Profesní přehled

manažer dokumentace ICT / manažerka dokumentace ICT

Objektiv role

Jste organizovaný typ s důrazem na detail a skvěle rozumíte technické dokumentaci? Jako manažer dokumentace ICT zajišťujete, aby veškerá dokumentace ICT byla aktuální, v souladu s předpisy a snadno dostupná pro všechny uživatele.

Souhrn

Manažer dokumentace ICT řídí celý proces přípravy dokumentace pro informační a komunikační technologie v organizaci. To zahrnuje plánování, kontrolu a řízení zdrojů, jako jsou lidé, finance a vybavení oddělení dokumentace. Pracujete na zajištění, že dokumentace splňuje právní požadavky, interní normy a cíle organizace a že je efektivní pro komunikaci o produktech a jejich používání.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Plánování a řízení procesu přípravy dokumentace ICT, včetně definování standardů a metod.
  • • Kontrola a správa zdrojů oddělení dokumentace (lidé, rozpočet, vybavení).
  • • Zajištění souladu dokumentace s právními požadavky, normami a interními politikami.
81%
Odolnost Skóre

Jste organizovaný typ s důrazem na detail a skvěle rozumíte technické dokumentaci? Jako manažer dokumentace ICT zajišťujete, aby veškerá dokumentace ICT byla aktuální, v souladu s předpisy a snadno dostupná pro všechny uživatele.

Digitální technologie Magisterský stupeň 21% Expozice AI
Spustit posouzení Career DNA
Rychlá kontrola usazení

Sedí vámmanažer dokumentace ICT / manažerka dokumentace ICT?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíUznání?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíIntegrita?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíSpolehlivost?

NexFuture

Budoucí perspektiva pro manažer dokumentace ICT / manažerka dokumentace ICT

Vyhlídky pro manažer dokumentace ICT / manažerka dokumentace ICT jsou mimořádně stabilní. Zatímco nástroje AI budou pomáhat s každodenními úkoly, jádro této role se opírá o lidský úsudek, což vede k vysokému skóre odolnosti 80,7%.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlomanažer dokumentace ICT / manažerka dokumentace ICTzměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Lidský úsudek, důvěra a kontext zůstávají silnými ochránci této role.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 19 let (kolem roku 2045) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
80%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP28%
Lidská hrana
MOAT77%
2026
2036
2050
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 81% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech

Tato role zůstává silně vedena lidmi, kdedefinice technologické strategiezávisí na důvěře, nuancích a úsudku v reálném světě.

Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na řízení projektů ICT a podnikové procesy. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 48% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem

Umělá inteligence pravděpodobněji pomůže podpůrným úkolům, jako jeposkytovat pokyny pro vývoj obsahu, dokumentace, vyhledávání a koordinace pracovních postupů.

automatizovat 21% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Tlak automatizace se zdá být spíše selektivní než široký, přičemž nejsilnější signál aktuálně přichází zKognitivní software.

Podrobná analýza

Životní funkce, AI vektory a megatrendy

Zobrazit více

Vitální znaky

vektory expozice AI

0-100%
Kognitivní software 48,1%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Generativní AI 27,9%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 6,7%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Megatrendové signály

0-100%
Regulační tlak 33%
Digitální transformace 11%
Prostorová změna 8%
Demografický posun 3%
Zelený přechod 0%
Geopolitická změna 0%

Skóre odvozené z modelu. Ukazuje strukturální expozici megatrendům, nikoli přímou poptávku.

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v2.0 Zdroje: O*NET 30.0, ESCO v1.2.0 Aktualizováno: květen 2026

NexFuture v2.0 kombinuje profily schopností a aktivit O*NET s distribucemi skupin dovedností ESCO a šesti globálními signály megatrendů. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Podrobnosti viz NexFuture Methodology White Paper.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Digitální technologie

Den v životě

Typický den jakomanažer dokumentace ICT / manažerka dokumentace ICT

09
09:00 · ráno
definice technologické strategie
Tvorba celkových plánů cílů, postupů, zásad a taktik souvisejících s využíváním technologií v organizaci a popis prostředků k dosažení cílů s ohledem na analýzy a příslušné předpisy.
10
10:30 · Dopoledne
poskytovat pokyny pro vývoj obsahu
Vytvořit normy a struktury pro vývoj obsahu, jako jsou formáty, styly, uspořádání, struktury, typy obsahu, terminologie, XML a DITA. Zavádět je do definic typu dokumentu a používat je během pracovního procesu a hodnotit výsledky s ohledem na zavedené normy.
12
12:00 · poledne
řídit projekty vývoje obsahu
Plánovat a provádět tvorbu, poskytování a správu digitálního nebo tištěného obsahu, vytvořit systém, který bude popisovat celý vývoj a zveřejnění obsahu a využívat nástrojů ICT na podporu procesu.
14
14:00 · odpoledne
aplikovat organizační metody
Využít soubor organizačních technik a postupů, které usnadňují dosažení stanovených cílů, jako je podrobné plánování letových řádů. Využívat tyto zdroje efektivně a udržitelně a v případě potřeby prokázat flexibilitu.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
identifikovat právní požadavky
Provádět výzkum příslušných právních a normativních postupů a norem, analyzovat a odvozovat právní požadavky, které se vztahují na organizaci, její politiky a produkty.
17
17:00 · Zábal
provádět plánování zdrojů
Odhadovat očekávaný vklad z hlediska času a lidských a finančních zdrojů potřebných k dosažení cílů projektu.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Ademero Content CentralAdobe AcrobatAdobe DreamweaverAdobe InDesignAdobe PhotoshopAdvanced Processing and Imaging OptiView ECMAlfresco Software AlfrescoApache GroovyApache TomcatApple Final Cut ProAutodesk AutoCADAutonomy iManage WorkSiteBusiness process management BPM softwareCabinet NG CNG-SAFECAPSYS CaptureCentral DesktopComputhink ViewWiseConarc iChannelDassault Systemes SolidWorksDay Software CQ5 Web Content Management
Oblasti znalostí
  • řízení projektů ICT

    Metodiky pro plánování, provádění, přezkum a sledování projektů v oblasti informačních a komunikačních technologií, jako je vývoj, integrace, změna a prodej produktů a služeb ICT, jakož i projekty týkající se technologických inovací v oblasti informačních a komunikačních technologií.

  • crowdsourcingová strategie

    Plánování vysoké úrovně pro řízení a optimalizaci obchodních procesů, myšlenek nebo obsahu shromažďováním příspěvků od velkého společenství lidí, včetně on-line skupin.

  • platformy nápovědy ICT

    Platformy pro poskytování asistenčních systémů pro operační systémy.

  • softwarová ergonomie

    Metody posuzování použitelnosti a odvozování strukturovaných doporučení z výsledků zkoušky použitelnosti, pokud jde o potřeby a chování uživatelů, aby bylo dosaženo efektivního a elegantního uživatelského rozhraní.

  • správa dodavatelů

    Metody a techniky k zajištění toho, aby byly externí služby a konfigurační položky, které jsou nezbytné k poskytování služeb, dostupné v požadované a dohodnuté podobě.

  • správa dokumentů ICT

    Metodika pro systematické a organizované sledování, řízení a uchovávání dokumentů a vedení záznamů o verzích vytvořených a upravených konkrétními uživateli (sledování historie).

Meziodvětvové dovednosti
  • podnikové procesy
  • právní požadavky na ICT produkty
  • procesy vývoje obsahu
Základní dovednosti
vypracovávat provozní politiky a postupy
  • vytvářet informační standardy

    Vypracovávat normy nebo požadavky, které stanoví jednotná technická kritéria, metody, postupy a praktiky při správě informací na základě odborné praxe.

  • poskytovat pokyny pro vývoj obsahu

    Vytvořit normy a struktury pro vývoj obsahu, jako jsou formáty, styly, uspořádání, struktury, typy obsahu, terminologie, XML a DITA. Zavádět je do definic typu dokumentu a používat je během pracovního procesu a hodnotit výsledky s ohledem na zavedené normy.

zajišťovat dodržování právních předpisů
  • zajišťovat plnění právních požadavků

    Zajišťovat dodržování stanovených a platných norem a právních požadavků, jako jsou specifikace, politiky, normy nebo právní předpisy, za účelem dosažení cíle, jehož splnění si organizace vytyčila.

komunikovat s kolegy a zákazníky
  • šířit interní sdělení

    Šířit interní sdělení prostřednictvím různých komunikačních kanálů, které má společnost k dispozici.

řídit rozpočty nebo finance
  • správa rozpočtů

    Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.

vypracovávat finanční, obchodní nebo marketingové plány
  • definice technologické strategie

    Tvorba celkových plánů cílů, postupů, zásad a taktik souvisejících s využíváním technologií v organizaci a popis prostředků k dosažení cílů s ohledem na analýzy a příslušné předpisy.

řídit a spravovat lidské zdroje
  • řídit lidské zdroje

    Provádět nábor zaměstnanců, poskytovat pomoc zaměstnancům při rozvíjení jejich osobních a organizačních dovedností, znalostí a schopností, jakož i poskytovat zpětnou vazbu a provádět hodnocení výsledků. Zahrnuje motivování zaměstnanců, zavádění systémů odměňování (řízení mezd a systémů odměn) s cílem maximalizovat výkonnost zaměstnanců v souladu se strategickými cíli zaměstnavatele.

spravovat informace
  • spravovat metadata obsahu

    Uplatňovat metody a postupy správy obsahu za účelem definování a používání konceptů metadat, jako jsou údaje o tvorbě, za účelem popisu, organizace a archivace obsahu, jako jsou dokumenty, video a audio soubory, aplikace a obrázky.

řídit a koordinovat projekty a zajišťovat nad nimi dohled
  • řídit projekty vývoje obsahu

    Plánovat a provádět tvorbu, poskytování a správu digitálního nebo tištěného obsahu, vytvořit systém, který bude popisovat celý vývoj a zveřejnění obsahu a využívat nástrojů ICT na podporu procesu.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Uznání Integrita Spolehlivost Spolupráce Analytické myšlení Rozmanitost Úspěch Vedení Přizpůsobivost/Flexibilita Úspěch/Snaha Tolerance ke stresu Sebekontrola Nezávislost Inovace Zájem o druhé Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

)}
Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro manažera dokumentace ICT nejdůležitější?
Kromě organizačních schopností a pozornosti k detailu je klíčové mít dobré komunikační dovednosti, schopnost analyzovat a řešit problémy, a také znalost principů řízení kvality a správy dokumentů. Znalost IT prostředí a technické terminologie je samozřejmostí.
Jak se role manažera dokumentace ICT liší od role technického redaktora?
Technický redaktor se primárně zaměřuje na psaní a úpravu samotné dokumentace. Manažer dokumentace ICT má širší odpovědnost – řídí celý proces, plánuje zdroje, zajišťuje soulad s předpisy a dohlíží na kvalitu dokumentace jako celku.
Jaké jsou typické kariérní cesty pro manažera dokumentace ICT?
Po získání zkušeností můžete se specializovat na konkrétní oblasti ICT dokumentace, nebo se posunout do vedoucích pozic v oblasti správy informací a znalostí v organizaci.