Profesionálny profil

projektový manažér/ projektová manažérka

Snímka

Ste organizátor a stratég s nadšením pre dosahovanie cieľov? Ako projektový manažér/ projektová manažérka budete kľúčovou postavou pri riadení projektov od začiatku až po ukončenie, zabezpečujúc ich úspešné dokončenie v stanovenom čase a rozpočte.

Zhrnutie

Projektový manažér/ projektová manažérka dohliada na priebeh projektu na dennej báze. Je zodpovedný/á za dosahovanie kvalitných výsledkov v rámci stanovených cieľov a obmedzení, pričom efektívne využíva dostupné zdroje. Táto rola si vyžaduje proaktívny prístup, schopnosť riešiť problémy a efektívne komunikovať s zainteresovanými stranami.

Kľúčové zodpovednosti:
  • • Plánovanie a organizácia projektových aktivít, vrátane definovania cieľov, rozsahu a harmonogramu.
  • • Riadenie rizík a problémov, identifikácia potenciálnych prekážok a navrhovanie riešení.
  • • Komunikácia s zainteresovanými stranami (tím, vedenie, klienti) a zabezpečenie transparentnosti priebehu projektu.

Ste organizátor a stratég s nadšením pre dosahovanie cieľov? Ako projektový manažér/ projektová manažérka budete kľúčovou postavou pri riadení projektov od začiatku až po ukončenie, zabezpečujúc ich úspešné dokončenie v stanovenom čase a rozpočte.

Manažment a podnikanie Magisterský stupeň
Spustiť hodnotenie Career DNA
Rýchla kontrola vhodnosti

Hodí sa vámprojektový manažér/ projektová manažérka?

Odpovedzte na tri rýchle otázky. Toto nie je úplné hodnotenie – je to ukážka, ktorá vám pomôže rozhodnúť sa, či chcete porovnať svoj profil.

Pokrok0/3

Máte radi učiť sa zručnosti za úlohou, skôr ako si zvolíte cestu?

Preferujete prácu, kde sa vaše silné stránky môžu rozvíjať v priebehu času?

Chceli by ste porovnať túto úlohu s podobnými karierami?

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Manažment a podnikanie

Deň v živote

Typický deň akoprojektový manažér/ projektová manažérka

09
09:00 · ráno
riadiť projektové informácie
Včas poskytovať presné a relevantné informácie všetkým stranám zapojeným do projektu.
10
10:30 · Poludnie
budovať obchodné vzťahy
Budovať pozitívny a dlhodobý vzťah medzi organizáciami a zainteresovanými tretími stranami, ako sú dodávatelia, distribútori, akcionári a iné zainteresované strany, s cieľom informovať ich o organizácii a jej cieľoch.
12
12:00 · Poludnie
dodržiavať podnikové normy
Viesť a riadiť v súlade s kódexom správania organizácie.
14
14:00 · poobede
identifikovať právne požiadavky
Vykonávať výskum príslušných právnych a normatívnych postupov a noriem, analyzovať a odvodiť právne požiadavky, ktoré sa vzťahujú na organizáciu, jej politiky a produkty.
15
15:30 · Neskoro popoludní
odhadnúť trvanie práce
Vypracúvať presné výpočty času potrebného na splnenie budúcich technických úloh na základe minulých a súčasných informácií a pozorovaní, alebo plánovať predpokladané trvanie jednotlivých úloh v rámci daného projektu.
17
17:00 · Zábal
organizovať projektové stretnutia
Organizovať projektové stretnutia, ako napríklad úvodné stretnutie k projektu a stretnutie na preskúmanie projektu. Plánovať program stretnutia, nastaviť konferenčné hovory, zabezpečiť akékoľvek logistické požiadavky a pripraviť dokumentáciu alebo letáky potrebné na stretnutie. Zabezpečiť účasť projektového tímu, zákazníka projektu a iných relevantných zainteresovaných strán. Vyhotovovať a rozposielať zápisnice zo stretnutí.

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Softvér a technológie & Vedomostné oblasti
Softvér a technológie
3M Post-it AppAdobe AcrobatAdobe InDesignAdobe PhotoshopADP Workforce NowAirtableApple KeynoteApple macOSAsanaAtlassian BambooAtlassian ConfluenceAtlassian JIRAAutodesk AutoCAD Civil 3DBentley MicroStationBlackboard softwareBlinkCisco WebexDropboxEkoEvernote
Vedomostné oblasti
  • riadenie projektov

    Disciplína týkajúca sa projektového riadenia, činnosti, ktoré tvoria túto oblasť, a jej rôzne premenné, ako napríklad čas, zdroje, požiadavky, termíny a reakcia na neočakávané udalosti.

  • vnútorná politika riadenia rizika

    Vnútorné politiky riadenia rizík, ktoré identifikujú, hodnotia a prioritizujú riziká v oblasti IT. Metódy používané na minimalizáciu, monitorovanie a kontrolu možnosti a vplyvu katastrofálnych udalostí, ktoré majú vplyv na dosiahnutie obchodných cieľov.

  • administratívna činnosť

    Administratívne činnosti súvisiace s administratívnymi oblasťami v kancelárskom prostredí. Činnosti alebo procesy môžu zahŕňať finančné plánovanie, vedenie záznamov a fakturáciu a riadenie všeobecnej logistiky organizácie.

  • agilné riadenie projektov

    Agilné riadenie projektov je metodika plánovania, riadenia a kontroly zdrojov IKT na dosiahnutie konkrétnych cieľov a využívanie nástrojov IKT na riadenie projektov.

  • celková kontrola kvality
  • kvantitatívny prieskum

    Proces odhadovania, plánovania a monitorovania nákladov na výstavbu budov pri veľkých stavebných projektoch. Znamená efektívne a účinné využívanie zdrojov a zahŕňa aspekty analýzy rizika, ako aj hodnotenia ponúk a verejného obstarávania.

Medzisektorové zručnosti
  • metodika riadenia projektov (PM²)
  • zásady komunikácie
  • zásady projektového manažmentu
Základné zručnosti
plánovať podujatia a programy
  • riadiť zmeny projektu

    Riadiť požadované alebo identifikované zmeny pôvodného plánu projektu, posúdiť potrebu realizovať zmeny a oznámiť ich rôznym stranám zainteresovaným na projekte. Aktualizovať príslušnú projektovú dokumentáciu.

  • stanoviť každodenné priority

    Stanovovať každodenné priority pre zamestnancov; efektívne riešiť viac úloh naraz.

  • organizovať projektové stretnutia

    Organizovať projektové stretnutia, ako napríklad úvodné stretnutie k projektu a stretnutie na preskúmanie projektu. Plánovať program stretnutia, nastaviť konferenčné hovory, zabezpečiť akékoľvek logistické požiadavky a pripraviť dokumentáciu alebo letáky potrebné na stretnutie. Zabezpečiť účasť projektového tímu, zákazníka projektu a iných relevantných zainteresovaných strán. Vyhotovovať a rozposielať zápisnice zo stretnutí.

prideľovať a sledovať fyzické zdroje
  • riadiť zásoby

    Monitorovanie a kontrola toku dodávok, čo zahŕňa nákup, skladovanie a pohyb požadovanej kvality surovín, ako aj nedokončenej výroby. Riadenie činností v rámci dodávateľského reťazca a synchronizácia zásob s dopytom výroby a zákazníka.

  • zabezpečiť dostupnosť zariadení
plánovať operácie a výrobný proces
  • prispôsobovať metodiku projektov
  • riadenie logistiky

    Vytvorenie logistického rámca na prepravu tovaru zákazníkom a na prijímanie návratov, realizáciu a sledovanie logistických postupov a usmernení. Prispôsobenie výrobných procesov eventualitám a prekážkam prostriedku.

riadiť operačné činnosti
  • vykonávať dohľad nad každodennou informačnou prevádzkou
  • zabezpečiť údržbu zariadení
technické alebo akademické písanie
  • vypracovať pracovné správy

    Vypracovať pracovné správy, ktoré podporujú efektívne riadenie vzťahov a vysoký štandard dokumentácie a vedenia záznamov. Jasným a zrozumiteľným spôsobom písať a prezentovať výsledky a závery, aby boli zrozumiteľné neodborníkovi.

  • zostavovať projektovú dokumentáciu
zisťovať potreby zdrojov
  • odhadnúť trvanie práce

    Vypracúvať presné výpočty času potrebného na splnenie budúcich technických úloh na základe minulých a súčasných informácií a pozorovaní, alebo plánovať predpokladané trvanie jednotlivých úloh v rámci daného projektu.

  • vykonávať plánovanie zdrojov
pôsobiť ako mediátor a riešiť spory
  • uplatňovať zvládanie konfliktov

    Prevzatie zodpovednosti za spracovanie všetkých sťažností a sporov s preukázaním empatie a pochopenia na dosiahnutie riešenia. Úplné uvedomovanie si všetkých protokolov a postupov v oblasti sociálnej zodpovednosti a schopnosť profesionálnym spôsobom riešiť problémovú situáciu v oblasti hazardných hier so zrelosťou a empatiou.

zabezpečovať dodržiavanie právnych predpisov
  • zabezpečiť súlad so zákonnými požiadavkami
Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

)}
Časté otázky

Často kladené otázky

Aký je typický kariérny postup pre projektového manažéra/ projektovú manažérku?
Súčasťou kariérneho postupu môže byť špecializácia v konkrétnej oblasti (IT, stavebníctvo, marketing), vedenie väčších a komplexnejších projektov, alebo prechod do manažérskej pozície s odpovednosťou za viacero projektov.
Aká je dôležitosť certifikácií v tejto oblasti?
Hoci nie sú certifikácie povinné, certifikáty ako PRINCE2® alebo PMP® (Project Management Professional) môžu zvýšiť vašu kredibilitu a demonštrovať vaše znalosti a skúsenosti v oblasti projektového riadenia.
Môžem pracovať ako projektový manažér/ projektová manažérka na voľnej nohe?
Áno, projektové riadenie je oblasťou, kde je freelancing bežný. Mnohé spoločnosti hľadajú projektových manažérov na krátkodobé projekty alebo na čiastočný úväzok. Hlavnou formou zamestnania je však trvalý pracovný pomer.