne
ocjenjivati IKT znanja
Ocjenjivati razinu do koje su kvalificirani stručnjaci ovladali IKT sustavom za potrebe njegove daljnje analize i upotrebe.
14
14:00 · poslijepodne
planirati proizvode
Utvrđivati i formulirati tržišne zahtjeve kojima se definira skup obilježja proizvoda. Planiranje proizvode služi kao temelj za donošenje odluka o cijeni, distribuciji i promidžbi.
15
15:30 · Kasno popodne
nadzirati tehnološke trendove
Ispitivati i istraživati nedavne trendove i razvoj tehnologije. Promatrati i predviđati njihov razvoj u skladu s postojećim ili budućim tržišnim i poslovnim uvjetima.
17
17:00 · Zaključak
obavljati istraživanje tržišta
Prikupljati, procjenjivati i predstavljati podatke o ciljanom tržištu i kupcima kako bi se olakšao strateški razvoj i studije izvedivosti. Utvrđivati tržišne trendove.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Softver i tehnologije & Područja znanja
Softver i tehnologije
3M Post-it AppAdobe AcrobatAdobe InDesignAdobe PhotoshopADP Workforce NowAirtableApple KeynoteApple macOSAsanaAtlassian BambooAtlassian ConfluenceAtlassian JIRAAutodesk AutoCAD Civil 3DBentley MicroStationBlackboard softwareBlinkCisco WebexDropboxEkoEvernote
Područja znanja
  • IKT infrastruktura

    Aplikacije i komponente sustava, mreže, hardvera i softvera te uređaji i postupci koji se upotrebljavaju za razvoj, ispitivanje, isporuku, nadzor, provjeru ili podršku uslugama IKT-a.

  • IKT tržište

    Postupci, dionici i dinamika lanca proizvoda i usluga u sektoru IKT tržišta.

  • korisnički zahtjevi IKT sustava

    Postupak koji služi za usklađivanje potreba korisnika i organizacija s komponentama i uslugama sustava, uzimajući u obzir dostupne tehnologije i tehnike potrebne za određivanje i navođenje zahtjeva, ispitivanjem korisnika kako bi se utvrdili simptomi problema i analiziranjem simptoma.

  • razumijevanje proizvoda

    Ponuđeni proizvodi, njihove funkcionalnosti, svojstva te pravni i regulatorni zahtjevi.

  • specifikacije softvera za IKT

    Obilježja, upotreba i radnje različitih softverskih proizvoda kao što su računalni programi i softver aplikacija.

  • upravljanje troškovima

    Postupak planiranja, praćenja i prilagodbe prihoda i rashoda poduzeća kako bi se postigla troškovna učinkovitost i sposobnost.

Međusektorske vještine
  • specifikacije hardvera za IKT
  • tehnike oglašavanja
  • životni ciklus razvoja sustava
Bitne vještine
izrađivanje financijskih, poslovnih ili marketinških planova
  • definirati tehnološke strategije

    Izraditi opći plan ciljeva, praksi, načela i taktika povezanih s upotrebom tehnologija unutar organizacije i opisati načine za postizanje ciljeva, uzimajući u obzir analize i relevantne propise.

  • planirati proizvode

    Utvrđivati i formulirati tržišne zahtjeve kojima se definira skup obilježja proizvoda. Planiranje proizvode služi kao temelj za donošenje odluka o cijeni, distribuciji i promidžbi.

praćenje i vrednovanje uspješnosti pojedinaca
  • ocjenjivati IKT znanja

    Ocjenjivati razinu do koje su kvalificirani stručnjaci ovladali IKT sustavom za potrebe njegove daljnje analize i upotrebe.

planiranje događanja i programa
  • upravljati rasporedom zadataka

    Imati pregled svih pristiglih zadataka kako bi se odredio njihov prioritet, planirati njihovo izvršavanje i integrirati nove zadatke kako se pojavljuju.

analiziranje poslovnih aktivnosti
  • provesti procjenu utjecaja IKT procesa na poslovanje

    Ocjenjivati opipljive posljedice provedbe novih IKT sustava i funkcija na trenutačne poslovne strukture i organizacijske postupke.

provođenje analize rizika i upravljanja rizikom
  • provoditi analizu rizika

    Utvrditi i procijeniti čimbenike koji mogu ugroziti uspjeh projekta ili ugroziti rad organizacije. Provoditi postupke kojima se njihov utjecaj izbjegava ili smanjuje na najmanju moguću mjeru.

upravljanje proračunima ili financijama
  • upravljati proračunima

    Planirati, pratiti i izvješćivati o proračunu te pripremati utvrđene proračune.

razrađivanje ciljeva i strategija
  • kreirati specifikacije projekta

    Definirati plan rada, trajanje, rezultate, resurse i postupke koje projekt mora pratiti kako bi ostvario svoje ciljeve. Opisati ciljeve projekta, ishode, rezultate i scenarije provedbe.

planiranje operacija i proizvodnih postupaka
  • planirati upravljanje proizvodom

    Upravljati planiranjem postupaka čiji je cilj povećati prodajne ciljeve, kao što su predviđanje tržišnih trendova, plasman proizvoda i planiranje prodaje.

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

)}
Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najčešće vještine potrebne za uspjeh u ulozi direktora/direktorice IKT proizvoda?
Osim dubokog razumijevanja IKT tehnologija, ključne su i vještine strateškog planiranja, analitičkog razmišljanja, vođenja timova, te izvrsne komunikacijske i pregovaračke sposobnosti.
Kako se mjeri uspjeh direktora/direktorice IKT proizvoda?
Uspjeh se mjeri kroz ostvarenje ciljeva definiranih u planovima razvoja proizvoda, zadovoljstvo korisnika, učinkovitost IKT rješenja, te poštivanje budžeta i rokova projekata.
Koji je tip karijernog napredovanja nakon ove pozicije?
Nakon ove pozicije moguće je napredovanje u višu upravljačku razinu, kao što je voditelj/voditeljica odjela za IKT, ili specijalizacija u određenom području IKT proizvoda.