Profesionálny profil

odborný referent pre podporu projektov/ odborná referentka pre podporu projektov

Objektív roly

Hľadáte kariéru v oblasti projektového riadenia, ale preferujete administratívnu a podpornú úlohu? Ako odborný referent pre podporu projektov/odborná referentka pre podporu projektov budete kľúčovým článkom pre úspešnú realizáciu projektov v organizácii.

Zhrnutie

Odborný referent pre podporu projektov/odborná referentka pre podporu projektov je profesionál s expertízou v oblasti administratívnej podpory a koordinácie projektov. V rámci kancelárie horizontálneho projektového riadenia poskytuje pomoc projektovým manažérom a ďalším členom tímu, čím zabezpečuje plynulý priebeh projektov a dodržiavanie stanovených postupov. Táto pozícia vyžaduje detailnosť, organizačné schopnosti a schopnosť efektívne komunikovať.

Kľúčové zodpovednosti:
  • • Administratívna podpora projektových manažérov a členov projektového tímu.
  • • Riadenie a aktualizácia projektovej dokumentácie.
  • • Pomoc pri plánovaní projektu, plánovaní zdrojov a koordinácii činností.

Hľadáte kariéru v oblasti projektového riadenia, ale preferujete administratívnu a podpornú úlohu? Ako odborný referent pre podporu projektov/odborná referentka pre podporu projektov budete kľúčovým článkom pre úspešnú realizáciu projektov v organizácii.

Manažment a podnikanie Krátkodobé terciárne vzdelávanie
Spustiť hodnotenie Career DNA
Rýchla kontrola vhodnosti

Hodí sa vámodborný referent pre podporu projektov/ odborná referentka pre podporu projektov?

Odpovedzte na tri rýchle otázky. Toto nie je úplné hodnotenie – je to ukážka, ktorá vám pomôže rozhodnúť sa, či chcete porovnať svoj profil.

Pokrok0/3

Máte radi učiť sa zručnosti za úlohou, skôr ako si zvolíte cestu?

Preferujete prácu, kde sa vaše silné stránky môžu rozvíjať v priebehu času?

Chceli by ste porovnať túto úlohu s podobnými karierami?

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Manažment a podnikanie

Deň v živote

Typický deň akoodborný referent pre podporu projektov/ odborná referentka pre podporu projektov

09
09:00 · ráno
riadiť administratívne systémy
Zabezpečiť, aby administratívne systémy, procesy a databázy boli efektívne a dobre riadené a poskytovali pevný základ pre spoluprácu s administratívnymi pracovníkmi, zamestnancami alebo odborníkmi.
10
10:30 · Poludnie
riadiť projektové informácie
Včas poskytovať presné a relevantné informácie všetkým stranám zapojeným do projektu.
12
12:00 · Poludnie
vypracovať finančnú správu
Dokončiť účtovníctvo k projektu. Pripraviť skutočný rozpočet, porovnať rozdiel medzi plánovaným a skutočným rozpočtom a vyvodiť konečné závery.
14
14:00 · poobede
dodržiavať podnikové normy
Viesť a riadiť v súlade s kódexom správania organizácie.
15
15:30 · Neskoro popoludní
dokumentovať pokrok projektu
17
17:00 · Zábal
monitorovať dodržiavanie metodiky projektov
Hodnotiť činnosti, ktoré sú vykonávané pri realizácii projektu (od začiatku po ukončenie), na účely zabezpečenia súladu s danou metodikou, ktorej cieľom je zabezpečiť, aby boli projekty v rámci uvedených obmedzení riadené efektívne. Môže sa to podporiť využívaním štandardných kontrolných zoznamov na účely zabezpečenia kvality, ktoré sú prispôsobené tak, aby ich mohla použiť konkrétna organizácia.

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Softvér a technológie & Vedomostné oblasti
Softvér a technológie
3M Post-it AppAdobe AcrobatAdobe InDesignAdobe PhotoshopADP Workforce NowAirtableApple KeynoteApple macOSAsanaAtlassian BambooAtlassian ConfluenceAtlassian JIRAAutodesk AutoCAD Civil 3DBentley MicroStationBlackboard softwareBlinkCisco WebexDropboxEkoEvernote
Vedomostné oblasti
  • agilné riadenie projektov

    Agilné riadenie projektov je metodika plánovania, riadenia a kontroly zdrojov IKT na dosiahnutie konkrétnych cieľov a využívanie nástrojov IKT na riadenie projektov.

  • riadenie projektov Prince2
  • úsporné riadenie projektov
Medzisektorové zručnosti
  • kancelársky softvér
  • metodika riadenia projektov (PM²)
  • metodiky zabezpečenia kvality
Základné zručnosti
pripravovať finančné podklady, záznamy, správy, resp. rozpočet
  • vypracovať finančnú správu

    Dokončiť účtovníctvo k projektu. Pripraviť skutočný rozpočet, porovnať rozdiel medzi plánovaným a skutočným rozpočtom a vyvodiť konečné závery.

  • pripravovať správy o analýze nákladov a výnosov

    Vypracovať, zostavovať a oznamovať správy o analýze nákladov v súvislosti s navrhovanými a rozpočtovými plánmi spoločnosti. Analyzovať finančné alebo sociálne náklady a prínosy projektu alebo investície vopred za dané časové obdobie.

aktualizovať operačné záznamy
  • riadiť projektové informácie

    Včas poskytovať presné a relevantné informácie všetkým stranám zapojeným do projektu.

  • dokumentovať pokrok projektu
riadiť informácie
  • udržiavať centrálne úložisko projektu

    Ukladať projektové súbory a dokumenty v centrálnom úložisku, ku ktorému má prístup projektový manažér a všetky projektové tímy. Používať dostupné online nástroje a špecializovaný softvér.

vykonávať kancelárske a administratívne úlohy
  • riadiť administratívne systémy

    Zabezpečiť, aby administratívne systémy, procesy a databázy boli efektívne a dobre riadené a poskytovali pevný základ pre spoluprácu s administratívnymi pracovníkmi, zamestnancami alebo odborníkmi.

budovať a rozvíjať tím
  • predstaviť nových zamestnancov

    Previesť nových zamestnancov po firme, predstaviť ich kolegom, vysvetliť im firemnú kultúru, zaužívané postupy a pracovné metódy a pomôcť im usadiť sa na ich pracovisku.

riadiť projekty, vykonávať nad nimi dohľad a koordinovať ich
  • monitorovať dodržiavanie metodiky projektov

    Hodnotiť činnosti, ktoré sú vykonávané pri realizácii projektu (od začiatku po ukončenie), na účely zabezpečenia súladu s danou metodikou, ktorej cieľom je zabezpečiť, aby boli projekty v rámci uvedených obmedzení riadené efektívne. Môže sa to podporiť využívaním štandardných kontrolných zoznamov na účely zabezpečenia kvality, ktoré sú prispôsobené tak, aby ich mohla použiť konkrétna organizácia.

plánovať podujatia a programy
  • organizovať projektové stretnutia

    Organizovať projektové stretnutia, ako napríklad úvodné stretnutie k projektu a stretnutie na preskúmanie projektu. Plánovať program stretnutia, nastaviť konferenčné hovory, zabezpečiť akékoľvek logistické požiadavky a pripraviť dokumentáciu alebo letáky potrebné na stretnutie. Zabezpečiť účasť projektového tímu, zákazníka projektu a iných relevantných zainteresovaných strán. Vyhotovovať a rozposielať zápisnice zo stretnutí.

zisťovať potreby zdrojov
  • odhadnúť trvanie práce

    Vypracúvať presné výpočty času potrebného na splnenie budúcich technických úloh na základe minulých a súčasných informácií a pozorovaní, alebo plánovať predpokladané trvanie jednotlivých úloh v rámci daného projektu.

Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

)}
Časté otázky

Často kladené otázky

Aká je typická kariérna cesta pre odborného referenta pre podporu projektov?
Po získaní praxe a rozvíjaní odborných zručností sa odborný referent pre podporu projektov môže posunúť k pozícii projektového asistenta, projektového manažéra alebo špecialistu na projektové riadenie.
Potrebujem špeciálne vzdelanie alebo certifikáciu pre túto pozíciu?
Formálne vzdelanie v oblasti ekonomiky, administratívy alebo projektového riadenia je výhodou. Špeciálna certifikácia nie je nevyhnutná, ale znalosť nástrojov na riadenie projektov (napr. MS Project, Jira) je dôležitá.
Je možné pracovať ako odborný referent pre podporu projektov na voľnej nohe?
Áno, táto pozícia je pomerne bežná aj v podobe freelancingu, najmä pre podporu krátkodobých projektov alebo pre organizácie, ktoré nemajú potrebu mať interného odborníka na plný úväzok. Hlavnou formou zamestnania je však pracovný pomer.